news center
2022.04.13 瀏覽次數(shù):
2022年4月13日，基石資本所投企業(yè)、國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基龍頭奧浦邁的首發(fā)上市申請(qǐng)被科創(chuàng)板上市委審批通過(guò)。
奧浦邁是一家專(zhuān)門(mén)從事細(xì)胞培養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)具有一定行業(yè)影響力的細(xì)胞培養(yǎng)基和CDMO服務(wù)供應(yīng)商之一。
據(jù)沙利文咨詢(xún)研究，2020年度，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)中，奧浦邁在國(guó)產(chǎn)廠商中的市場(chǎng)占有率位列第二，處于領(lǐng)先地位。
目前，奧浦邁已累計(jì)服務(wù)國(guó)內(nèi)外超過(guò)500家生物制藥企業(yè)和科研院所，50多個(gè)臨床蛋白/抗體藥采用公司培養(yǎng)基和CDMO服務(wù)，在行業(yè)積累了良好的口碑，公司的主要客戶(hù)包括中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司下屬北京生物制品研究所有限責(zé)任公司、武漢生物制品研究所有限責(zé)任公司、上海生物制品研究所有限責(zé)任公司等大型國(guó)有生物制品開(kāi)發(fā)企業(yè)，也包括長(zhǎng)春金賽、康方生物等大型制藥企業(yè)。
細(xì)胞培養(yǎng)基是生物制品生產(chǎn)不可或缺的原料，是影響生物藥臨床前開(kāi)發(fā)及商業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，是生產(chǎn)成本控制的重要環(huán)節(jié)。
中信建投報(bào)告顯示，生物制藥培養(yǎng)基是全球生物制藥最重要的上游耗材之一，在2020年生物制藥耗材市場(chǎng)占比達(dá)到35%。
2020年生物制藥耗材分品種市場(chǎng)占比
數(shù)據(jù)來(lái)源：Research and Markets，Markets and Markets，中信建投等
近年來(lái)，生物藥尤其是抗體以及疫苗產(chǎn)品的研發(fā)呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，帶動(dòng)了生物制品行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)了培養(yǎng)基市場(chǎng)需求的大幅提升。其中，無(wú)血清、化學(xué)成分確定的培養(yǎng)基逐漸成為主流。
據(jù)沙利文咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2020年，中國(guó)培養(yǎng)基市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了15.2億元人民幣，2016-2020年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為32.3%，預(yù)計(jì)2025年中國(guó)細(xì)胞培養(yǎng)基市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到54.4億元人民幣，2020-2025年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為29.0%。
然而，由于培養(yǎng)基開(kāi)發(fā)的技術(shù)壁壘極高，國(guó)內(nèi)細(xì)胞培養(yǎng)基長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口，尤其是在無(wú)血清培養(yǎng)基配方和工藝技術(shù)領(lǐng)域，這在很大程度上影響了我國(guó)生物制品發(fā)展的自主可控。整體來(lái)看，三大進(jìn)口廠商占據(jù)了超過(guò)60%的市場(chǎng)份額，中高端培養(yǎng)基市場(chǎng)進(jìn)口壟斷的格局更是尤為明顯。
近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)廠商的技術(shù)不斷完善、醫(yī)保目錄藥品價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致的上游生產(chǎn)控費(fèi)和因疫情等因素影響帶來(lái)的進(jìn)口產(chǎn)品的供貨風(fēng)險(xiǎn)等因素的共同作用下，細(xì)胞培養(yǎng)基產(chǎn)品的進(jìn)口替代動(dòng)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)培養(yǎng)基市場(chǎng)進(jìn)口規(guī)模占比逐步下降，趨勢(shì)明顯。
在此過(guò)程中，奧浦邁自主研發(fā)的無(wú)血清培養(yǎng)基打破了國(guó)外少數(shù)公司對(duì)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的壟斷，不僅在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)占據(jù)一定份額，還已實(shí)現(xiàn)少量出口，并取得了海外客戶(hù)的肯定。
奧浦邁的無(wú)血清培養(yǎng)基產(chǎn)品在產(chǎn)品配方、質(zhì)量控制、批次生產(chǎn)方面均已構(gòu)建一定的技術(shù)門(mén)檻，公司的培養(yǎng)基產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)細(xì)胞生長(zhǎng)高表達(dá)量的基礎(chǔ)上，能夠保持批次間穩(wěn)定，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)多項(xiàng)性能指標(biāo)的訴求。目前，基于公司核心的培養(yǎng)基優(yōu)化工藝，公司產(chǎn)品能夠在細(xì)胞生長(zhǎng)、抗體表達(dá)、抗體質(zhì)量等多項(xiàng)測(cè)試指標(biāo)中表現(xiàn)優(yōu)異。與此同時(shí)，基于公司完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)平臺(tái)，公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，無(wú)論是細(xì)胞密度、細(xì)胞生長(zhǎng)還是抗體表達(dá)方面，均能夠在生產(chǎn)中表現(xiàn)出穩(wěn)定、一致的產(chǎn)品參數(shù)。
經(jīng)過(guò)在培養(yǎng)基開(kāi)發(fā)領(lǐng)域近10年深耕，奧浦邁積累了豐富的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括培養(yǎng)基開(kāi)發(fā)和定制化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、大規(guī)模培養(yǎng)基產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、完整的細(xì)胞培養(yǎng)基類(lèi)型、細(xì)胞培養(yǎng)產(chǎn)品與委托開(kāi)發(fā)服務(wù)的協(xié)同整合優(yōu)勢(shì)等。
在擁有高品質(zhì)培養(yǎng)基產(chǎn)品的同時(shí)，奧浦邁也建成了抗體藥物開(kāi)發(fā)CDMO服務(wù)平臺(tái)，致力于為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供從抗體工程人源化篩選、細(xì)胞株構(gòu)建、工藝開(kāi)發(fā)到中試生產(chǎn)以及臨床I&II期樣品生產(chǎn)的全流程服務(wù)，加速新藥從基因到上市申請(qǐng)（DNA-to-BLA）的進(jìn)程。
奧浦邁將開(kāi)發(fā)的針對(duì)不同細(xì)胞和表達(dá)體系的培養(yǎng)基與自主研發(fā)的 CDMO 服務(wù)平臺(tái)相結(jié)合，成功實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)的雙向轉(zhuǎn)化。
2019年至2021年，公司的營(yíng)業(yè)收入從5852.11萬(wàn)元增長(zhǎng)至21268.33萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則從虧損1226.54萬(wàn)元變?yōu)橛?039.37萬(wàn)元，成長(zhǎng)迅速。
基石資本董事總經(jīng)理黃翊玲表示：供應(yīng)鏈自主可控，是生物制藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和保障。核心原料及裝備國(guó)產(chǎn)化東風(fēng)已至，奧浦邁是其中的突圍者和佼佼者，是中國(guó)“智”造的縮影。我們很榮幸，能夠陪伴和近距離見(jiàn)證奧浦邁的成長(zhǎng)，也衷心祝賀肖博和團(tuán)隊(duì)，收獲新的里程碑，踏上新征途。期待鳴鑼日！
幾年前，我曾提出一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變，只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫，中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義，就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年，我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng)，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”，他說(shuō)這是真的，1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電，全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年，我的好朋友，一個(gè)咨詢(xún)集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué)，報(bào)到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣(mài)冰棍，山里的一戶(hù)人家，用幾個(gè)雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開(kāi)放前，這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開(kāi)放后，懷抱著對(duì)美好生活的向往，創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去，我們看到，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命，怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)！
而另一方面，中國(guó)用幾十年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時(shí)，中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó)，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實(shí)用主義，中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此，并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng)，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn)，那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗，都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講，也無(wú)需過(guò)度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí)，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩，因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對(duì)峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí)，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng)，我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?；仡櫄v史，在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識(shí)君！