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人工智能第一股!云從科技IPO過會,打造國產(chǎn)人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)

2021.07.20 瀏覽次數(shù):

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1999年,科索沃戰(zhàn)爭爆發(fā),中國人民首次深切地感受到了現(xiàn)代信息戰(zhàn)爭的威脅。

科索沃戰(zhàn)爭中,以美國為首的北約充分運用己方在信息技術(shù)上的優(yōu)勢,幾乎癱瘓了南斯拉夫的通訊系統(tǒng),而當(dāng)時南斯拉夫計算機(jī)運行的操作系統(tǒng),幾乎全部來自微軟等外國公司。

這場戰(zhàn)爭給我們留下的,除了使館被炸的傷痛,還有前所未有的警醒:在缺乏自主的底層信息技術(shù)的情況下,中國如何應(yīng)對高技術(shù)戰(zhàn)爭?

為此,同年,時任科技部部長徐冠華主持召開了“發(fā)展中國自主操作系統(tǒng)座談會”,會上,他一針見血的指出:“中國的信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂!”

“芯”指芯片,而“魂”則是指操作系統(tǒng)。

20年后,“缺芯”之痛我們已盡知,同樣嚴(yán)重的“少魂”問題也不能因為尚未被“卡脖子”而輕忽。

現(xiàn)實是殘酷的,在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,桌面操作系統(tǒng)被微軟的Windows和蘋果的macOS壟斷,移動操作系統(tǒng)被谷歌的Android和蘋果的iOS壟斷,服務(wù)器操作系統(tǒng)也被微軟的Windows Server壟斷……這也是為什么華為的鴻蒙系統(tǒng)會被寄予如此厚望。

往者不可諫,來者猶可追。當(dāng)人工智能時代來臨,中國能否解決“缺芯少魂”之痛?少的那一“魂”能補(bǔ)上嗎?

中國的AI企業(yè)正在行動。

2011年,伊利諾伊大學(xué)電子與計算機(jī)博士周曦從計算機(jī)視覺之父黃煦濤教授門下畢業(yè),回國入職中科院。

2015年,周曦創(chuàng)立云從科技。

2020年11月,云從科技自主研發(fā)的全球首款人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)CWOS(Cloudwalk Operating System)亮相第七屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,并入選“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”。 

2021年7月20日,云從科技在科創(chuàng)板上市的申請被審核通過,中國“AI四小龍”中最年輕的一位,成為了中國人工智能第一股。

云從科技是做什么的?

云從科技是一家提供高效人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)和行業(yè)解決方案的人工智能企業(yè)。

其中,人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)指公司向客戶提供自主研發(fā)的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)、基于人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)品和核心組件以及技術(shù)服務(wù)。同時,公司推出輕量化且功能全面的基于人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的“輕舟”通用服務(wù)平臺引入生態(tài)伙伴共同開發(fā)AI應(yīng)用及配套SaaS服務(wù)。

人工智能解決方案業(yè)務(wù)指公司提供解決特定行業(yè)客戶業(yè)務(wù)問題的智能化升級解決方案;公司憑借所具備較強(qiáng)的AI技術(shù)能力和行業(yè)應(yīng)用場景的深刻理解,為客戶提供涵蓋架構(gòu)咨詢與設(shè)計、軟硬件產(chǎn)品適配優(yōu)化、交付部署、售后維護(hù)等環(huán)節(jié)的一體化解決方案。人工智能解決方案會將人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)作為方案架構(gòu)的核心組成部分,充分發(fā)揮操作系統(tǒng)提供的AI能力,再結(jié)合智能AIoT設(shè)備和第三方軟硬件產(chǎn)品等為客戶解決特定行業(yè)問題。

所謂“人機(jī)協(xié)同”,簡單來說就是人類與人工智能優(yōu)勢互補(bǔ),充分結(jié)合二者的優(yōu)勢能力解決問題,包括人機(jī)交互(人類和人工智能互相溝通和理解)、人機(jī)融合(人類和人工智能共同完成任務(wù))和人機(jī)共創(chuàng)(人類和人工智能共同創(chuàng)造新的內(nèi)容)三個依次演進(jìn)的層次。

人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)是云從人工智能核心技術(shù)的綜合呈現(xiàn)載體,整合了人臉識別、跨鏡追蹤(ReID)、活體檢測、結(jié)構(gòu)化解析、OCR、語音識別、自然語言處理、知識圖譜、協(xié)同決策等自主研發(fā)技術(shù),覆蓋感知、認(rèn)知、決策的全鏈條,目前僅少數(shù)頭部人工智能企業(yè)具備完整的技術(shù)覆蓋。

在自主研發(fā)了核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,云從還擁有優(yōu)秀的商業(yè)落地能力,先后布局智慧金融、智慧治理、智慧出行及智慧商業(yè)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為全球數(shù)億人次帶來智慧、便捷和人性化的AI體驗。

在智慧金融領(lǐng)域,云從科技為包括中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等超過100家銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),推動全國眾多銀行網(wǎng)點進(jìn)行人工智能升級;

在智慧治理領(lǐng)域,云從科技產(chǎn)品及技術(shù)已服務(wù)于全國30個省級行政區(qū)政法、學(xué)校、景區(qū)等多類型應(yīng)用場景;

在智慧出行領(lǐng)域,公司產(chǎn)品和解決方案覆蓋北京首都國際機(jī)場、大興國際機(jī)場、上海浦東機(jī)場、上海虹橋機(jī)場、廣州白云機(jī)場、重慶江北機(jī)場、成都雙流機(jī)場、深圳寶安機(jī)場等包括中國十大機(jī)場中的九座重要機(jī)場在內(nèi)的上百座民用樞紐機(jī)場,日均服務(wù)旅客達(dá)百萬人次;

在智慧商業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)品及服務(wù)已輻射汽車展廳、購物中心、品牌門店等眾多應(yīng)用場景,為全球數(shù)億人次帶來智慧、便捷和人性化的AI體驗。

基石資本認(rèn)為,人工智能是下一代的核心生產(chǎn)力工具,是打開第四次工業(yè)革命的金鑰匙,中美兩國現(xiàn)在也均已把人工智能提到了國家戰(zhàn)略高度,不遺余力地推動其發(fā)展。

而與半導(dǎo)體不同,中國雖然在人工智能的基礎(chǔ)算法和理論研究方面和美國尚有較大差距,但是在應(yīng)用層面已經(jīng)走到世界前列,特別是在數(shù)據(jù)量和應(yīng)用場景方面具有難以比擬的優(yōu)勢,各個細(xì)分領(lǐng)域中都可能誕生出世界級的企業(yè)。

在人工智能操作系統(tǒng)領(lǐng)域,云從科技聚焦人機(jī)協(xié)同的核心人工智能落地戰(zhàn)略,基于“多模態(tài)數(shù)據(jù)感知、多領(lǐng)域知識推理、人機(jī)共融共創(chuàng)、數(shù)據(jù)安全共享”四大核心技術(shù)突破,打造了人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展,具有很高的戰(zhàn)略高度、深厚的技術(shù)積累和出色的落地能力,在這個核心賽道中已經(jīng)具備了較大的先發(fā)優(yōu)勢。

基石資本一直高度重視人工智能領(lǐng)域,在該賽道還重點布局了商湯科技、第四范式、思謀科技、數(shù)篷科技、致星科技、瑞萊智慧等優(yōu)質(zhì)企業(yè),其中很多已成為獨角獸或潛在獨角獸企業(yè)。

幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆罚@也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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