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凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)逾300%!神農(nóng)集團(tuán)上市,逐鹿萬(wàn)億生豬市場(chǎng)

2021.05.28 瀏覽次數(shù):

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5月28日,基石資本所投企業(yè)神農(nóng)集團(tuán)(605296)登陸上交所主板。

神農(nóng)集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),聚焦生豬產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展,形成了集飼料加工和銷(xiāo)售、生豬養(yǎng)殖和銷(xiāo)售、生豬屠宰和生鮮豬肉食品銷(xiāo)售三大業(yè)務(wù)板塊為一體的完整生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

飼料加工領(lǐng)域,公司堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則和綠色生產(chǎn)理念,注重飼料配方營(yíng)養(yǎng)均衡,取得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù);在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域,公司自建規(guī)?;?、現(xiàn)代化、生物安全化的豬場(chǎng),減少了重復(fù)繁重的體力勞動(dòng),大幅提高了工作效率,通過(guò)構(gòu)建“外圍—廠區(qū)—豬群”三位一體的生物安全管理體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)動(dòng)物疫病的有效防控;在生豬屠宰領(lǐng)域,公司從德國(guó)、韓國(guó)引入國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照HACCP和ISO22000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),公司自養(yǎng)生豬大部分通過(guò)自有屠宰場(chǎng)屠宰并銷(xiāo)售,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了食品安全全流程可追溯。

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圖:神農(nóng)集團(tuán)

受益于行業(yè)的高景氣周期,神農(nóng)集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)的業(yè)績(jī)十分亮眼:2018-2020年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為109,173.45萬(wàn)元、173,308.07萬(wàn)元和272,448.16萬(wàn)元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為57.97%;報(bào)告期內(nèi),公司扣非歸母凈利潤(rùn)分別為6,383.10萬(wàn)元、46,712.53萬(wàn)元和113,587.95萬(wàn)元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)321.84%,對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)率分別為5.85%、26.95%和41.69%,亦顯著提高。

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作為世界上最大的豬肉消費(fèi)國(guó),我國(guó)巨大的人口基數(shù)可以保障未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)豬肉需求保持穩(wěn)定,加之居民消費(fèi)能力的持續(xù)提升,我國(guó)豬肉消費(fèi)市場(chǎng)具備穩(wěn)定向上的發(fā)展趨勢(shì)。

目前,我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已逾萬(wàn)億元,與之相對(duì)應(yīng),生豬養(yǎng)殖企業(yè)CR5卻尚不足10%,行業(yè)集中度還有巨大的提升空間。近年來(lái),行業(yè)集中度與規(guī)?;M(jìn)程正在加速,非洲豬瘟更是極大地重塑了行業(yè)格局,在此過(guò)程中,擁有資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè),將有望通過(guò)良好的防疫管理、規(guī)模擴(kuò)張、成本控制和產(chǎn)業(yè)延伸,穿越周期,兌現(xiàn)成長(zhǎng)。

神農(nóng)集團(tuán)亦有望憑借在產(chǎn)業(yè)鏈一體化、企業(yè)文化及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備、信息化、技術(shù)研發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì),打開(kāi)新的成長(zhǎng)空間。

上市后,神農(nóng)集團(tuán)將持續(xù)專(zhuān)注于打造生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化的龍頭企業(yè)。招股書(shū)顯示,本次募集資金將用于擴(kuò)大飼料加工、生豬養(yǎng)殖和屠宰業(yè)務(wù)的產(chǎn)能,通過(guò)發(fā)揮現(xiàn)有的先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)、屠宰技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善和優(yōu)化現(xiàn)有生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

其中,生豬養(yǎng)殖是生豬產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),本次募集資金投資項(xiàng)目中,優(yōu)質(zhì)仔豬擴(kuò)繁基地建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)生豬育肥基地建設(shè)項(xiàng)目能擴(kuò)大公司種豬、商品豬養(yǎng)殖規(guī)模,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,公司年出欄仔豬數(shù)量將增加132萬(wàn)頭,年出欄商品豬數(shù)量將增加23.20萬(wàn)頭。

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圖:神農(nóng)集團(tuán)陸良普樂(lè)8000頭母豬養(yǎng)殖基地

目前,白酒、調(diào)味品等市場(chǎng)空間較大的消費(fèi)品行業(yè)均已誕生出千億乃至萬(wàn)億市值的龍頭企業(yè),市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)超二者的生豬行業(yè),同樣具有孵化超大市值公司的土壤,讓我們共同期待更多偉大企業(yè)的誕生!

幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢(xún)集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣(mài)冰棍,山里的一戶(hù)人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!

而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。

因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)。回顧歷史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!


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