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2023.11.06
11月3至4日，基石大講堂第二十六期——硬科技與創(chuàng)新管理在江西南昌成功舉行。本次大講堂由江西省國有資本運營控股集團有限公司與基石資產(chǎn)管理股份有限公司聯(lián)合主辦。多位重量級的企業(yè)家、科學家和管理學家，分別就半導體、量子科學、新能源、人工智能等硬科技領域的發(fā)展，以及科技企業(yè)如何進行創(chuàng)新管理，發(fā)表了精彩觀點。
會議首日，中國社會科學院學部委員、國際歐亞科學院院士、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚先生分別就全球和中國的宏觀經(jīng)濟形勢進行了深入分析，并對中國經(jīng)濟下一步如何恢復與發(fā)展提出了自己的建議。
基石資本董事長張維表示，中美對峙、科技封鎖疊加第四次工業(yè)革命，中國正面臨國產(chǎn)替代與技術創(chuàng)新的雙重技術窗口。結(jié)合中國臺灣和硅谷的創(chuàng)新經(jīng)驗，張維就中國硬科技產(chǎn)業(yè)的突圍之路提出了自己的思考。
安謀科技創(chuàng)始人、原董事長兼首席執(zhí)行官吳雄昂先生分享了新算力時代計算架構的演進。他表示，新一代處理器IP將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，他看好RISC-V的發(fā)展前景，并預言中國市場將誕生RISC-V IP全球領導者。
東方晶源董事長兼CTO俞宗強博士直指后摩爾時代所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，分享了由他于2014年提出的HPO?（Holistic Process Optimization）良率最大化技術路線和產(chǎn)品設計理念。東方晶源十年磨劍，初步實現(xiàn)了芯片制造的可計算性、可視性/可測性及無縫鏈接，使良率具有可預測性、可追索性和可控制性，從根本上解決了芯片設計和制造的良率問題并獲得驗證和客戶認可，走出一條自主可控創(chuàng)”芯“之路，助力中國集成電路制造技術的替代和超越！
騰遠鈷業(yè)創(chuàng)始人、董事長羅潔女士分享了騰遠鈷業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她從人才、技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)資本加持等方面，介紹了騰遠是如何在能源金屬冶煉這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，成為國內(nèi)領先的鈷鹽生產(chǎn)企業(yè)的。
中山大學電子與信息工程學院二級教授、國際光學學會會士余思遠先生通過與微電子芯片的比較，介紹了光電子芯片的特點與優(yōu)勢，并展望了光電子集成芯片技術面臨的挑戰(zhàn)、機遇與發(fā)展路徑。
國儀量子董事長賀羽先生介紹了量子精密測量技術及其在新能源、生命健康、基礎科學等領域的應用，以及國儀量子在該領域的核心技術與成果。他認為，量子精密測量技術有望為科學儀器行業(yè)帶來換道超車的變革式機遇。
甘源食品營銷中心副總經(jīng)理丁科先生分享了甘源對休閑食品行業(yè)的理解，并在此基礎上介紹了甘源未來的發(fā)展和布局。
會議次日，中國人民大學公共管理學院人力資源研究所教授、博導，華為常年管理顧問吳春波先生結(jié)合華為30余年的成長歷程，解讀了華為的文化、機制與管理。他認為，華為沒有秘密，只有常識，如果說有，那就是發(fā)揚認定目標、堅定不移的烏龜精神。
華為戰(zhàn)略經(jīng)營與供應鏈管理權威專家、前華為終端公司副總裁蘇廣民先生結(jié)合其20余年的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，通過詳細的案例分析，解讀了科技企業(yè)的戰(zhàn)略與運營管理。
至此，基石大講堂第二十六期圓滿結(jié)束。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么？
我認為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團的董事長考上了大學，報到前他勤工儉學，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，保護企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術，而中美對峙、科技封鎖，將進一步迫使中國在所有科技領域謀求自主可控，進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！