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2019.04.15 基石資本 瀏覽次數(shù):
基石資本董事長張維
“移民城市的叛逆，各行各業(yè)的寬容，深圳是全球最像硅谷的城市，是中國創(chuàng)業(yè)的未來所在。”4月13日，在首屆大灣區(qū)創(chuàng)投高峰論壇上，基石資本董事長張維提出，深圳已經(jīng)具備了硅谷起家時的各種要素，例如大企業(yè)集群形成的良好生態(tài)，非常好的基礎(chǔ)設(shè)施，完善的法律和制度環(huán)境，還有寬容的社會氛圍。過去30年，深圳是全世界增長最快的地方，未來30年也會是。而既然硅谷能成就斯坦福大學(xué)，那么深圳也能成就深圳大學(xué)。
同時，張維還替柔宇回應(yīng)了近來的爭議，表示柔宇是有原創(chuàng)技術(shù)的世界級的企業(yè)，是深圳人民的驕傲。
中國創(chuàng)業(yè)的未來，需要移民城市的叛逆
張維認為，深圳和硅谷同為移民城市，有著移民城市特有的叛逆精神，以及更加寬容的社會氛圍。
“我是二十多年前來的深圳，當(dāng)時周圍的人要么是對單位不滿意，覺得懷才不遇；要么是對婚姻不滿意，離了婚才過來。90年代中國的離婚率還沒那么高，但是來深圳的人很多都是離了婚的。所以當(dāng)初來深圳的，都是具有叛逆精神的人，都是想要有所作為的人，大家都想去一個能夠創(chuàng)造未來的地方。這些是移民城市獨有的氣質(zhì)，其他城市很難復(fù)制。扎克伯格出自哈佛，卻沒有選擇在波斯頓創(chuàng)業(yè)，而選擇來到硅谷，正是因為硅谷有更大程度的創(chuàng)業(yè)精神?！睆埦S表示。
張維指出，這么多年來，深圳吸引了大量有想法、有創(chuàng)業(yè)精神的牛人涌入，已經(jīng)形成了一個創(chuàng)業(yè)的生態(tài)，這個和當(dāng)初的硅谷也是一致的。
硅谷成功最早得益于大企業(yè)形成的人才和技術(shù)外溢。20世紀50年代， IBM在硅谷南部建立了著名的阿爾馬登研究中心，諾貝爾物理學(xué)家獲得者、“晶體管之父”肖克利也回到家鄉(xiāng)硅谷創(chuàng)業(yè)，這些梧桐樹為硅谷引來了世界頂級的科學(xué)家和工程師。這些企業(yè)不斷涌出創(chuàng)業(yè)者，形成了一個創(chuàng)業(yè)的生態(tài)。例如肖克利晶體管的“八叛徒”后來自立門戶創(chuàng)立了仙童半導(dǎo)體公司，仙童半導(dǎo)體又分離、衍生出了英特爾和AMD等公司。由此也可見對硅谷對拿著公司的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)出來創(chuàng)業(yè)的行為，是非常寬容的。
“我們投資的商湯、柔宇，其核心團隊很多就是從IBM出來的，可見IBM這樣的企業(yè)對社會的貢獻有多大?！睆埦S說。
張維表示，今天深圳也已經(jīng)形成了這樣的生態(tài)和制造業(yè)體系。深圳如今駐扎了華為、騰訊、邁瑞等一批科技型大企業(yè)，這些大企業(yè)容納不了這么多的人才和技術(shù)，很多人才就會拿著技術(shù)出來創(chuàng)業(yè)。
而這些人才在創(chuàng)業(yè)時還能遇上絕佳的制度環(huán)境，因為深圳有非常好的服務(wù)型政府?！?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">深圳最了不起的地方在于官不欺民，民不媚官，這一點是絕無僅有且無法復(fù)制的。”張維提到，“深圳市副市長來過我們企業(yè)視察，詢問我們有什么需要幫助的地方；深圳政府通過孔雀計劃等政策扶持了大量的初創(chuàng)科技企業(yè)和人才，比如我見過的深圳的一家制藥企業(yè)，他們公司在科技園的兩棟樓就是深圳市科技局無償給他們使用的。這些企業(yè)不可能都靠譜，但一定有能夠走出來的，像上述那家企業(yè)就研發(fā)成功了兩個國家一類新藥。”
張維暢想，深圳大學(xué)以后也會變成斯坦福一樣的頂尖名校：“中國的一線城市中，只有深圳沒有一流大學(xué)，但以深圳的經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，倘若能遇上一個特別牛的校長，深圳就很有可能誕生一個全國一流的大學(xué)。
“很多人認為硅谷的成功得益于斯坦福大學(xué)，這是因果倒置。因為在上世紀50年代硅谷起家的時候，斯坦福還只是一個不入流的大學(xué)，硅谷的成功與它并沒有什么關(guān)系。而未來30年后，我們總結(jié)回顧深圳的成功，也可能會誤將它歸因于深圳大學(xué)?！?/span>
柔宇是有原創(chuàng)技術(shù)的世界級平臺型企業(yè)
張維同時提到，風(fēng)投對于硅谷的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用，仙童半導(dǎo)體的誕生正是得益于早期風(fēng)投的支持，而今天硅谷更是匯集了美國30%至40%的天使和風(fēng)險投資。而深圳作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，最優(yōu)秀的天使和風(fēng)險投資機構(gòu)也會在此成長起來，扎根于此，做為中國“創(chuàng)新引擎”服務(wù)的投資機構(gòu)。
張維表示，無論是從服務(wù)創(chuàng)新還是爭取回報的角度，基石資本都偏好硬科技企業(yè)，“我們之所以愿意在商湯、柔宇這樣的企業(yè)下重倉，正是因為它們都是真正意義上的硬科技企業(yè)，有世界級的平臺型技術(shù)，而非普通的應(yīng)用型技術(shù)?！彼麖娬{(diào)了硬科技和偽科技的區(qū)別，“比如現(xiàn)在很多的汽車企業(yè)，只是一個系統(tǒng)集成商，真正的核心技術(shù)并不在他們手上”。
張維認為風(fēng)投應(yīng)該給予硬科技企業(yè)更多的支持，“特斯拉成立了十多年都沒有盈利，去年產(chǎn)量才突破十萬輛，但美國的資本市場高度尊重它這種從0到1的企業(yè)，所以特斯拉能堅持到今天收獲成功?！?/span>
在這種意義上，張維也幫助柔宇回應(yīng)了爭議，他表示，柔宇能否成功，有兩個巨大的門檻需要跨越，首先是能否將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，再是能否將生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為切實的財務(wù)數(shù)據(jù)。柔宇之所以不是騙子，在于它已經(jīng)跨過了第一個門檻，即將柔性顯示技術(shù)轉(zhuǎn)化為了可大規(guī)模生產(chǎn)的消費電子產(chǎn)品。它已經(jīng)證明了自己能夠量產(chǎn)合格的產(chǎn)品，下一步要做的就是將大生產(chǎn)再落實為漂亮的業(yè)績和財務(wù)報表。
張維認為，像柔宇這樣迎難而上，堅持自主研發(fā)、堅持做硬科技的企業(yè)，是深圳人民的驕傲。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么？
我認為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團的董事長考上了大學(xué)，報到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，保護企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當(dāng)一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！