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?基石資本張維:創(chuàng)業(yè)板要沖在資本市場改革的最前沿,用好用足深圳特區(qū)立法權(quán)

2019.10.22 瀏覽次數(shù):

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“創(chuàng)業(yè)板改變了中國的融資結(jié)構(gòu),讓初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)得到了寶貴的直接融資支持,為諸多創(chuàng)新企業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機會”,作為一家老牌投資機構(gòu),基石資本見證了創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)立、發(fā)展,站在創(chuàng)業(yè)板成立10周年這一節(jié)點,董事長張維作出如是評價。 

張維認為,假以時日,創(chuàng)業(yè)板也會誕生偉大的企業(yè),甚至她們已經(jīng)出現(xiàn)了,那就是創(chuàng)業(yè)板市值第一的邁瑞醫(yī)療和市值第二的溫氏股份。邁瑞如同華為,長期投入研發(fā),在醫(yī)療器械領域已具備全球競爭力;而溫氏的成功是世界農(nóng)牧業(yè)歷史上的奇跡,其從九十年代開始就有足夠技術(shù)投入。由于主板的規(guī)則過于苛刻,這些優(yōu)秀的企業(yè)并不具備主板條件,而創(chuàng)業(yè)板寬容的接納了她們。這才是創(chuàng)業(yè)板的價值! 

下一步,背靠深圳這個全世界最像硅谷的城市,創(chuàng)業(yè)板需要充分利用深圳的先行示范區(qū)優(yōu)勢,用好特區(qū)立法權(quán),在資本市場政策上取得突破!

10年創(chuàng)業(yè)板,櫛風沐雨、砥礪前行,創(chuàng)投業(yè)如何看待創(chuàng)業(yè)板這10年來的成績與不足?在創(chuàng)業(yè)板改革提上日程的大背景下,又該如何吐故納新?帶著這些問題,證券時報記者對基石資本董事長張維進行了專訪。

回顧過去,10年的時間,創(chuàng)業(yè)板涌現(xiàn)了一批業(yè)績好并且具有創(chuàng)新能力的公司,但是也出現(xiàn)了一些壞孩子,總的來看,“創(chuàng)業(yè)板是成功的”。張維認為,“假以時日,創(chuàng)業(yè)板也會培育出自己的谷歌、亞馬遜、蘋果和臉書?!?br/>

談及創(chuàng)業(yè)板改革,張維認為,近十年來,中國產(chǎn)業(yè)體系得到了重大的提升,新經(jīng)濟的出現(xiàn)必須要與新的資本市場制度相適應。創(chuàng)業(yè)板的改革就是要建立適應現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的資本市場制度,沖在資本市場制度改革的最前沿。



創(chuàng)業(yè)板是成功的,邁瑞醫(yī)療和溫氏股份體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)板的意義

2009年10月30日,首批28家公司代表齊聚深交所上市大廳敲響登陸創(chuàng)業(yè)板的鑼聲,開啟資本市場征途。
時至今日,創(chuàng)業(yè)板公司已經(jīng)增加至773家,總市值約5.7萬億元,分別約占整個A股市場的21%和10%。創(chuàng)業(yè)板開板以來,上市公司累計通過IPO、增發(fā)、配股和可轉(zhuǎn)債等方式融資超過萬億元,直接融資投向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域,進一步推動了創(chuàng)新發(fā)展。

概括創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展歷程,張維評價,“站在10周年這一歷史節(jié)點,創(chuàng)業(yè)板是成功的。
張維認為,創(chuàng)業(yè)板很好地實現(xiàn)了自身的戰(zhàn)略定位:作為主板市場的重要補充,創(chuàng)業(yè)板自2009年開板以來使得中小企業(yè)融資渠道得以拓寬,有效地為自主創(chuàng)新企業(yè)及其他成長型企業(yè)提供了發(fā)展的活水。作為多層次資本市場中不可或缺的重要組成部分,創(chuàng)業(yè)板自成立以來在支持新經(jīng)濟發(fā)展方面取得了顯著的成效。從支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),到全面落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)板持續(xù)發(fā)揮著資本市場核心和紐帶作用,不斷推動創(chuàng)新經(jīng)濟向更大范圍、更高層次和更深程度發(fā)展。
邁瑞醫(yī)療和溫氏股份,是創(chuàng)業(yè)板當前市值最高的兩家企業(yè),二者近期的最高市值都突破了2000億。張維認為,這兩家企業(yè)正好是創(chuàng)業(yè)板意義和價值的體現(xiàn),“它們是創(chuàng)業(yè)板的驕傲”。
作為高新技術(shù)企業(yè)的代表,邁瑞醫(yī)療在2015年從紐交所私有化退市后曾計劃在主板IPO,后因商譽過高不符合主板發(fā)審規(guī)則而選擇登陸創(chuàng)業(yè)板,從中可見創(chuàng)業(yè)板對科技企業(yè)的支持作用。
近年來,作為典型的研發(fā)驅(qū)動企業(yè),邁瑞醫(yī)療的研發(fā)占比長期維持在10%以上的高位,目前產(chǎn)品和技術(shù)能力已在國內(nèi)器械領域穩(wěn)居龍頭,并在全球都具備較強競爭力,引領了中國醫(yī)療器械企業(yè)的崛起。
因此,上市8個月后,邁瑞醫(yī)療的市值就問鼎創(chuàng)業(yè)板,并在整個A股醫(yī)療器械板塊遙遙領先。參加了該創(chuàng)業(yè)板史上最大IPO的基石資本,也由此收獲了豐厚的回報,“我們本來想3年賺1倍,現(xiàn)在是3年賺了近3倍?!?/span>
而邁瑞醫(yī)療之前的創(chuàng)業(yè)板“一哥”溫氏股份雖然處在傳統(tǒng)行業(yè),但在管理和文化上卻是現(xiàn)代企業(yè)的標桿。
“溫氏用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維對行業(yè)進行整合,在信息技術(shù)的采用和商業(yè)模式的創(chuàng)新上取得了前所未有的成功。它創(chuàng)造性地解決了中國養(yǎng)殖業(yè)的關(guān)鍵問題——質(zhì)量控制。為了進行質(zhì)量控制,溫氏創(chuàng)造性地使用了訂單農(nóng)業(yè)。早在1993年,溫氏就建立了信息化的實時監(jiān)控的管理模式;經(jīng)過了持續(xù)20年的升級換代,如今,溫氏已經(jīng)團結(jié)了5萬多個養(yǎng)殖戶,使養(yǎng)殖戶能夠按照訂單要求,嚴格使用溫氏的原料進行飼養(yǎng),完全按它的標準化方式進行生產(chǎn)。溫氏不僅能夠?qū)︷B(yǎng)殖現(xiàn)場的溫度、投放飼料、物料等狀況進行監(jiān)控,還能對養(yǎng)殖戶的排污情況進行實時監(jiān)督?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; caret-color: red; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">張維毫不吝嗇對于溫氏股份的贊許,“溫氏擁有巨大的合伙文化創(chuàng)新,提倡共建共享,上市時實際控制人溫氏家族持股占比不到20%,6700余名公司員工持有股份,其中很多人最早是養(yǎng)殖戶,現(xiàn)在員工持股計劃更是拓展到了上萬名。通過建立平臺,將5萬多個加盟的家庭農(nóng)場用互聯(lián)網(wǎng)鏈接在一起,實現(xiàn)集約化管理+分布式作業(yè),一方面實現(xiàn)輕資產(chǎn),另一方面也解決了責任心的問題?!?/span>
合伙文化造就了溫氏的成功,卻也導致其因股東人數(shù)超出規(guī)定而遲遲未能實現(xiàn)上市計劃,直到后來政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,溫氏股份終于成功登陸創(chuàng)業(yè)板。
除了邁瑞醫(yī)療和溫氏股份,創(chuàng)業(yè)板還涌現(xiàn)了一批業(yè)績好并且具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀公司,例如寧德時代、愛爾眼科、匯川技術(shù)等,它們共同鑄就了創(chuàng)業(yè)板的成功。
10年風雨兼程,這期間,創(chuàng)業(yè)板既有狂熱的追捧,也伴隨著質(zhì)疑聲。對于曾經(jīng)出現(xiàn)的“三高”、“跟風式、忽悠式”重組等問題,張維認為資本市場所有新生事物都會遇到各種挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)境外的市場以及國內(nèi)其他板塊同樣也曾遇到過,并非創(chuàng)業(yè)板單獨出現(xiàn)的。
“即便是納斯達克,它也出現(xiàn)過科技股的泡沫,泡沫破裂之后,剩下的企業(yè)中誕生了偉大的公司”,張維預期,“假以時日,創(chuàng)業(yè)板也會培育出它的谷歌、亞馬遜、蘋果和臉書。”在張維看來,創(chuàng)業(yè)板雖然不是盡善盡美,但必有所處焉。


科創(chuàng)板沒有的,創(chuàng)業(yè)板也該嘗試

10年創(chuàng)業(yè)板歷經(jīng)磨礪,為中國資本市場的改革創(chuàng)新積累的大量的經(jīng)驗。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下,資本市場需要一個更加強大的創(chuàng)業(yè)板。
10月20日,在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“資本市場助力數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展論壇”上,證監(jiān)會副主席李超表示,要推進創(chuàng)業(yè)板改革并試點注冊制,完善發(fā)行上市、并購重組、再融資等基礎制度,進一步增強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的制度包容性。
創(chuàng)業(yè)板改革正在提速。對此,張維表示,“真的非常緊迫”。他指出,10年來,創(chuàng)業(yè)板規(guī)則已經(jīng)得到了很大的完善,但是發(fā)行上市等一些基礎性的制度并沒有太大的突破。相較而言,中國產(chǎn)業(yè)體系在這10年間得到了重大的提升,很多目前前沿的產(chǎn)業(yè)和其中優(yōu)秀的公司放在10年前是無法想象的。而新經(jīng)濟的出現(xiàn)必須要有新的資本市場制度相適應,定位于促進自主創(chuàng)新企業(yè)及成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)板,其改革真的非常緊迫。
談及創(chuàng)業(yè)板改革,注冊制無疑是市場關(guān)注的焦點。
從這一方面來看,科創(chuàng)板為創(chuàng)業(yè)板積累了不少實踐經(jīng)驗。自今年7月正式開始后,科創(chuàng)板總體運行平穩(wěn),各項機制初顯成效,市場走勢也經(jīng)歷了充分博弈、震蕩上漲、回歸理性的過程。市場參與各方對注冊制等各項改革措施都給予了很高評價。
對于創(chuàng)業(yè)板注冊制改革,張維認為,創(chuàng)業(yè)板應該吸收科創(chuàng)板的全部優(yōu)點,除此以外,創(chuàng)業(yè)板還應該將服務上市公司的范圍擴大。目前科創(chuàng)板主要針對科創(chuàng)企業(yè),但是新經(jīng)濟中還包含了新消費、新服務、新商業(yè)模式等類型企業(yè),這些新經(jīng)濟企業(yè)都應該得到資本市場的扶持。“科創(chuàng)板能做的,創(chuàng)業(yè)板都應該去做;科創(chuàng)板不能做的,創(chuàng)業(yè)板也應該去嘗試。”張維舉例:“比如溫氏這樣的傳統(tǒng)企業(yè),不符合科創(chuàng)板的定位,但是創(chuàng)業(yè)板應該支持。
張維還提到,創(chuàng)業(yè)板應該允許創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)上市,以更好地利用直接融資推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。他表示,研究顯示對于高科技密集型行業(yè)的企業(yè)和外部融資依賴度高的企業(yè),股權(quán)市場的發(fā)展能夠促進創(chuàng)新,而信貸市場的發(fā)展則會抑制創(chuàng)新?!皠?chuàng)業(yè)投資機構(gòu)是直接融資體系的重要組成部分,可以大幅提高直接融資的效率。應該支持創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)上市,從而提升其服務實體經(jīng)濟的能力?!?/span>
值得注意的是,與科創(chuàng)板不同的是,創(chuàng)業(yè)板的改革還涉及存量改革的問題。
張維指出,涉及存量問題的制度主要包括再融資、并購重組和退市制度。目前創(chuàng)業(yè)板再融資和并購重組規(guī)則比主板嚴格,比如再融資對資產(chǎn)負債率有要求等。
對于并購重組,10月18日,證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定》,要求推進創(chuàng)業(yè)板重組上市改革,允許符合國家戰(zhàn)略的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)板重組上市,其他資產(chǎn)不得在創(chuàng)業(yè)板重組上市。
對此,張維表示,這是一個市場化的安排,制度提高了容忍度,為質(zhì)地一般的企業(yè)提供了通過資本市場做大做強的途徑,同時可以整合上市公司資源,加快創(chuàng)業(yè)板吐故納新,進一步提高上市公司的質(zhì)量。“更寬松的再融資和并購重組規(guī)則有利于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的裝入,從而提升上市公司的盈利能力。


敢為天下先,用足用好特區(qū)立法權(quán)

資本市場的改革有兩個主線,一個是市場化,一個是法治化,市場化的方向現(xiàn)已在注冊制、再融資、并購重組等方面有所體現(xiàn),法治化進程也應加速推進。
“不成規(guī)矩,無以成方圓”,法治化是資本市場健康發(fā)展的基石,是建立健全資本市場制度的“四梁八柱”。創(chuàng)業(yè)板的改革同樣需要制度的保駕護航。
對此,張維認為,創(chuàng)業(yè)板改革的關(guān)鍵在于法治上的突破,而背靠深圳則是創(chuàng)業(yè)板的重要優(yōu)勢。
創(chuàng)業(yè)板的改革應該用好用足深圳特區(qū)立法權(quán),加快在發(fā)行、交易、并購重組、再融資、退市等一系列制度上與國際接軌,提升深圳資本市場的國際化水平。
中共中央、國務院發(fā)布的《關(guān)于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》提到,“在遵循先發(fā)和法律、行政法規(guī)基本原則前提下,允許深圳立足改革創(chuàng)新實踐需要,根據(jù)授權(quán)對法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)作變通規(guī)定?!?/span>
張維認為,粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃和深圳建設先行示范區(qū)意見為創(chuàng)業(yè)板改革帶來東風和廣闊前景。
他建議,深圳政府應該充分利用深交所這一資本市場的重要堡壘,針對資本市場的改革推出一些相應的政策法規(guī),積極推動創(chuàng)業(yè)板改革,大膽先行先試,完善資本市場基礎制度和設計安排,實現(xiàn)更加嚴格更加有效的法律監(jiān)管、更加嚴峻的違規(guī)處罰、更快的退市制度等。
張維重點提及了退市問題:“A股這么多年退市公司只有100來家,占比不足5%,創(chuàng)業(yè)板只有欣泰電氣一家。而美股整體退市的比例高達到七成。我國當前的懲罰力度尚顯不足,未能起到足夠的威懾作用。注冊制下,監(jiān)管重心后移,因此也需要監(jiān)管升級。嚴格的退市制度是注冊制不可或缺的一部分,法治化應該起到存優(yōu)汰劣的目的?!?/span>
“深圳建設先行示范區(qū)中的戰(zhàn)略定位要求,都是國際化資本市場建設的基石。具體到創(chuàng)業(yè)板改革,就是要建立適應現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的資本市場制度。從這一層面來看,也意味著創(chuàng)業(yè)板應該要沖在整個資本市場改革的最前沿?!?/span>



幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?

我認為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學,報到前他勤工儉學,騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。

如果認同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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