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2013.12.25
本書的宗旨是從“主義”、“文化”與“部門”的分析中，結(jié)合我們特定的“問題”來論證持守底線的意義?！肮餐牡拙€”并不是調(diào)和折中。雖然我并不反對調(diào)和折中，正如我既不反對自 由主 義也不反對社會民主主義一樣。也許將來在自 由主 義與社會民主主義之爭成為真問題時(shí)，我會持某種有原則合邏輯的折中態(tài)度，但是，我們需要持守底線。
《遇見一些人，流淚》
作者：韓梅梅
世界上最觸動人心的東西，其實(shí)是人的命運(yùn)。可以說，這是一本人物小記，也可以說，它是一本心情手記。翻讀它，就像觸摸人物柔軟的命運(yùn)。他們的生命是多么傷感，孤獨(dú)是多么深刻，情感是多么脆弱。他們的愛與恨，和他們的作品一樣，讓人愛憐，讓人驚嘆。遇見了20個人，遇見了他們的脆弱與眼淚…
《投資藝術(shù)》一書給了我們很多出乎直覺的觀點(diǎn)和想法。關(guān)于投資期限，投資時(shí)機(jī)，投資品種，投資費(fèi)用，投資管理人以及投資者自身等各個方面出乎常理而又合情合理的精彩論述都為我們提供了證明。書中多次重復(fù)的一個觀點(diǎn)就是，試圖“擊敗市場”是一種輸家的游戲，最好的對策就是不參加這種游戲。本書起源于作者的一篇獲獎?wù)撐?，?jīng)過豐富與擴(kuò)展，成為當(dāng)代最受推崇的投資名著。
本書為讀者提供了清晰的框架，講述了什么是自控力，自控力如何發(fā)生作用，以及為何自控力如此重要?！蹲钥亓Α肥切睦韺W(xué)家何常明先生關(guān)于系統(tǒng)性解決自控力問題的專著。作者以神經(jīng)語言程序?qū)W(NLP)的理念為基礎(chǔ)，通過六個相對獨(dú)立的方案來幫助讀者增強(qiáng)自控力。書中不僅有新穎的理念，還有許多具體可操作的方法、技巧等，非常實(shí)用。
無論你喜愛文化還是歷史，無論你向往亞歷山大大帝的遠(yuǎn)征還是達(dá)爾文的巡航，你都能在本書中找到實(shí)現(xiàn)夢想的答案。風(fēng)趣各異的十佳旅游線路列表更為本書增添了閱讀的樂趣：十佳電梯游覽目的地、十佳古道、十佳蒸汽列車之旅、十佳橋梁旅游……書中亦有關(guān)于旅行的各種有用的提示，從介紹列車中最好的座位，到應(yīng)該穿什么樣的衣服、買什么樣的紀(jì)念品……你只需跟隨作者的筆墨，懷著放松的心情，便可一覽人世間最美好的風(fēng)光。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué)，報(bào)到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚(yáng)也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時(shí)，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實(shí)用主義，中國的政策也是因時(shí)、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國依然堅(jiān)定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn)，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí)，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因?yàn)閱栴}的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時(shí)，當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí)，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！