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半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè):從“吸晴”到“吸金”

2021.05.26 瀏覽次數(shù):

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從手機(jī)到智能電動(dòng)車,“芯片荒”正令人恐慌地漫延到越來(lái)越多的智能制造產(chǎn)業(yè)。怎樣看待“芯片荒”現(xiàn)象?中國(guó)的產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)可能出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)?舉國(guó)體制會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果?日前,在深圳舉行的“創(chuàng)新之道—國(guó)家與企業(yè)的未來(lái)”2021中國(guó)企業(yè)家峰會(huì)上,國(guó)內(nèi)一批頂尖科創(chuàng)企業(yè)及專業(yè)投資者,圍繞芯片及人工智能產(chǎn)業(yè)所展開(kāi)的深入碰撞,引發(fā)了業(yè)界的高度關(guān)注。

深圳特區(qū)報(bào) | 王欣

芯片不斷賦能新應(yīng)用

“‘芯片荒’出現(xiàn)的重要背景,是芯片不斷在賦能新的應(yīng)用趨勢(shì)。”成功在早期發(fā)掘投資了韋爾股份、中航鋰電等大批科技企業(yè)的基石資本合伙人楊勝君,一語(yǔ)道破其中關(guān)鍵。

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基石資本合伙人楊勝君解析半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段:2005年之前,隨著芯片在電腦領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)1500億美元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模;2007-2017年,隨著智能手機(jī)的蓬勃發(fā)展,帶來(lái)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第二個(gè)1500億美元;2017年之后,芯片更廣泛地賦能于越來(lái)越多的智能制造產(chǎn)業(yè):人工智能、5G、loT及可穿戴、汽車、能源管理、行業(yè)應(yīng)用、碳中和等,新應(yīng)用層出不窮,這也直接引爆了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)1500+億美元階段。

半導(dǎo)體技術(shù)既是人類現(xiàn)代工業(yè)體系的集大成者,又驅(qū)動(dòng)著時(shí)代巨輪快速前進(jìn)。業(yè)界有這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù):1:10:100,即1美元的半導(dǎo)體產(chǎn)值,可以帶來(lái)10美元的全球信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,進(jìn)而帶動(dòng)全球100美元的GDP增長(zhǎng)。

中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)亟待突圍

然而,在半導(dǎo)體行業(yè)巨大的應(yīng)用前景下,中國(guó)本土的半導(dǎo)體企業(yè)卻面臨著極為艱辛的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

基石資本董事長(zhǎng)張維說(shuō),目前中國(guó)市場(chǎng)的半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模1434億美元,但本土企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)值僅83億美元,占比只有5.9%。

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基石資本董事長(zhǎng)張維分析半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈

為什么芯片產(chǎn)業(yè)容易卡脖子?因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)被卡住,就卡住了全部。

談及芯片產(chǎn)業(yè),許多人提到其中的摩爾定律:每18個(gè)月芯片效率提高一倍,而價(jià)格不變。

這一系列數(shù)字背后,是芯片行業(yè)極難逾越的技術(shù)壁壘和漫長(zhǎng)的行業(yè)積累。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在芯片行業(yè),尤其是大芯片領(lǐng)域,必須同時(shí)具備資本密集、人才密集、資源密集,三大條件缺一不可。

楊勝君預(yù)言,在緩慢的擴(kuò)大產(chǎn)能和持續(xù)井噴的新興應(yīng)用雙重?cái)D壓下,“芯片荒”至少持續(xù)2年或更久,需要各國(guó)從政治上站在全球產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)解決。

的確,在與會(huì)的業(yè)界專家與投資者口中,“舉國(guó)體制”是一個(gè)出鏡頻率極高的詞匯。但也正是在這一問(wèn)題上,專家們的分歧也十分明顯。

北大國(guó)發(fā)院博雅經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授張維迎明確表示:“舉國(guó)體制是一個(gè)套利的體制,而不太可能是一個(gè)創(chuàng)新的體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征是分散決策,由企業(yè)家八仙過(guò)海、各顯神通?!?/span>

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張維迎教授分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新

芯片產(chǎn)業(yè)上演“吸金”大法

一個(gè)并非半導(dǎo)體行業(yè)的專業(yè)峰會(huì),芯片的話題卻成了當(dāng)仁不讓的第一“吸晴”主題。由此而來(lái)的,是芯片行業(yè)令人驚嘆的“吸金”能力。

楊勝君認(rèn)為,當(dāng)前正是投資中國(guó)芯片的最好時(shí)代。

該領(lǐng)域的一家新興企業(yè),成功實(shí)現(xiàn)一年融資近50億元人民幣,創(chuàng)全球同行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)融資紀(jì)錄,IDG、松禾、基石、高瓴……幾乎所有知名創(chuàng)投位列其中。

專業(yè)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,隨著2014年國(guó)家大基金成立、2019年科創(chuàng)板設(shè)立,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)投資已進(jìn)入升級(jí)階段,創(chuàng)業(yè)者背景更加成熟完整,企業(yè)也從低端模仿到中高端晉級(jí),千億龍頭誕生,政府與民間資本相互配合協(xié)同。

在當(dāng)前的投資熱潮下,錢不是問(wèn)題。更關(guān)鍵的問(wèn)題在于,錢該怎么投,往哪兒投。

峰會(huì)上,有業(yè)內(nèi)人士提出芯片投資的冷思考:幾年前,中國(guó)LED芯片產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)歷一輪投資熱——全國(guó)各地一下冒出來(lái)80多家LED芯片企業(yè),總投資達(dá)到800億元。低端的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),讓行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重內(nèi)卷。僅僅兩年后,70%的企業(yè)已經(jīng)關(guān)門。實(shí)際上,以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)估值,僅僅400億元,就已經(jīng)能夠并購(gòu)兩家世界領(lǐng)先的LED芯片企業(yè)。

楊勝君認(rèn)為,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要理性的投資策略,要遵從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)律,以市場(chǎng)的原則去應(yīng)對(duì)芯片全球市場(chǎng)化的特點(diǎn)。

幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!

而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。

因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?;仡櫄v史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!


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