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2022.08.19 瀏覽次數(shù):
“我知道我的廣告費有一半是浪費的，但我不知道是哪一半。”
——一百多年前，“百貨商店之父”約翰·沃納梅克提出了廣告界的“哥德巴赫猜想”。
長期以來，如何實現(xiàn)廣告的精準投放與有效轉(zhuǎn)化，一直是營銷的核心難點。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，基于大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等技術(shù)，實現(xiàn)智能化投放、精準營銷的“程序化廣告”終于應(yīng)運而生。
通過程序化廣告，廣告主可以利用算法和系統(tǒng)實現(xiàn)目標受眾的精準定向，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告內(nèi)容與受眾興趣的有效匹配，即所謂的“千人千面”，從而大大提高了廣告營銷效果。
基石資本所投企業(yè)易點天下就是一家提供程序化廣告營銷服務(wù)的龍頭企業(yè)。
2022年8月19日，全球領(lǐng)先的企業(yè)國際化智能營銷服務(wù)商易點天下（301171）在創(chuàng)業(yè)板IPO上市，首日大漲45%，市值超過120億元。
基石資本副董事長林凌先生（左）與易點天下董事長、總經(jīng)理鄒小武先生在上市儀式上合影
易點天下是一家企業(yè)國際化智能營銷服務(wù)商，致力于為客戶提供全球營銷推廣服務(wù)，幫助其高效地獲取用戶、提升品牌知名度、實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。
作為我國最早從事出海互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷服務(wù)的企業(yè)，易點天下在跨境電商、移動應(yīng)用、游戲等行業(yè)積累了豐富的數(shù)據(jù)資源和廣告運營經(jīng)驗。
截至目前，易點天下已為超過5000個廣告主提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及全球200余個國家和地區(qū)。
在互聯(lián)網(wǎng)媒體資源方面，易點天下與 Google、Facebook、Twitter、字節(jié)跳動、Pinterest等媒體或其代理商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系；
在廣告主客戶方面，易點天下贏得了阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)跳動、快手、愛奇藝等知名企業(yè)的信賴。
憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，易點天下幫助客戶實現(xiàn)了優(yōu)秀的營銷效果。
易點天下部分服務(wù)案例
易點天下的出色表現(xiàn)離不開優(yōu)秀的技術(shù)能力的支撐。
易點天下專注人工智能、大數(shù)據(jù)算法、云計算等前沿互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)，通過自主研發(fā)的一系列智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及豐富的廣告投放運營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累，對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放流程進行智能化改造升級，以智能化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)代替了大量重復(fù)性的人工操作，以人工智能模型決策代替了運營人員主觀判斷，提升了廣告投放的效率以及目標用戶畫像的精準度，保障了廣告主營銷策略得以有效地實施。
在廣告投放流程方面，顯著地提升了廣告創(chuàng)建、廣告投放、效果監(jiān)測、業(yè)務(wù)對賬等環(huán)節(jié)的效率。
例如，跨境電商廣告主通常需要同時對其銷售的上千個商品進行廣告投放，需要大量美工、廣告優(yōu)化師對素材進行處理并建立廣告訂單，公司的智能化系統(tǒng)能夠批量、智能化生成廣告素材，同時批量創(chuàng)建廣告投放訂單，解決了跨境電商客戶的痛點。
在廣告投放效果方面，可以對投放效果實時動態(tài)監(jiān)控、精準調(diào)優(yōu)。
如公司在 Facebook 上投放體育資訊APP A的廣告，根據(jù)歷史投放經(jīng)驗，初始投放時選擇“男性”“學(xué)生”“愛好運動”等標簽進行投放，經(jīng)過廣告投放，公司發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體轉(zhuǎn)化效果較差，因此公司調(diào)整用戶畫像和標簽，將“學(xué)生”標簽改為“年輕群體”的標簽，針對年輕男性群體進行投放。
在為廣告主帶來的效益方面，易點天下幫助廣告主在全球范圍內(nèi)高效地進行營銷推廣、獲取用戶，一方面避免了因?qū)Ｍ饣ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場不熟悉造成的低效投放、廣告預(yù)算浪費，另一方面節(jié)約了組建專業(yè)海外市場營銷團隊的成本，使得廣告主能夠?qū)⒏噘Y源聚焦于主營業(yè)務(wù)發(fā)展。
綜上所述，易點天下的核心競爭力體現(xiàn)在通過智能化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及豐富的數(shù)據(jù)積累，優(yōu)化了廣告投放流程，提升了廣告投放效果，為廣告主提供了優(yōu)質(zhì)的出?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷服務(wù)。
當前，企業(yè)對于優(yōu)質(zhì)、高效的營銷途徑的需求日益強烈，互聯(lián)網(wǎng)廣告的用戶定位、精準營銷、效果可測等特性受到越來越多的廣告主的關(guān)注。
目前互聯(lián)網(wǎng)廣告主的類型已經(jīng)由互聯(lián)服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴展到傳統(tǒng)行業(yè)，包括金融、醫(yī)療、制造、教育和文化傳媒等。長期來看，智能手機的普及以及5G技術(shù)的商用落地將進一步鞏固互聯(lián)網(wǎng)廣告的優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場或?qū)⑦M入新一輪高速持續(xù)增長期。
據(jù)eMarketer預(yù)計，至2024年，全球與中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將分別達到6458億美元和1209億美元。
同時，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，中國“一帶一路”倡議的實施以及越來越多的中國企業(yè)出海，易點天下服務(wù)的下游客戶所在行業(yè)，例如電商、互聯(lián)網(wǎng)工具、游戲等，均處于高速發(fā)展態(tài)勢。易點天下也在積極地參與“一帶一路”的建設(shè)浪潮，為中國企業(yè)踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略添磚加瓦。
綜上，易點天下未來還有廣闊的成長空間。
基石資本高級投資經(jīng)理楊健祥表示，易點天下創(chuàng)始人鄒小武先生在美國留學(xué)時就開始從事線上廣告投放事業(yè)，在他的帶領(lǐng)下，易點天下迅速成為國內(nèi)頗具知名度的海外廣告營銷公司，幫助上游5000多個客戶在全球范圍營銷推廣、獲取用戶，并與下游的全球各類型流量渠道建立了深層聯(lián)系。
互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)是大數(shù)據(jù)商業(yè)化、規(guī)?；牡湫蛨鼍啊?br/>
易點天下作為出海廣告營銷的中游節(jié)點，在長期的營銷服務(wù)過程中積累了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)與運營經(jīng)驗，為公司大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等技術(shù)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)，公司的人工智能模型和智能化系統(tǒng)得以不斷優(yōu)化，從而幫助廣告主實現(xiàn)了預(yù)算的收益最大化。
而營銷效率的提升又能幫助易點天下吸引更多的廣告主、積累更多的數(shù)據(jù)，再根據(jù)數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)，從而形成用戶、數(shù)據(jù)的閉環(huán)，不斷鞏固和強化公司的核心競爭優(yōu)勢。
在幫助無數(shù)中國企業(yè)出海后，易點天下也正式在資本市場揚帆起航，期待其在更廣闊的天地中，取得更大的成長！
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么？
我認為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團的董事長考上了大學(xué)，報到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆罚@也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，保護企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！