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一天三家企業(yè)港股上市,基石資本仍覺(jué)遺憾

2021.12.30 瀏覽次數(shù):

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2021年的倒數(shù)第二個(gè)交易日,基石資本三喜臨門(mén):所投企業(yè)商湯科技、Sirnaomics(圣諾醫(yī)藥)與泉峰控股同日在港股IPO。

這無(wú)疑是一個(gè)值得慶賀的日子,但基石資本卻仍覺(jué)得有些遺憾。

原因也很簡(jiǎn)單,這三家企業(yè)都沒(méi)有在A股市場(chǎng)上市。

今天的AH股溢價(jià)指數(shù)是147.06,也就是說(shuō),平均來(lái)看,一支股票,如果在港股的價(jià)格是100,那在A股的價(jià)格就是147.06,A股高了近一半。因此,一個(gè)企業(yè),如果在A股上市的回報(bào)率是3倍,那在港股可能就只有2倍了。


恒生AH股溢價(jià)指數(shù)

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近5年,A股相對(duì)港股的溢價(jià)大約是30%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:wind

除了溢價(jià),流動(dòng)性也是問(wèn)題。在今年,A股日成交額過(guò)萬(wàn)億已成常態(tài),全年成交額超過(guò)250萬(wàn)億,與此同時(shí),港股卻有38個(gè)交易日成交額還不足1000億港幣。

所以張維也特地在基石資本的二十二條投資“軍規(guī)”中寫(xiě)了這么一條:能否在A股獨(dú)立IPO是重要的考量因素。在香港或美國(guó)上市,換股和被收購(gòu)?fù)顺?,都?huì)影響我們的投資回報(bào)。不同的退出方式和估值體系對(duì)于投資回報(bào)是至關(guān)重要的,應(yīng)從一開(kāi)始就影響我們的投資決策。

但最重要的話(huà)題并不是投資回報(bào)。我們真正想討論的是:這種估值差異是如何形成的?或者換一個(gè)問(wèn)法,為什么企業(yè)寧可承受這種估值差異,也要選擇港股而不是A股上市?

原因當(dāng)然是多方面的,比如投資者結(jié)構(gòu)、換手率、成交量等等,但歸根到底,都是一個(gè)因素:A股的開(kāi)放性,或者說(shuō)包容度還不夠。

這個(gè)開(kāi)放性有兩方面,一是對(duì)企業(yè)的包容度還不夠,導(dǎo)致一些企業(yè)不能在A股上市。張維曾多次贊嘆科創(chuàng)板是“不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”在金融市場(chǎng)的偉大實(shí)踐,因?yàn)樵谧?cè)制之前,中國(guó)有大量成長(zhǎng)期較長(zhǎng)的科技企業(yè)是上不了市的。但現(xiàn)階段來(lái)看,A股的上市門(mén)檻依然較高,“負(fù)面清單”也還是限制了很多企業(yè)。以創(chuàng)新藥企業(yè)為例,對(duì)于尚未盈利的企業(yè),港股只要求至少有一個(gè)核心產(chǎn)品已通過(guò)概念階段,而科創(chuàng)板則要求至少有一項(xiàng)核心產(chǎn)品獲準(zhǔn)開(kāi)展二期臨床試驗(yàn)。

二是對(duì)投資者的開(kāi)放性還不夠,導(dǎo)致一些企業(yè)不愿在A股上市。受限于外匯管制等因素,海外投資者投資A股還是很不容易的,目前A股、港股和美股的海外投資者比例大約分別是3%、46%和16%,A股還不到港股和美股的零頭。在這種情況下,一些企業(yè)如果股東是美元基金,或者希望吸引外國(guó)投資者,可能就更愿意選擇海外上市。

美國(guó)資本市場(chǎng)的繁榮,有賴(lài)于其包容的、法治的基礎(chǔ)性制度,使其得以吸引到全球最好的企業(yè)和最大的資金。用這一套“吸星大法”或者說(shuō)“乾坤大挪移”,美國(guó)把全球的人才、資金、技術(shù)都吸引過(guò)來(lái)發(fā)展自身,而且在良性循環(huán)之下,這套功法的功力愈發(fā)深厚,吸引力愈發(fā)強(qiáng)大。資本市場(chǎng)的繁榮,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,最終又助力了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的繁榮,納斯達(dá)克居功至偉。

值得一提的是,20世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,除了留下了亞馬遜等偉大的企業(yè),還幫助美國(guó)資本市場(chǎng)完成了一個(gè)巨大的認(rèn)知轉(zhuǎn)變:一個(gè)企業(yè),并不需要盈利才可以上市。一個(gè)新的估值模式誕生了,它基于企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的最大化,而不是短期利潤(rùn)的最大化?;谶@種認(rèn)知,美股才得以繼續(xù)孵化像特斯拉這樣的16年不盈利的企業(yè)。

儒家文化自帶家長(zhǎng)心態(tài),苦口婆心,亦步亦趨,唯恐孩子摔跤。但孩子總是需要學(xué)著走路的,而學(xué)走路就肯定要摔跤。未來(lái),中國(guó)的資本市場(chǎng)必將逐步發(fā)展至與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與中國(guó)科技企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)。中國(guó)的資本市場(chǎng)還很不成熟,因此不能全然放手,但隨著市場(chǎng)逐步發(fā)展,我們還是應(yīng)該漸次地把優(yōu)勝劣汰交給市場(chǎng),把價(jià)值判斷交給投資者。

另一方面,中外歷史都表明,最強(qiáng)大的國(guó)家與朝代,都是最包容、最開(kāi)放的國(guó)家與朝代,唐代萬(wàn)國(guó)來(lái)朝,而清代閉關(guān)鎖國(guó)。大國(guó)之所以是大國(guó),不僅是因?yàn)榈讱?,更是因?yàn)樾貞选?/span>

短期來(lái)看,我們可以先立個(gè)小目標(biāo),讓優(yōu)質(zhì)的中國(guó)企業(yè)都能在中國(guó)上市;長(zhǎng)期來(lái)看,我們還要打造國(guó)際板,讓全球的優(yōu)質(zhì)企業(yè)也來(lái)中國(guó)上市。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們沒(méi)能留住那些中國(guó)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊、阿里、百度、京東、美團(tuán)等,最開(kāi)始都選擇了在美股或港股上市,中國(guó)投資者也因此錯(cuò)過(guò)了這場(chǎng)宏大的成長(zhǎng)盛宴。

而如今硬科技時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,我們難道還要錯(cuò)過(guò)人工智能領(lǐng)域的騰訊、新能源領(lǐng)域的阿里嗎?

幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢(xún)集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣(mài)冰棍,山里的一戶(hù)人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!

而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。

因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?;仡櫄v史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!


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