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國貨彩瞳品牌「可啦啦」再獲連續(xù)兩輪超4億元融資,基石資本參投

2021.08.18 瀏覽次數:

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近日,線上銷量第一的國貨彩瞳品牌「可啦啦」對外宣布已連續(xù)完成B輪及B+輪融資,累計募集資金超4億元,創(chuàng)下彩瞳賽道單次披露的最大融資金額記錄。

基石資本表示:堅定看好美瞳品類的確定性高增長以及可啦啦作為領導者品牌的長期投資價值。團隊深耕行業(yè)十年,在產品設計、供應鏈、渠道運營等核心環(huán)節(jié)都建立了突出的競爭優(yōu)勢,并且不斷加深品牌心智的護城河,引領了行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。基石秉承“集中投資、重點服務”的投資理念,與企業(yè)攜手共創(chuàng),助力可啦啦成為全球的行業(yè)領導者。
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本次融資,由創(chuàng)新工場智賦成長基金,以及在消費和醫(yī)療領域重點布局的遠翼投資領投,金鼎資本、基石資本以及前海母基金跟投,前兩輪老股東,峰瑞資本和KIP中國繼續(xù)追投,穆棉資本擔任獨家財務顧問。

作為成立于2011年的國內第一批彩瞳自主品牌,可啦啦連續(xù)5年保持銷售額翻倍,自去年上半年開始,可啦啦增長再提速,在彩瞳行業(yè)的市占率進一步提高,穩(wěn)居天貓雙11、雙12彩瞳銷量第一。

距上次融資不到一年,可啦啦再次獲投,足見資本市場對其表現的認可,也充分反映出這只國貨彩瞳準獨角獸的潛力。

據了解,本輪資金將助力可啦啦在夯實產品及供應鏈現有優(yōu)勢的基礎上,發(fā)力以透明隱形眼鏡為切入點的第二增長曲線,基于多年積累的核心科技,打造“彩瞳供應鏈里的蘋果”,持續(xù)領跑同業(yè)。


主推日拋,切入透明隱形眼鏡細分市場

我國近視人群基數龐大,且日益呈現低齡化,隨著經濟水平的提高和用戶習慣的改變,隱形眼鏡的佩戴滲透率正在逐步提升。

成立十年來,可啦啦在創(chuàng)新黑科技方面不遺余力,推動行業(yè)向著更高品質標準進發(fā),一路上包攬了行業(yè)內多個第一,比如首個添加玻尿酸成分,首個醫(yī)用級防藍光防輻射專利技術,最早布局日拋,全網彩瞳日拋銷量第一等。值得注意的是,可啦啦還邀請了中國隱形眼鏡第一人——齊備,擔任特約顧問,為產品研發(fā)全流程提供咨詢指導,提升產研競爭力。

可啦啦深入挖掘用戶需求,基于多年積累的用戶畫像,發(fā)現在彩瞳之外,有20%左右的用戶會佩戴透明隱形眼鏡,除了滿足用戶在特定場景的使用需求,可啦啦還希望借助透明隱形眼鏡,撬動更廣闊的消費人群,拓寬新用戶。

可啦啦創(chuàng)始人趙松耿表示,隨著消費者購買力的提升和用眼健康意識的普及,優(yōu)質的日拋型透明隱形眼鏡將越來越成為高頻消費品。可啦啦將以獨立品牌切入透明隱形眼鏡細分市場,打造與彩瞳比肩的第二增長曲線。

一般來說,選擇透明隱形眼鏡的用戶對光學的要求相對彩瞳來說,更為嚴格??衫怖策€將特別推出個性化服務,可根據用戶眼睛度數提供散光定制片,以此創(chuàng)造更舒適、健康、安全的用戶體驗。

 

要做“彩瞳供應鏈里的蘋果”

隨著Z世代人群消費力崛起,彩瞳行業(yè)正在迎來全面爆發(fā)式增長。7月21日發(fā)布的《天貓隱形眼鏡行業(yè)人群洞察白皮書》指出,近三年,彩瞳復合年均增長值近50%,占據隱形眼鏡市場近六成,且始終保持高增長。

特別是今年上半年,隱形眼鏡同比增速達60%,彩色隱形眼鏡同比增速達83%。疫情下,眼部彩妝用品銷量漲幅達30%-40%,相比口紅20%的復購率,彩瞳的復購率高達30%-50%,成為時尚人士必備單品。據Mob研究院預測,到2025年,中國彩瞳行業(yè)市場規(guī)模將達到500億元,有望成為全球最重要的市場。

面對如火如荼的“眼球經濟”,一方面,入局者眾,約84%的彩瞳相關企業(yè)成立于近五年。

另一方面,上游產能如何滿足瞬息萬變的市場需求也顯得至關重要。彩瞳包含醫(yī)療器械+消費品雙重屬性,比普通消費品更高的市場準入門檻對現階段以代工為主的供應鏈提出了更為嚴苛的要求。

目前,可啦啦與來自中國臺灣的三家工廠合作,包括亞洲排名第一、月產能在5000萬片以上的精華光學(1566.TW),亞洲地區(qū)唯一一家實現全自動生產的工廠晶碩光學,以及望隼科技,采用前沿材料和領先工藝,不斷升級研發(fā)制造水平,共同開創(chuàng)了一場彩瞳界的品質新革命。

目前,可啦啦正與合作工廠共同研發(fā),即將推出最新材質的隱形眼鏡。

趙松耿表示,彩瞳生產壁壘較高,可啦啦希望成為“彩瞳供應鏈里的蘋果”,將掌握的核心科技與配合默契的高品質工廠效能相結合,加固并擴大自身在穩(wěn)定可控的供應鏈上保持的長期優(yōu)勢,為匹配未來更大的生產規(guī)模打好基礎。

深厚的供應鏈資源為可啦啦快速上新掃清了障礙,目前,依托自主設計團隊,可啦啦累計上架花色超500款,號稱“彩瞳界的百科全書”,且保持良性庫存周轉,98%的產品為一年內生產,迭代頻次常年排在天貓彩瞳店鋪上新頻率第一名,時刻保持用戶對品牌的新鮮感。
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作為健康眼學倡導者,圍繞日拋彩瞳為核心,可啦啦產品線還覆蓋月拋、半年拋、年拋等全周期,以及蒸汽眼罩、潤眼液、洗眼液、護理液等周邊產品,力圖打造一個專研彩瞳舒適美的眼部健康與時尚王國,為用戶帶來“好戴又好看”的產品體驗。

 

關于可啦啦:彩瞳零售領導品牌,創(chuàng)立于2011年,面向18-24歲Z世代人群,專注于彩瞳、以及隱形眼鏡護理液、潤眼液、蒸汽眼罩等眼部時尚與健康相關的護理全周邊產品,主打玻尿酸日拋。連續(xù)5年銷售額翻倍,彩瞳市占率行業(yè)第一,2020年GMV近5億,增長400%。

幾年前,我曾提出一個問題:中國經濟繁榮的根基是什么?

我認為是“重商主義(這里借指市場經濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學,報到前他勤工儉學,騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現戰(zhàn)爭這樣會擾亂經濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經濟的前進步伐就是堅定不移的。

如果認同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導體產業(yè)為例,我們不必糾結于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術,而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調整時,那些優(yōu)質的企業(yè)往往也會出現大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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