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研發(fā)投入占比超30%的賽諾醫(yī)療首發(fā)過會(huì),基石資本收獲科創(chuàng)板開門紅

2019.07.31 基石資本 瀏覽次數(shù):

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7月31日,上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委第18次審議會(huì)議結(jié)果,同意賽諾醫(yī)療科學(xué)技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“賽諾醫(yī)療”)的首發(fā)上市申請(qǐng)。
基石資本收獲科創(chuàng)板開門紅。

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財(cái)務(wù):凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)率達(dá)83%
賽諾醫(yī)療的招股說明書顯示,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)19.7%,凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)82.9%。

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公司本次擬公開發(fā)行不超過8,000萬股人民幣普通股,占發(fā)行后總股本的18.1%(未行使超額配售選擇權(quán)),募集資金計(jì)劃投資于高端介入治療器械擴(kuò)能升級(jí)項(xiàng)目和研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目,并補(bǔ)充公司流動(dòng)資金需求,項(xiàng)目投資總額約為2.8億元。
 

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行業(yè):我國(guó)冠心病人群高達(dá)千萬,支架復(fù)合增長(zhǎng)率為12.70%
賽諾醫(yī)療是一家專注于高端介入醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè),產(chǎn)品管線涵蓋心血管、腦血管、結(jié)構(gòu)性心臟病等介入治療重點(diǎn)領(lǐng)域。
公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)的、擁有國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BuMA生物降解藥物涂層冠脈支架系統(tǒng)是其核心產(chǎn)品。
BuMA藥物洗脫支架為一種先進(jìn)的冠脈支架,生活中通常稱呼其為心臟支架,是經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)中常用的醫(yī)療器械,具有疏通動(dòng)脈血管、以改善局部缺血型心臟病患者的血管狹窄癥狀的作用。因創(chuàng)傷小、效果好,PCI成為目前治療心血管狹窄的主要手段之一。
根據(jù)《2016年中國(guó)心血管病報(bào)告》統(tǒng)計(jì),我國(guó)冠心病患病人數(shù)1,100萬左右。近年來,從我國(guó)醫(yī)院的缺血性心臟病的出院人數(shù)可知,我國(guó)居民的缺血性心臟病患病人群數(shù)量和醫(yī)藥費(fèi)用在逐年上升。

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這背后是龐大的市場(chǎng)。EvaluateMedTech的《World Preview 2018,Outlook to 2024》報(bào)告顯示,2017年心臟病相關(guān)器械(Cardiology)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到469億美元,預(yù)測(cè)2017-2024年,心臟病器械市場(chǎng)的平均增速為6.4%,即到2024年,心臟病器械市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到724億美元。冠脈支架是心臟病器械市場(chǎng)的重要分支。
而據(jù)全國(guó)介入心臟病學(xué)論壇(CCIF)的數(shù)據(jù),2017年我國(guó)的PCI例數(shù)為753,142例,PCI平均植入冠脈支架數(shù)為1.47支,則2017年我國(guó)冠脈支架植入數(shù)量超過100萬支,2013-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率為12.70%
再結(jié)合《2017年中國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》中對(duì)于冠脈支架終端銷售價(jià)格的估算(9,247元/支),則2017年我國(guó)心臟支架的終端市場(chǎng)規(guī)模為102.38億元。
目前我國(guó)平均每100萬人有542例患者進(jìn)行PCI治療,而同期日本為2,000例,美國(guó)超過3,000例。由此可見,中國(guó)人均PCI手術(shù)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然處于較低水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及醫(yī)療保障水平的上升,我國(guó)PCI手術(shù)例數(shù)由2009年至2017年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.09%。由此可見,我國(guó)PCI的需求處于快速釋放中。
 

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產(chǎn)品:技術(shù)具有優(yōu)勢(shì),市占率逐年攀升 
賽諾醫(yī)療的主要產(chǎn)品BuMA具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),相對(duì)于同類型支架,可降低植入后血栓事件發(fā)生率,安全性更佳,并且在涂層降解時(shí)間、體內(nèi)藥物釋放周期、涂層技術(shù)等方面上具有顯著技術(shù)獨(dú)特性并形成專利保護(hù)。動(dòng)物試驗(yàn)和人體臨床試驗(yàn)研究證明,BuMA支架設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)可實(shí)現(xiàn)PCI術(shù)后血管內(nèi)皮功能更快、更完整地愈合。
雖然BuMA支架上市較晚,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,但憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品性能,其市場(chǎng)占有率近年來不斷提升,由2015年的8.99%升高至2017年的11.62%,位居國(guó)內(nèi)冠脈支架廠商中第四位,顯示出較好的成長(zhǎng)性。

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2011年上市至今,BuMA藥物洗脫支架已在國(guó)內(nèi)1000余家醫(yī)院使用,并銷往泰國(guó)、印度尼西亞、巴西、哈薩克斯坦等國(guó)家,累計(jì)植入超過60萬個(gè);各類球囊導(dǎo)管產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)500余家醫(yī)院使用,并銷往韓國(guó)、泰國(guó)、印度尼西亞、巴西、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),累計(jì)使用超過10萬根。腦血管領(lǐng)域,公司的NeuroRX產(chǎn)品為第一款獲得國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市的采用快速交換技術(shù)的顱內(nèi)球囊導(dǎo)管,已在國(guó)內(nèi)300余家醫(yī)院使用。

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研發(fā):研發(fā)占比達(dá)34%,研發(fā)費(fèi)用率為同行3倍
近三年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例平均達(dá)到33.74%,比重超國(guó)際龍頭平均水平,其中研發(fā)費(fèi)用率為同行業(yè)可比公司的3倍左右。

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目前,我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)創(chuàng)新難,特別是研發(fā)投入嚴(yán)重不足,根據(jù)上市公司年報(bào)數(shù)據(jù),2017年我國(guó)A股醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)合計(jì)48.42億元,占同期營(yíng)業(yè)收入的比例僅為6.08%,遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家平均的10%-20%。
這造成了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直以低技術(shù)附加值的低端產(chǎn)品為主,高技術(shù)附加值產(chǎn)品占比很低,影響了我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
這也凸顯了賽諾醫(yī)療對(duì)于研發(fā)的重視。經(jīng)過多年努力,目前賽諾醫(yī)療已在不同領(lǐng)域具備8項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),13種產(chǎn)品管線;在全球范圍內(nèi)擁有206項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)和獨(dú)占許可,41項(xiàng)發(fā)明專利申請(qǐng)中;產(chǎn)品臨床研究結(jié)果在國(guó)內(nèi)國(guó)際核心期刊已發(fā)表論文11篇;承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目7項(xiàng),包括“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題。
 

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基石資本:喜納科創(chuàng)板開門紅,醫(yī)藥健康再下一城
基石資本于2017年投資賽諾醫(yī)療,發(fā)行前共持有4.02%的股份。
基石資本認(rèn)為,賽諾醫(yī)療高度重視研發(fā)、專注主業(yè),有先進(jìn)的、具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,前景看好。醫(yī)藥健康行業(yè)無疑是個(gè)無限光明的行業(yè),而且集中度還很低,與國(guó)外的差距很大,但愿意安心搞研發(fā)的企業(yè)卻不多,在行業(yè)走向成熟的過程中,像賽諾醫(yī)療這樣惟精惟一的企業(yè),很有可能在行業(yè)整合和進(jìn)口替代之中,實(shí)現(xiàn)彎道超越。
醫(yī)藥健康是基石資本的核心投資領(lǐng)域之一,目前已有德展健康、凱萊英、邁瑞醫(yī)療、康恩貝、蔚藍(lán)生物等多家企業(yè)上市,還有博瑞醫(yī)藥也在科創(chuàng)板排隊(duì)之中。

幾年前,我曾提出一個(gè)問題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過!

而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。

因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因?yàn)閱栴}的核心不是這個(gè)。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)。回顧歷史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無知己,天下誰人不識(shí)君!


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