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欣旺達(dá)EVB完成60億元A輪融資,基石資本聯(lián)合領(lǐng)投

2022.08.30 瀏覽次數(shù):

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在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和中國大力推行“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下,新能源已成為近年來確定性最強(qiáng)、成長最快的行業(yè)之一。

2022世界新能源汽車大會數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,全球新能源汽車銷量超過422萬輛,同比增長66.38%,再創(chuàng)新高。其中,中國新能源汽車銷量達(dá)到260萬輛,占全球銷量六成以上;市場滲透率超21.6%,保有量突破1100萬輛。

新能源汽車行業(yè)的高度景氣帶動了上游動力電池行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟數(shù)據(jù),今年1-7月,我國動力電池累計同比增長110.6%。

動力電池行業(yè)也迎來了群雄并起的時代。其中,欣旺達(dá)電動汽車電池有限公司(以下簡稱“欣旺達(dá)EVB”)就是一家快速崛起的明星企業(yè)。

欣旺達(dá)EVB成立于2014年,是一家汽車鋰離子電池生產(chǎn)商,致力于為新能源車企提供電動汽車電池解決方案。

在中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟2022年1-7月國內(nèi)動力電池企業(yè)裝車量排名中,欣旺達(dá)EVB高居第五;在三元動力電池方面,欣旺達(dá)EVB表現(xiàn)尤為突出,2022年7月已上升至第三名。


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來源:中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

日前,欣旺達(dá)EVB宣布完成60億元A輪融資,基石資本為聯(lián)合領(lǐng)投方。

本次融資完成后,欣旺達(dá)EVB將繼續(xù)投入新產(chǎn)品的研發(fā),保持技術(shù)優(yōu)勢,同時擴(kuò)大產(chǎn)能,保證交付能力。

目前欣旺達(dá)EVB主要有電動汽車電池和儲能電池兩大業(yè)務(wù)場景,其中面向電動汽車電池的場景,提供電芯、模組、BMS、電池包和系統(tǒng)的整體設(shè)計及電池測試認(rèn)證,其HEV產(chǎn)品具有先發(fā)優(yōu)勢,基于HEV的技術(shù)積累,欣旺達(dá)EVB打造了業(yè)內(nèi)最早量產(chǎn)的4C快充產(chǎn)品BEV超快充。

憑借HEV產(chǎn)品和BEV快充技術(shù),欣旺達(dá)EVB建立了高端品牌形象,與全球各大知名主機(jī)廠簽訂合作,全面覆蓋經(jīng)濟(jì)型、性能型、高端型的車型,客戶優(yōu)質(zhì),結(jié)構(gòu)均衡,國際化優(yōu)勢明顯。

另外,其儲能業(yè)務(wù)提供電芯產(chǎn)品,作為第二增長曲線,已與頭部客戶建立合作,訂單增長強(qiáng)勁。

欣旺達(dá)EVB母公司欣旺達(dá)電子股份有限公司(股票代碼:300207.SZ),是全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。欣旺達(dá)手機(jī)電池包出貨量為全球第一,是蘋果、OPPO、小米、vivo等手機(jī)電池的最大供應(yīng)商,生產(chǎn)工藝管控能力有積淀和延續(xù)。

依托于母公司全球消費(fèi)電池的龍頭地位,欣旺達(dá)EVB在技術(shù)上擁有電池材料技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)、工程能力、生產(chǎn)制造等深厚積累,管理上導(dǎo)入了上市公司的人才、科學(xué)管理體系、運(yùn)營管理經(jīng)驗及大客戶服務(wù)能力。

目前欣旺達(dá)EVB由上市公司創(chuàng)始人親自帶隊負(fù)責(zé)動力電池業(yè)務(wù)。核心管理團(tuán)隊具備20年以上的大型制造業(yè)上市企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗,核心研發(fā)團(tuán)隊擁有鋰電行業(yè)的多年成功經(jīng)驗。

2021年欣旺達(dá)EVB業(yè)績已實現(xiàn)600%+的爆發(fā)式增長,2022年預(yù)計仍將保持快速增長的勢頭。

基石資本表示:基石資本長期看好雙碳和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,過去十年來在該領(lǐng)域進(jìn)行了持續(xù)布局。欣旺達(dá)是行業(yè)重要玩家之一,我們看好欣旺達(dá)在新能源鋰電池領(lǐng)域的長期積累。董事長王明旺先生是行業(yè)的長期實踐者,在鋰電池行業(yè)有豐富的經(jīng)驗,我們希望欣旺達(dá)EVB繼續(xù)保持快速增長,服務(wù)更多的國內(nèi)外客戶,持續(xù)領(lǐng)跑。


幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動。回顧歷史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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