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2021.01.11 深圳特區(qū)報(bào) 王欣 瀏覽次數(shù):
3月5日,中國(guó)造車新勢(shì)力的領(lǐng)頭羊蔚來(lái)汽車發(fā)布了年報(bào),2018年賣了1萬(wàn)多臺(tái)車的蔚來(lái)汽車凈虧損了93億元, 同比增虧91%,同時(shí),報(bào)告顯示19年預(yù)計(jì)銷量增幅大幅落后預(yù)期,建廠擱淺。針對(duì)糟糕的業(yè)績(jī)報(bào)告,資本市場(chǎng)立刻選擇了用腳投票:蔚來(lái)汽車股價(jià)在3月5日盤(pán)后大跌17.8%,至3月14日收盤(pán),7個(gè)交易日跌去40.6%,市值蒸發(fā)42.1億美元。
3月5日,中國(guó)造車新勢(shì)力的領(lǐng)頭羊蔚來(lái)汽車發(fā)布了年報(bào),2018年賣了1萬(wàn)多臺(tái)車的蔚來(lái)汽車凈虧損了93億元, 同比增虧91%,同時(shí),報(bào)告顯示19年預(yù)計(jì)銷量增幅大幅落后預(yù)期,建廠擱淺。針對(duì)糟糕的業(yè)績(jī)報(bào)告,資本市場(chǎng)立刻選擇了用腳投票:蔚來(lái)汽車股價(jià)在3月5日盤(pán)后大跌17.8%,至3月14日收盤(pán),7個(gè)交易日跌去40.6%,市值蒸發(fā)42.1億美元。
作為中國(guó)造車新勢(shì)力的領(lǐng)頭羊,蔚來(lái)汽車交出來(lái)的答卷只能用“不及格”來(lái)評(píng)價(jià),而”中國(guó)造車新勢(shì)力”遠(yuǎn)不只已上市的蔚來(lái)汽車以及處于頭部梯隊(duì)的威馬汽車、小鵬汽車等等,中國(guó)這一批新興的造車企業(yè)數(shù)量早就超過(guò)了100家,而他們中的大部分,將會(huì)度過(guò)一個(gè)關(guān)乎生死存亡的2019年。新能源汽車和智慧駕駛是汽車領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的方向,然而在中國(guó)并沒(méi)有任何一家新能源造車企業(yè)值得投資。
持續(xù)燒錢(qián):
最終的結(jié)果可能是一地雞毛
中國(guó)的這一波造車熱始于2015年前后,隨著政策的傾斜,資本的推波助瀾,又形成了一個(gè)引人注目的“風(fēng)口”。但和之前團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)、共享經(jīng)濟(jì)等“風(fēng)口”不一樣,由于汽車整車行業(yè)的資本密集屬性及行業(yè)技術(shù)門(mén)檻,相關(guān)企業(yè)融資的規(guī)模上升了數(shù)個(gè)量級(jí)。核心技術(shù)開(kāi)發(fā)、整車制造基地和服務(wù)體系的設(shè)定,需要至少百億級(jí)資金的持續(xù)投入,行業(yè)整體融資額可能已接近1000億規(guī)模。
對(duì)于造車新勢(shì)力,各方言論可能褒貶不一,但從階段數(shù)據(jù)來(lái)看,唯一能統(tǒng)一的特點(diǎn)就是"燒錢(qián)",即大規(guī)模的資本投入。仍以蔚來(lái)汽車為例,其財(cái)報(bào)顯示持續(xù)燒錢(qián)造成了大規(guī)模虧損,2016年-2018年,三年分別虧損25.7億元、50.2億元、96.4億元,累計(jì)虧損額已達(dá)到172.3億元,而毛利率持續(xù)為負(fù)數(shù)。有些人說(shuō)特斯拉也是燒錢(qián)燒出來(lái)的,但我們通過(guò)對(duì)比蔚來(lái)與特斯拉不同階段的財(cái)報(bào),雙方燒錢(qián)的“能力”可能差了幾個(gè)量級(jí)。
在持續(xù)的燒錢(qián)需求下,不少新興造車企業(yè)瞄準(zhǔn)了科創(chuàng)板上市,坊間流傳的科創(chuàng)板潛在企業(yè)名單中也相繼出現(xiàn)了7、8家新興造車企業(yè)的名字。但我們認(rèn)為,科創(chuàng)板雖然可以接受虧損的企業(yè),但并不代表要為大量“燒錢(qián)”才能生存的企業(yè)供血,這與科創(chuàng)板的初衷并不相符。
美國(guó)資本市場(chǎng)高度尊重從0到1的創(chuàng)新,這是特斯拉在美國(guó)資本市場(chǎng)能夠融資和有較高估值的原因。中國(guó)的100家模仿者做的是從1到2的事情,對(duì)于這類企業(yè),資本市場(chǎng)需要你拿出大規(guī)模營(yíng)收或盈利的財(cái)務(wù)報(bào)表,這是不容易實(shí)現(xiàn)的。燒錢(qián)不節(jié)制只會(huì)讓投資者離得更遠(yuǎn)。中國(guó)的造車新勢(shì)力核心的融資來(lái)源是一心想搞GDP的地方政府以及急于轉(zhuǎn)型或脫虛入實(shí)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,還有一些什么熱投什么,唯恐失去機(jī)會(huì)的機(jī)構(gòu)投資者們,他們最終都將鎩羽而歸,造不出來(lái)車或造出來(lái)也賣不掉,許多地方政府已經(jīng)嘗到苦果。
政策變遷:
補(bǔ)貼退潮后誰(shuí)在裸泳
2019年,如果說(shuō)燒錢(qián)帶來(lái)的資金問(wèn)題將會(huì)率先淘汰掉一部分選手,那么新能源汽車的補(bǔ)貼退坡將會(huì)影響所有參與者。1月12日工信部部長(zhǎng)苗圩透露,相關(guān)部門(mén)正在抓緊研究制定2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策,雖然最終補(bǔ)貼政策還未出臺(tái),但市場(chǎng)普遍預(yù)期今年要減少三至五成的補(bǔ)貼,由此帶來(lái)的影響不容小覷。包括小鵬和威馬等已經(jīng)公布了漲價(jià)安排。
但無(wú)論是何種應(yīng)對(duì)措施,新能源汽車補(bǔ)貼退坡的決定,都在說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品已經(jīng)逐步脫離政策導(dǎo)向而轉(zhuǎn)向完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)“潮水”褪去后,造車新勢(shì)力必須要用實(shí)力與品質(zhì)去和傳統(tǒng)廠商、同行在同一舞臺(tái)競(jìng)技。面對(duì)這一大環(huán)境的變化,造車新勢(shì)力會(huì)面臨更大考驗(yàn),一來(lái)是在批量交付這件事它們要更加爭(zhēng)分奪秒,以產(chǎn)品換市場(chǎng);其次,當(dāng)政策無(wú)法再說(shuō)服那些對(duì)新能源汽車搖擺不定的消費(fèi)者,造車新勢(shì)力能否成功,將完全交給產(chǎn)品表現(xiàn)和品牌認(rèn)知。
而除去幾家頭部企業(yè),不客氣地說(shuō),短時(shí)間內(nèi)有這么多造車公司出現(xiàn),除了追逐風(fēng)口的通病外,大部分企業(yè)瞄準(zhǔn)的可能還是這些年對(duì)新能源汽車大力補(bǔ)貼,期望通過(guò)補(bǔ)貼快速獲利。但是隨著補(bǔ)貼的提前退潮,行業(yè)的洗牌會(huì)在今年急劇加速。
競(jìng)爭(zhēng)加?。?/strong>
狼真的來(lái)了?
一波未平一波又起,仍是在近日,特斯拉掀起了全系車型大幅降價(jià)的風(fēng)波,為了提振銷量,特斯拉對(duì)全系車型進(jìn)行大幅度降價(jià),以Model 3為例,其在中國(guó)地區(qū)降價(jià)幅度為6.0%至8.8%。而特斯拉正在全球范圍內(nèi)將銷售方式轉(zhuǎn)為線上銷售,關(guān)閉門(mén)店節(jié)約成本,此舉可以幫助全線產(chǎn)品降價(jià)約6%。
同時(shí),特斯拉在上海的工廠已經(jīng)在建設(shè)中,還在中國(guó)成立了幾十家分公司,布局電動(dòng)汽車、零部件、電池等的生產(chǎn),致力于全面推進(jìn)本土化。特斯拉這頭外來(lái)的狼,正在猛烈地?fù)屨荚燔囆聞?shì)力們的國(guó)內(nèi)賽道。這還沒(méi)算上即將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的奧迪e-tron、奔馳EQC、捷豹I-pace等傳統(tǒng)車廠定位高端的電動(dòng)車新品帶來(lái)的壓力。
相比特斯拉,國(guó)產(chǎn)造車新勢(shì)力之所以能有生存空間,主要源于兩個(gè)原因:與特斯拉比,造車新勢(shì)力還有價(jià)格優(yōu)勢(shì);特斯拉在中國(guó)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),暫時(shí)不能滿足消費(fèi)者的規(guī)模需求。
現(xiàn)在特斯拉的這兩個(gè)問(wèn)題都要迎刃而解了,這次調(diào)價(jià),正是特斯拉大舉進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)釋放出來(lái)的一個(gè)強(qiáng)大信號(hào)。特斯拉本次降價(jià)是第一次,但絕不會(huì)是最后一次。極有可能的是,當(dāng)特斯拉上海工廠建成并開(kāi)始生產(chǎn)后,特斯拉的價(jià)格還會(huì)再一次降低,其價(jià)格會(huì)逼近蔚來(lái)ES8甚至更低。到那個(gè)時(shí)候,當(dāng)前造車新勢(shì)力們的淘汰壓力可能進(jìn)一步加劇。
新能源整車
制造的機(jī)會(huì)仍在傳統(tǒng)廠商
除去已經(jīng)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的特斯拉,我們認(rèn)為新能源汽車制造的真正機(jī)會(huì)仍然在傳統(tǒng)整車企業(yè)。整車行業(yè)是一個(gè)需要燒錢(qián)200億以上,至少十年才能檢驗(yàn)是否成功的行業(yè)。優(yōu)秀如特斯拉也是創(chuàng)業(yè)16年至今仍未實(shí)現(xiàn)年度盈利。造車不是造自行車、手機(jī),汽車的可靠性、安全性、穩(wěn)定性需要長(zhǎng)期的工業(yè)積累。連豐田、大眾這樣造了幾十年車的大企業(yè)還動(dòng)輒因汽車質(zhì)量問(wèn)題召回汽車,何況無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新勢(shì)力。2015年大眾汽車因排氣造假被美國(guó)罰款150億美元,但并沒(méi)有影響其品牌和銷量,可見(jiàn)品牌積累非一朝一夕之功。
其實(shí),全球許多知名汽車廠商在新能源汽車和智慧駕駛上的積累令人敬畏。頭部品牌如豐田汽車,其在新能源相關(guān)的研發(fā)投入是巨大的,即便是排名靠后的廠商如奇瑞汽車等,其相關(guān)專利數(shù)量也是驚人的。實(shí)際上,奇瑞在2018年已經(jīng)賣了9萬(wàn)輛電動(dòng)車,而上百家造車新勢(shì)力們加起來(lái)也沒(méi)有賣到3萬(wàn)輛。特斯拉2003年創(chuàng)立,累計(jì)銷量達(dá)到10萬(wàn)輛大關(guān)是在2015年,年銷售達(dá)到10萬(wàn)輛則是在2017年,用了整整12-14年去摸索,造車新勢(shì)力若想達(dá)到年銷售十萬(wàn)量這個(gè)門(mén)檻,即便他們只是從1到2到復(fù)制者,至少也尚需8-10年的積累。2017年全球企業(yè)研發(fā)投入50強(qiáng)(中國(guó)僅華為一家入圍),汽車廠商有13家進(jìn)入。對(duì)于傳統(tǒng)汽車廠商而言,一旦某天賣新能源比傳統(tǒng)汽車更賺錢(qián),翻牌即是。造車新勢(shì)力的技術(shù)積累也是十分可憐,彎道超車只會(huì)翻車。而其他傳統(tǒng)車廠的新能源產(chǎn)品,借助其現(xiàn)成的品牌認(rèn)知力、強(qiáng)大的銷售渠道,無(wú)疑將以“狼群”之勢(shì)沖入戰(zhàn)場(chǎng)。
與造車新勢(shì)力相比,寶馬、奔馳等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)廠商還擁有上百年的歷史積淀,在消費(fèi)者心中形成了品牌信賴,車主購(gòu)買(mǎi)寶馬、奔馳是由于其品牌和品牌所代表的價(jià)值和內(nèi)涵,造車新勢(shì)力想要替代比較困難。
而無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)涌現(xiàn)了Waymo等企業(yè)。全球主要科技公司,如谷歌、優(yōu)步等,也是重點(diǎn)投入智慧駕駛。智慧汽車的投資機(jī)會(huì)不在整車企業(yè),而在產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游。上游如優(yōu)秀的三電(電池、電機(jī)、電控)提供商,無(wú)人駕駛方案提供商,下游的如共享出行方案解決者。
出路在哪里:
掌握核心技術(shù)、深耕汽車產(chǎn)業(yè)鏈
“造車難、門(mén)檻高、不是誰(shuí)都能做得了”的聲音一直不絕于耳,但無(wú)論創(chuàng)業(yè)者還是投資者,都依然輕視了這些困難。中國(guó)造車新勢(shì)力企業(yè)已突破100家,排名前十的造車新勢(shì)力總計(jì)融資超過(guò)500億元。而縱觀全球汽車行業(yè),美國(guó)只有三個(gè)半主流“自主品牌”,日本是三大汽車集團(tuán),歐洲也只有五個(gè)汽車集團(tuán),行業(yè)的大規(guī)模洗牌即將開(kāi)始。
可以看出,在“造車”行業(yè)中,在金字塔尖的無(wú)疑是整車制造,整車代表著品牌,代表著消費(fèi)者的認(rèn)知度,但一個(gè)市場(chǎng)中絕對(duì)無(wú)法容納如此多的整車制造企業(yè)。對(duì)于造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō),我們預(yù)計(jì)今年活下來(lái)的就只有個(gè)位數(shù)甚至更少,大部分企業(yè)將會(huì)破產(chǎn)關(guān)門(mén)。當(dāng)然另一個(gè)結(jié)局是被大的整車企業(yè)收購(gòu),或者讓急于脫虛入實(shí)、卻不明就里的寶能這樣的房地產(chǎn)商接盤(pán)。
但新能源汽車行業(yè)仍是方興未艾,雖然整車制造逐漸變成紅海,但汽車產(chǎn)業(yè)鏈龐大、復(fù)雜,鏈條上仍然存在很多機(jī)會(huì)。以傳統(tǒng)汽車為例,整車廠之外仍有德國(guó)博世、日本愛(ài)信精機(jī)等汽車配件產(chǎn)業(yè)鏈上的巨無(wú)霸企業(yè),中國(guó)企業(yè)是否仍有機(jī)會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)深耕新能源產(chǎn)業(yè)鏈,在上下游等領(lǐng)域走出一些核心企業(yè),我們將拭目以待。
幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?
我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!
而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?;仡櫄v史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!