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基石資本與深圳市天使母基金成功簽約

2018.11.17 基石資本 瀏覽次數(shù):

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    11月16日下午, 深圳天使母基金簽約暨子基金投資項目路演會在五洲賓館舉行?;Y本董事長張維出席了現(xiàn)場簽約儀式。


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該簽約儀式由深投控和創(chuàng)新投主辦。廣東省委常委、深圳市委書記王偉中,市委常委、市委秘書長高自民,副市長艾學峰、王立新,市政府副秘書長吳優(yōu)及市經(jīng)信委、市科創(chuàng)委、市財政委、市國資委、市金融辦等單位負責人以及各區(qū)政府負責人出席活動并見證簽約儀式。 

簽約儀式上,深圳市天使母基金分別與包括基石資本在內(nèi)的8家子基金進行了現(xiàn)場簽約,8家子基金總規(guī)模26億元,天使母基金承諾出資約10.4億元。

廣東省委常委、深圳市委書記王偉中對現(xiàn)場簽約的子基金、代表項目及參加路演的天使類項目表示祝賀。他指出,深圳設立首期50億元的全國首支天使母基金,就是要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,通過政府制度設計及政策引導,促進天使投資快速發(fā)展,引導社會資本投向天使類項目,補齊企業(yè)早期融資難短板,支持更多初創(chuàng)型科技企業(yè)發(fā)展,完善“基礎研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈,為深圳加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更好發(fā)揮示范帶動作用注入強勁動力。

基石資本董事長張維表示,深圳是創(chuàng)新的沃土,誕生了華為、騰訊等一批高科技的偉大企業(yè),培育了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才,具有濃厚的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)氛圍,深圳可謂是全球唯一可能比肩硅谷的地區(qū),基石資本將植根深圳,挖掘值得投資的天使項目,做好天使基金。

基石資本是一家歷史淵源深厚的股權(quán)投資管理機構(gòu),團隊發(fā)端于2001年,擁有17年投資管理經(jīng)驗,是中國最早的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)之一。 目前,基石資本管理了VC、PE、定向增發(fā)、并購等類型的投資基金60余只,資產(chǎn)管理規(guī)模逾500億元,在全國位居行業(yè)前列。

基石資本在先進制造、TMT、醫(yī)療健康、消費與服務等領(lǐng)域,培育和造就了一批行業(yè)領(lǐng)袖與細分行業(yè)的龍頭,包括邁瑞醫(yī)療、柔宇科技、商湯科技、埃夫特、米未傳媒等。



幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?

我認為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學,報到前他勤工儉學,騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。

如果認同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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