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2024.04.26 瀏覽次數(shù):
4月22至23日，2024中國人工智能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展創(chuàng)新大會在湖北武漢成功舉辦。本次大會由湖北省投資引導(dǎo)基金有限公司、武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司、武漢洪創(chuàng)投資管理有限公司與基石資本聯(lián)合主辦，武漢科創(chuàng)投資服務(wù)聯(lián)盟提供支持。圍繞“體制變革與科技創(chuàng)新”的大會主題，多位重量級的企業(yè)家、科學(xué)家、學(xué)者進(jìn)行了精彩演講。
會議同時還舉行了國家中小企業(yè)發(fā)展基金第六批子基金戰(zhàn)略合作意向簽約儀式。湖北省投資引導(dǎo)基金公司、湖北長江產(chǎn)投私募基金管理有限公司、武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院、武漢洪山科技投資集團(tuán)有限公司、基石資產(chǎn)管理股份有限公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席儀式并簽約。該基金計劃落地武漢，致力于促進(jìn)湖北等中部地區(qū)中小企業(yè)的創(chuàng)新與成長。
會議首日，武漢市政府副秘書長黃志彤首先致辭。黃志彤表示，武漢市將利用此次大會的契機，搶抓人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，加快推進(jìn)基金合作和產(chǎn)業(yè)投資，吸引社會資本投資武漢市人工智能產(chǎn)業(yè)項目，加強新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提升基礎(chǔ)支撐能力，吸引更多人工智能企業(yè)在漢開展科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，為武漢人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)環(huán)境。
國家中小企業(yè)發(fā)展基金副總經(jīng)理張海鷹在致辭中表示，對湖北省、武漢市政府及各級政府引導(dǎo)基金在國家中小企業(yè)發(fā)展基金設(shè)立工作中的高度重視和支持表示感謝。未來國家中小企業(yè)發(fā)展基金將進(jìn)一步加大與湖北省及武漢市的合作，加快子基金的設(shè)立，支持企業(yè)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育專精特新企業(yè)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作出新的貢獻(xiàn)。
基石資本董事長張維結(jié)合硅谷的創(chuàng)新經(jīng)驗，就中國科技創(chuàng)新提出了思考。他認(rèn)為，中國當(dāng)前正面臨技術(shù)創(chuàng)新與國產(chǎn)替代的雙重機遇之窗，要抓住這一重要的發(fā)展機遇，需要進(jìn)一步建設(shè)和完善我們的創(chuàng)新體系，其中，建設(shè)一個具備強大的財富效應(yīng)的資本市場，從而吸引和激勵更多人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以及更好地支持民營企業(yè)發(fā)展，具有關(guān)鍵作用。
摩爾線程聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁王東指出，AI需求愈發(fā)崛起，算力已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎，算力即國力，當(dāng)前國際形勢下，加速國產(chǎn)替代、打造國之算力已刻不容緩。他表示，摩爾線程今年2月份已經(jīng)成功落地了第一個千卡訓(xùn)練集群夸娥并且商業(yè)交付給客戶，支持千億參數(shù)的大模型訓(xùn)練，可直接解決當(dāng)前大模型訓(xùn)練AI芯片短缺的現(xiàn)狀，2024年還會有更多夸娥千卡集群落地在國內(nèi)。
商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家、絕影智能汽車事業(yè)群總裁王曉剛表示，通用人工智能在尺度定律（Scaling Laws）的驅(qū)動下發(fā)展，帶來生產(chǎn)效率和人機交互體驗的變革，通用智能體是智能汽車的未來，要從智能汽車1.0邁向通用智能體，大裝置、原生態(tài)大模型、軟硬件架構(gòu)變革與數(shù)據(jù)生產(chǎn)管線是四大關(guān)鍵要素。
百英生物創(chuàng)始人、董事長查長春介紹了CXO產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)發(fā)展趨勢，特別是CRO的發(fā)展邏輯：CRO的發(fā)展伴隨生物醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展；CRO承擔(dān)制藥企業(yè)從業(yè)務(wù)分包到業(yè)務(wù)賦能的作用；CRO的競爭優(yōu)勢從差異化到規(guī)?；?；CRO業(yè)務(wù)拓展從單項服務(wù)到整體解決方案；大型綜合CRO與細(xì)分領(lǐng)域CRO共存；國際化是創(chuàng)新藥CRO的必然選擇。
百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人焦可分享了大模型的進(jìn)展與展望。他表示，大模型不僅將重塑現(xiàn)有行業(yè)，更將創(chuàng)造全新價值，目前百川智能實行超級模型與超級應(yīng)用的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，個人助理、AI醫(yī)生和開放世界是百川的三大重要方向，對應(yīng)了創(chuàng)造、健康與快樂的三大理念。
RoboSense速騰聚創(chuàng)高級副總裁魏永剛從智能汽車和機器人的角度，對中國企業(yè)如何擁抱AI技術(shù)浪潮分享了自己的看法。他認(rèn)為，機器人行業(yè)是激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)的下一個增長點，速騰聚創(chuàng)將通過技術(shù)創(chuàng)新與降本增效，讓產(chǎn)品覆蓋更多的場景，為更多的行業(yè)賦能。
藍(lán)箭航天首席財務(wù)官吳星宇認(rèn)為，中美太空經(jīng)濟(jì)的核心差距在于商業(yè)航天的參與度，作為太空經(jīng)濟(jì)基建，商業(yè)航天是縮小大國差距的重要抓手，而大運力、高頻次、低成本的大火箭是航天發(fā)展的瓶頸。因此，隨著大型可回收液氧甲烷火箭的不斷進(jìn)步，商業(yè)航天的拐點即將到來。去年，藍(lán)箭航天自主研發(fā)的朱雀二號成功發(fā)射，成為全球首枚成功入軌的液氧甲烷火箭。
果栗智造CTO周金明分析了磁懸浮柔性傳輸技術(shù)如何推動智能制造生產(chǎn)范式變革。他介紹，磁懸浮柔性傳輸技術(shù)相較于傳統(tǒng)傳輸技術(shù)，具有效率高、靈活性高、無塵等級高、通用性高、擴展性高、節(jié)省空間等優(yōu)勢，實現(xiàn)了傳輸和制程工藝的融合集成，有望成為智慧數(shù)字工廠工業(yè)底盤的標(biāo)配，推動智能制造生產(chǎn)范式向更高集成度升級。
基石資本合伙人楊勝君表示，在當(dāng)前自主可控及加速出海背景下，發(fā)展和投資中國高端制造業(yè)有兩大新機遇，一是積極布局和投資高門檻、高壁壘的卡脖子科技領(lǐng)域，投身于自主可控的國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，二是進(jìn)一步消化、吸引全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成果，完成科技制造業(yè)從再創(chuàng)新到出海的產(chǎn)業(yè)升級。
華睿科技董事、副總裁張博介紹了AI在智能制造領(lǐng)域，尤其是視覺領(lǐng)域的一些應(yīng)用。他表示，機器視覺應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，相對于傳統(tǒng)算法，AI算法在工業(yè)檢測領(lǐng)域展現(xiàn)了巨大的優(yōu)勢。對于AI項目在實施中面臨的周期長、通用差、門檻高等挑戰(zhàn)，華睿科技通過高效、柔性、易用等三大關(guān)鍵詞來應(yīng)對。
會議次日，復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院教授、博導(dǎo)包剛升從人類的政治經(jīng)濟(jì)演化、今日世界的結(jié)構(gòu)與邏輯、中國的歷史方位與現(xiàn)代轉(zhuǎn)型、中國與世界的關(guān)系等幾個角度，幫助大家從長時段理解今日的中國與世界，并就未來中國與西方的大趨勢提出了幾個基本判斷。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒以新質(zhì)生產(chǎn)力與中國企業(yè)的創(chuàng)新成長為主題，從企業(yè)家精神、企業(yè)戰(zhàn)略新思維、勞動要素組合與組織方式躍遷、人才機制創(chuàng)新等四個方面，為中國企業(yè)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力給出了建議。
至此，2024中國人工智能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展創(chuàng)新大會圓滿結(jié)束。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué)，報到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆罚@也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。
如果認(rèn)同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動。回顧歷史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！