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2021.08.02 瀏覽次數(shù):
“科學家創(chuàng)業(yè)是中國進入硬科技時代的必然產(chǎn)物?！?/span>基石資本董事長張維近日向上海證券報記者表示，中國已經(jīng)由模仿走到了創(chuàng)新階段，科技企業(yè)要從大變強必須要有原創(chuàng)技術。
張維的上述觀點，印證了基石資本天使基金為何能在近期取得階段性成果。近日，深圳天使母基金公布的15家估值超1億美元“潛在獨角獸”企業(yè)中，思謀科技、瑞萊智慧、數(shù)篷科技和致星科技均為基石資本所投企業(yè)。
總結(jié)可見，上述企業(yè)的創(chuàng)始人大都擁有科學家的身份。比如，思謀科技創(chuàng)始人兼董事長賈佳亞還擁有香港中文大學終身教授、電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）院士、原騰訊最高級別杰出科學家、科技部“新一代人工智能”重大項目核心專家等身份。
基石資本天使基金合伙人黃依群認為：“區(qū)別于此前的商業(yè)模式創(chuàng)新，中國進入硬科技時代要求投資機構(gòu)轉(zhuǎn)換投資視角，一定要看到科學家時代來臨。”
上證報中國證券網(wǎng)
記者 邱德坤
科學家創(chuàng)業(yè)成重要趨勢
基石資本最初關注到思謀科技，源于賈佳亞2019年下半年離職騰訊。雖然傳言賈佳亞將回香港中文大學任教，但是黃依群團隊敏感地覺得他會創(chuàng)業(yè)。不出所料，賈佳亞于2019年12月創(chuàng)立思謀科技，致力于研發(fā)新一代AI技術，打造軟硬件一體化產(chǎn)品，推動制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)聚焦智能制造、超高清視頻。
在思謀科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO沈小勇看來，他們跟隨賈佳亞一同創(chuàng)業(yè)，是希望更好地呈現(xiàn)研究成果的價值。沈小勇表示：“資本市場形成較為普遍的共識是，人工智能雖然剛開始但是市場廣闊，那么投資肯定要加持到中國、亞洲甚至全世界最強的創(chuàng)業(yè)團隊?！?/strong>
黃依群介紹，她們?yōu)榱四軈⑼端贾\科技，提前調(diào)研了賈佳亞在騰訊和香港中文大學的從業(yè)經(jīng)歷后發(fā)現(xiàn)，他在AI視覺領域的科研水平是亞洲第一。公司官網(wǎng)介紹，思謀科技核心團隊深耕視覺AI領域超20年，擁有國際專利超300項，國內(nèi)專利超100項。
此外，瑞萊智慧、致星科技的創(chuàng)始團隊同樣豪華。例如，瑞萊智慧成立于2018年7月，是亞洲領先的第三代安全可控人工智能技術及行業(yè)解決方案提供商。其作為清華大學人工智能研究院官方孵化的第一個項目，團隊吸納了一批中國頂尖的人工智能領域?qū)＜?，包括中國科學院院士張鈸，清華大學人工智能研究院基礎理論研究中心主任朱軍等科學家。
“這幾家公司的創(chuàng)始團隊類型極為相似，均是在所從事領域有非常高的學術造詣?！?/span>黃依群介紹，基石資本天使基金團隊深入調(diào)研這些公司后發(fā)現(xiàn)，他們過去幾年內(nèi)發(fā)表的論文數(shù)量和質(zhì)量，以及被權(quán)威機構(gòu)引用的次數(shù)，都處于所在行業(yè)的亞洲排名前列。
“頂級科學家的才華和時間，是真正意義上的稀缺品。”張維進一步補充，相比此前的商業(yè)模式創(chuàng)新，當下技術創(chuàng)新要求創(chuàng)業(yè)團隊有長時間的技術積累才能不被輕易復制，為公司帶來又寬又深的護城河，而科學家創(chuàng)業(yè)的顯著優(yōu)點就是有很強的技術能力。
不過，技術積累的長期性導致科學家創(chuàng)業(yè)的次數(shù)不多。黃依群認為，科技投資要注重投資標的所從事業(yè)務與創(chuàng)始團隊過去經(jīng)歷的關聯(lián)度，所以科學家創(chuàng)業(yè)前的研究成果是投資的重要參考。如果一個以科學家為首的團隊創(chuàng)業(yè)失敗，其再次創(chuàng)業(yè)的方向必須是已有研究領域的再次精準對焦，并能證明擁有很大的市場規(guī)模，方能再次吸引投資機構(gòu)。
與投資機構(gòu)談判擁有話語權(quán)
4家被投的潛在獨角獸企業(yè)中，思謀科技與基石資本的故事頗為有趣。黃依群回憶，思謀科技創(chuàng)立不久便在業(yè)內(nèi)小有名氣，以至于她首次與賈佳亞見面商談時，思謀科技當時輪次的投資額度幾乎已被搶光。
這源于思謀科技憑借先進技術，迅速在業(yè)內(nèi)打響知名度，當前已先后服務了卡爾蔡司、空客、博世、佳能、舍弗勒、寶潔、聯(lián)合利華等超過100家行業(yè)頭部企業(yè)。以消費電子行業(yè)為例，全球市值最高的智能終端品牌商曾對外發(fā)布無線充電線圈缺陷檢測項目，希望供應商能檢測出30多種類型的缺陷，但是一般供應商基于技術和成本考量只提供識別2類缺陷的能力。
沈小勇介紹，檢測能力從2類提升到30多類，難度將呈指數(shù)級提升，復雜度超幾百倍。而思謀科技憑借技術優(yōu)勢拿下上述項目，主要表現(xiàn)在其提供的軟硬一體化質(zhì)檢機上線后，可同時在多區(qū)域進行超過30種缺陷類型的自動化AI全線檢測，檢出率大于99.8%，人力成本節(jié)省超過80%，達到業(yè)界標桿水平。
擁有技術優(yōu)勢和標桿客戶的認可，令思謀科技在與投資機構(gòu)談判時獲得了較大話語權(quán)，并逐步形成了選擇投資機構(gòu)的標準。沈小勇表示，公司現(xiàn)在更偏好接觸頭部財務投資機構(gòu)或有產(chǎn)業(yè)背景的投資機構(gòu)，因為它們能給公司提供更多戰(zhàn)略層面的指導，或者是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的幫助。
2020年6月，思謀科技宣布獲得數(shù)千萬美元Pre-A輪融資，投資機構(gòu)包括聯(lián)想創(chuàng)投、IDG資本和真格基金等，未見基石資本的身影。彼時，為了參投思謀科技，黃依群正帶領團隊四處搜尋能與思謀科技接觸的機會。
突破口來自基石資本此前投資的商湯科技。黃依群團隊發(fā)現(xiàn)，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人徐立，是賈佳亞帶出來的首位博士。現(xiàn)在徐立與賈佳亞除了是師生關系，還因為二人先后創(chuàng)業(yè)會時常交流，進而成了好朋友。
“徐立先把我們面試了好幾次，包括基石資本天使基金的投資邏輯、對科技項目的投資觀點等?！秉S依群說，基石資本此前投資商湯科技，向徐立證明了他們投資成長期企業(yè)的能力，但不代表擁有投資早期企業(yè)的能力。
最終，黃依群帶領團隊先后與徐立、賈佳亞多次交談，明確了基石資本天使基金投資早期企業(yè)，最關注技術領先性以及將先進技術商業(yè)化實施的能力，促成了基石資本與思謀科技的合作。2020年10月，思謀科技完成超1億美元的A輪融資，基石資本成為參投方之一。到了2021年6月，基石資本繼續(xù)參投思謀科技2億美元B輪融資。
尋求科研與商業(yè)融合點
“科學家創(chuàng)業(yè)的主要難點在于商業(yè)化能力?！睆埦S稱，主要是將技術落地為市場需要的產(chǎn)品并實現(xiàn)擴大生產(chǎn)，以及如何從生產(chǎn)到形成正向的財務報表。這要求科學家創(chuàng)業(yè)搭建團隊時，必須尊重和吸納各個領域的人才，讓團隊成員各司其職又緊密合作，才能把技術能力切實轉(zhuǎn)化為商業(yè)能力。
這也導致基石資本天使基金自2018年成立至今，不同于多數(shù)風投企業(yè)“撒胡椒面”的風格，而在選擇投資標的時優(yōu)中選優(yōu)。目前，黃依群帶領團隊每年要看200個以上的項目，但是會投資的項目很少。這既是為了鍛煉團隊能力，也是科技屬性的項目導致需要謹慎投資。
思謀科技做到了正向示范。在團隊搭建上，沈小勇作為賈佳亞帶出來的博士，此前一直是從事人工智能研發(fā)與應用的專家，當前在思謀科技的定位更偏向管理者。沈小勇說：“很多道路的選擇要專注，同一時間只能做好一件事情?！?/strong>
而在技術商業(yè)化上，賈佳亞給黃依群的印象是一個具有商業(yè)化思維的科學家。黃依群回憶，賈佳亞能夠深入淺出地講解思謀科技的業(yè)務，并在不斷地跟客戶交流過程中，對自身技術變成產(chǎn)品以及產(chǎn)品的交互形式做了多次迭代，這是他們能夠迅速成為行業(yè)翹楚的原因之一。
目前，思謀科技明確要成為業(yè)內(nèi)領先的智能制造前沿科技公司，打造完備的軟硬件產(chǎn)品矩陣，布局了智能制造的全鏈條。思謀科技此前對外表示，在2021年6月完成2億美元B輪融資后，資金將主要用于進一步深耕市場，加大智能制造產(chǎn)品的技術研發(fā)投入，推動更多場景規(guī)?；涞?。
不過，沈小勇與投資機構(gòu)交流時多次強調(diào)，在要求技術創(chuàng)新企業(yè)提升商業(yè)化能力的同時，對創(chuàng)新與應用要經(jīng)受得住等待，因為只有長時間積累的技術才能產(chǎn)生巨大成效。如果技術創(chuàng)新的企業(yè)類似被打了激素的雞，讓它們在三個月內(nèi)就長大，那就會出現(xiàn)各種問題。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么？
我認為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團的董事長考上了大學，報到前他勤工儉學，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆罚@也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，保護企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術，而中美對峙、科技封鎖，將進一步迫使中國在所有科技領域謀求自主可控，進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動。回顧歷史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！