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2018.11.08
11月9日,基石大家課堂第十八期即將在大理舉行,本次大家課堂的主題為“大變局、新機(jī)會(huì)”。
本次會(huì)議邀請(qǐng)了光大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家彭文生先生和天風(fēng)證券研究所所長(zhǎng)趙曉光先生兩位重磅嘉賓,期待在兩位老師的講授和啟發(fā)下,我們能更好地理解金融周期和經(jīng)濟(jì)周期,也能夠更好地洞見(jiàn)中國(guó)新產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
本文來(lái)源微信公眾號(hào):價(jià)值投資者 作者:趙曉光
站在現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)點(diǎn),自下而上的角度如果做一個(gè)預(yù)測(cè)的話,有兩點(diǎn):
第一,對(duì)三年周期的預(yù)測(cè)比對(duì)一年的周期預(yù)測(cè)更為容易。
第二,對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)測(cè)比對(duì)投資的預(yù)測(cè)更容易。
我們先從比較容易的事情談起,就是未來(lái)三年整個(gè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)什么圖景?既然本人是研究制造業(yè)出身,十九大我們最重要的一個(gè)課題就是制造立國(guó),所以我就從制造業(yè)談起,基本上從三個(gè)維度:第一個(gè)維度從制造業(yè)的角度看未來(lái)的機(jī)會(huì),第二個(gè)維度從整個(gè)制造業(yè)的下游,就是從硬件的角度談未來(lái)的機(jī)會(huì)。第三個(gè)就是從整個(gè)TMT的角度,我們能看到的未來(lái)的機(jī)會(huì)。
第一,制造業(yè)。
過(guò)去5-8年基本上有一個(gè)行業(yè),如果你就配置這個(gè)行業(yè)的話,你的收益會(huì)在全市場(chǎng)排名非??壳?,那就是整個(gè)電子模組行業(yè)。拿出一個(gè)手機(jī),幾乎所有的模組現(xiàn)在全球第一、第二都是中國(guó)人。所以我們必須對(duì)大趨勢(shì)作判斷,今年在中期大連策略會(huì)上講預(yù)測(cè)的本質(zhì)和改變的意義。短期的預(yù)測(cè)變成交易,中期變成大數(shù)據(jù)的工作,長(zhǎng)期實(shí)際上是對(duì)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。如果現(xiàn)在回頭講,過(guò)去5-8年,把所有電子模組公司全部配一遍,收益率非常好,上周我參加信維通信交流會(huì),過(guò)去4年A股漲幅第一名,2013年的時(shí)候只有十幾個(gè)億的市值,虧幾個(gè)億,現(xiàn)在500億市值,也是模組行業(yè)的代表。未來(lái),當(dāng)模組產(chǎn)業(yè)中國(guó)做到數(shù)一數(shù)二的位置的時(shí)候,我覺(jué)得會(huì)有三個(gè)方向。
第一個(gè)方向就是模組的上游(材料、設(shè)備、芯片),我們?cè)谶^(guò)去可能大家對(duì)芯片給予非常高的關(guān)注,因?yàn)檫@是大國(guó)重器,但是我認(rèn)為大家對(duì)材料行業(yè)的研究是嚴(yán)重不到位的。當(dāng)每一個(gè)行業(yè)的下游都變成中國(guó)企業(yè)的時(shí)候,材料行業(yè)一定是應(yīng)運(yùn)而生,無(wú)論是面板材料、模組的材料、半導(dǎo)體材料、5G的材料,你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著5G未來(lái)中國(guó)的崛起,很多優(yōu)秀的公司都會(huì)起來(lái)。材料、設(shè)備、芯片在過(guò)去一年持續(xù)有業(yè)績(jī)的還是設(shè)備行業(yè),因?yàn)樵O(shè)備行業(yè)比較容易走出業(yè)績(jī),卡位成功后,可以很快地做出利潤(rùn)來(lái)。過(guò)去一年表現(xiàn)最好的之一是大族激光,材料行業(yè)我覺(jué)得各位可以高度重視,兩部分,一部分是各種新型材料,比如石墨烯、碳化硅、3D打印,作為工具型材料,幫助各種傳統(tǒng)材料提升性能。另一部分是傳統(tǒng)材料的替代。他們的發(fā)展在軍工醞釀,在往汽車滲透,從而往消費(fèi)電子開(kāi)始轉(zhuǎn)移,我覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)看得非常明確。臨界點(diǎn)的時(shí)候是我們需要最敏感的,如同2013年到2014年看到新能源電池,臨界點(diǎn)出來(lái)的時(shí)候,雖然量不大,但是環(huán)比的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。
第二個(gè)方向,我今年在大連已經(jīng)講了,從電子橫向擴(kuò)張,一個(gè)是軍民融合,一個(gè)就是汽車零部件。前天晚上有一個(gè)飯局,汽車大佬聚會(huì),我發(fā)現(xiàn)左邊的人是百億身家,右邊的人也是百億身家,一個(gè)是在兩年前1.7億估值投了智能汽車,一個(gè)就是去年做了軍民融合石墨烯新材料,都是第一大股東。軍民融合最大的意義是通過(guò)生產(chǎn)關(guān)系的改變,把生產(chǎn)力釋放出來(lái)。汽車產(chǎn)業(yè)最大的意義就是我們看到全球汽車零部件前100強(qiáng),七萬(wàn)億的收入,有95家是歐洲人跟日本人為主,只有5家是中國(guó)企業(yè)。這七萬(wàn)億應(yīng)該對(duì)應(yīng)著15000億的利潤(rùn),20-30萬(wàn)億的市值,我相信未來(lái)5年應(yīng)該能夠復(fù)制智能手機(jī)中國(guó)制造業(yè)的崛起的路徑。所以這是我們講的第一個(gè)層面。
第三個(gè)機(jī)會(huì)在其他智能硬件,智能手機(jī)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)是在不斷的追趕過(guò)程,現(xiàn)在智能手機(jī)做到全球數(shù)一數(shù)二。未來(lái)你會(huì)看到在其他的智能硬件上,中國(guó)企業(yè)就不是追趕了,而是領(lǐng)先全球。比如說(shuō)等一下講到AR/VR,你會(huì)發(fā)現(xiàn)全是中國(guó)企業(yè)跟國(guó)際的巨頭們合作,這跟過(guò)去是完全不一樣的。這是講的第一個(gè)維度。
第二個(gè)維度站在整個(gè)硬件的維度,我們依然看到三個(gè)機(jī)會(huì):
第一,以社交為目的的硬件,它應(yīng)該是我們所有互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的東西,就是社交,所以我們可以看到與視頻相關(guān)的技術(shù)依然是未來(lái)從下游看最為空間遠(yuǎn)大的,無(wú)論是目前的手機(jī)上看到的技術(shù),還是AR/VR,我最近不止一次跟產(chǎn)業(yè)的人聊,告訴我AR/VR已經(jīng)到了臨界點(diǎn)。甚至說(shuō)我們傳統(tǒng)的電視屏,它會(huì)不會(huì)變成一個(gè)社交的入口。2013年到2015年講的所謂的互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,最終其實(shí)只是教育的信息化、醫(yī)療的信息化跟電視內(nèi)容的信息化,它沒(méi)有互聯(lián),沒(méi)有實(shí)行社交。所以AR/VR 要做的是實(shí)現(xiàn)視頻的互聯(lián)。Vipkid只是視頻互聯(lián),已經(jīng)40億到50億的收入了,而且會(huì)更快地成長(zhǎng)。所以要站在比較高的高度理解視頻。你只有理解了視頻才會(huì)知道為什么今年??怠⒋笕A這兩個(gè)安防兩個(gè)巨頭漲這么多,因?yàn)檎驹?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; color: rgb(0, 0, 0);">更高的維度看這些公司。
第二,哪些行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力不匹配的,最典型的就是汽車跟音箱這兩個(gè)行業(yè),落后的生產(chǎn)關(guān)系導(dǎo)致你花很高的價(jià)格買一些沒(méi)什么創(chuàng)新、沒(méi)什么進(jìn)步的產(chǎn)品,這個(gè)是一個(gè)很重要的維度。
第三,未來(lái)哪些領(lǐng)域能夠把硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)的。這是我想講的第二個(gè)維度,整個(gè)站在硬件的角度。前兩點(diǎn)是特別重要的。
第三個(gè)維度就是未來(lái)站在TMT的角度我們都要去思考,未來(lái)的世界是什么?
現(xiàn)在最熱的主題就是關(guān)于人工智能,但是不知道各位有沒(méi)有想過(guò),人工智能一定是來(lái)自于數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)怎么來(lái)?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決,第一層樓沒(méi)蓋好,先蓋第二層樓,這個(gè)事情就會(huì)垮掉的。我們要討論的是第一層的問(wèn)題,未來(lái)的科技行業(yè)是什么?就一句話,精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)時(shí)代,未來(lái)無(wú)論是To C的世界還是To B的世界都是要拿到數(shù)據(jù)進(jìn)行人工智能的分析處理,然后提高整個(gè)商業(yè)效率,改變你的商業(yè)模型。
在To C的世界中我們已經(jīng)看到非常清楚,比如以搜索這個(gè)行業(yè)為例,搜索最早是微軟做搜索以技術(shù)為核心,Google認(rèn)為搜索不是技術(shù)的工作,應(yīng)該是一個(gè)數(shù)據(jù)的工作。100萬(wàn)人搜索天風(fēng)證券,20萬(wàn)人打開(kāi)的是這個(gè)信息,就應(yīng)該把這個(gè)信息擺在第一位,這是Google的做法,但是不是搜索的本質(zhì)。真正的搜索是什么,比如都搜天風(fēng)證券,如果你是大學(xué)生是要找工作,就把天風(fēng)證券的招聘數(shù)據(jù)告訴你,如果你是做投資的,你可能要開(kāi)戶,我就把開(kāi)戶信息放在第一個(gè)。如果你是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的,你可能要上市、要融資,我就把我們的投行信息推薦給你,它是基于精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。
所以你看到未來(lái)有兩個(gè)公司是會(huì)非常牛的,一個(gè)是今日頭條,因?yàn)樗莆漳愕木珳?zhǔn)化的數(shù)據(jù),它知道你喜歡看什么。第二個(gè)是搜狗,它掌握你天天打什么字。這里面包含的信息,你自己都不知道的。所以這時(shí)候百度發(fā)現(xiàn)沒(méi)有精準(zhǔn)化數(shù)據(jù),因?yàn)槲业臄?shù)據(jù)都來(lái)自于搜索這個(gè)場(chǎng)景產(chǎn)生的。而今日頭條是來(lái)自于你天天在看新聞,搜狗是來(lái)自于你天天打字,場(chǎng)景產(chǎn)生的維度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)搜索。所以最近百度就干一個(gè)事,語(yǔ)音免費(fèi),免費(fèi)的目的是拿到你的數(shù)據(jù)。拿到數(shù)據(jù)才能變成商業(yè)模式,亞馬遜的音箱就是因?yàn)槟玫侥阏Z(yǔ)音的數(shù)據(jù),他就知道你要買什么。
所以我們反過(guò)來(lái)想,在我們To C的領(lǐng)域,我們的需求是什么?吃喝玩樂(lè)、衣食住行、教育醫(yī)療、社交、辦公,這里面哪個(gè)是最早起來(lái)的?是行。行為什么最早起來(lái)的?因?yàn)樾锌梢哉莆漳愕木珳?zhǔn)化數(shù)據(jù),因?yàn)樾羞@個(gè)事就是兩個(gè),你現(xiàn)在在哪里,你要到哪里去。所以行是無(wú)論是共享單車、滴滴打車、Uber,各種都是最早起來(lái)的。但是未來(lái)我相信,在我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè)、教育、醫(yī)療這些領(lǐng)域中,它都會(huì)進(jìn)入一個(gè)精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的時(shí)代,而比較遺憾的是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)越來(lái)越集中在少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中。所以它一個(gè)非常大的機(jī)會(huì),但是它主要會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷。
同時(shí),在To B的領(lǐng)域充滿機(jī)會(huì),未來(lái)應(yīng)該是有三個(gè)技術(shù),第一個(gè)就是物聯(lián)網(wǎng),第二個(gè)是視頻,第三個(gè)就是人工智能。前兩者是拿到數(shù)據(jù),人工智能是處理數(shù)據(jù)。這三個(gè)數(shù)據(jù)排列組合結(jié)合起來(lái)形成工具性的技術(shù)來(lái)幫助各種行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們做一個(gè)對(duì)比,2013年到2015年我們聽(tīng)到的互聯(lián)網(wǎng)的故事是什么?是顛覆,2013年到2015年牛市的邏輯就是“顛覆+跨產(chǎn)業(yè)并購(gòu)”,未來(lái)我覺(jué)得第一就是工具和幫助,第二就是全球產(chǎn)業(yè)并購(gòu),特別是全球制造業(yè)的并購(gòu),我覺(jué)得這個(gè)苗頭已經(jīng)非常明顯。
那么當(dāng)這三個(gè)技術(shù)跟商業(yè)結(jié)合我們已經(jīng)明確看到了無(wú)人超市,無(wú)人超市最終的目的是什么?就是我們各位在開(kāi)著會(huì),打開(kāi)某個(gè)APP,你可以身臨其境地逛國(guó)貿(mào)某個(gè)店,可以下單購(gòu)物,可以幫助單店的銷售量增加幾十倍到幾百倍。所以它有攝像頭和物聯(lián)網(wǎng),拿到精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),它知道每個(gè)人要什么,他比你自己還知道你要什么。在能源的物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)的物聯(lián)網(wǎng),在各行各業(yè),在交通運(yùn)輸,在物流,它都會(huì)進(jìn)入一個(gè)精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)時(shí)代,而精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的重要的前提就是物聯(lián)網(wǎng)和視頻,而物聯(lián)網(wǎng)和視頻重要的前提是5G。
我們?cè)谌ツ?月份推出5G的報(bào)告,那時(shí)候你跟產(chǎn)業(yè)的人聊,他們都認(rèn)為會(huì)低于預(yù)期,因?yàn)閷@芏嗾莆赵谌A為和中國(guó)手中,覺(jué)得國(guó)外企業(yè)會(huì)不配合。但最后發(fā)現(xiàn)5G比預(yù)期發(fā)展快。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滿足所有人,用戶上網(wǎng)速度快了50倍,運(yùn)營(yíng)商可以賺更多的錢,更高的ARPU值,應(yīng)用廠商可以做出更多的應(yīng)用賣更多的錢,手機(jī)廠商可以換機(jī),零部件廠商可以賣更高的單價(jià),所有人都會(huì)很配合,所以5G只會(huì)高于預(yù)期。所以我們現(xiàn)在的無(wú)人駕駛是基于單車的GPU的預(yù)算,這個(gè)一定是不科學(xué)的,原因就在于通信技術(shù)是不穩(wěn)定,不夠快,但是5G時(shí)代無(wú)人駕駛就會(huì)進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代。
遠(yuǎn)程的一個(gè)巨大的計(jì)算中心比單個(gè)CPU不知道要強(qiáng)大多少倍。所以我覺(jué)得在To B的世界中就是物聯(lián)網(wǎng)+視頻,視頻很重要,大腦中70%的時(shí)間在處理眼睛看到的事情。這些工具性的技術(shù),無(wú)論是新材料、視頻、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,它是幫助各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。所以這就是我們站在第三個(gè)維度,就是我們認(rèn)為各位可以認(rèn)真地去思考,當(dāng)用精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)這個(gè)邏輯,我們可以把科技行業(yè)未來(lái)發(fā)生的所有的事情都串在一起能想明白了,想明白之后你會(huì)堅(jiān)定不移地配置一些未來(lái)3年的趨勢(shì)。以上就是我對(duì)整個(gè)站在產(chǎn)業(yè)的角度對(duì)未來(lái)3年的一個(gè)判斷。
如果轉(zhuǎn)化為投資的話,其實(shí)最終我們研究的是股價(jià)跟盈利的關(guān)系,去年年底會(huì)堅(jiān)定不移地看好這些白馬股,因?yàn)樗麄兊墓乐堤土耍?dāng)你什么都看不清楚的時(shí)候,要相信低估值是王道,現(xiàn)在我們依然可以看到很多很多50億到100億市值的公司明年只有20倍出頭,所以同樣的道理,過(guò)去一年發(fā)生的是一個(gè)什么?白馬股和中小市值的成長(zhǎng)股估值的相向運(yùn)動(dòng),以前白馬股十幾倍,有業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的成長(zhǎng)股50倍,現(xiàn)在都二十幾倍,光榮地會(huì)師了,但是會(huì)師之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)依然有很多公司,包括我最近看計(jì)算機(jī)、傳媒的公司都在20倍出頭的估值,所以當(dāng)你什么都看不清楚的時(shí)候,你仍然相信低估值高成長(zhǎng)帶來(lái)的確定性的投資機(jī)會(huì)。
我們看到在機(jī)械、在環(huán)保、在化工、在材料、在軍工、在醫(yī)藥、在消費(fèi)、在電力設(shè)備等等,都會(huì)有很多20多倍的估值,這是很重要的,所以應(yīng)該拋開(kāi),到底是創(chuàng)業(yè)板、非創(chuàng)業(yè)板,要掌握有業(yè)績(jī)的公司,未來(lái)一年還是股價(jià)跟業(yè)績(jī)正相關(guān)的階段,就如同去年的階段,白馬股把估值的標(biāo)桿帶上去了,今天的會(huì)議目的也是通過(guò)邀請(qǐng)300多家上市公司,我們耐心地尋找明年20倍估值的公司。
(編輯:韋依祎,責(zé)任編輯:魏錦秋,審閱:杜志鑫)
幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?
我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!
而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?;仡櫄v史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!