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新產(chǎn)業(yè)狂奔:市值超660億,逾200家知名機構(gòu)蜂擁而至,基石資本浮盈超10倍

2020.06.13 基石資本 瀏覽次數(shù):

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僅僅用了14個交易日,新產(chǎn)業(yè)這家公司的股價就站上了160元,市值突破600億元。其最新市值已破660億!
就在5月下旬,新產(chǎn)業(yè)上市還不到兩周,就有194家機構(gòu)參加了對新產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,其中不乏南方基金、博時基金、華夏基金、廣發(fā)基金、大成基金、東方資管、友邦人壽等一眾大牌資管機構(gòu)。
而在本周,又有24家機構(gòu)再度或首次前往調(diào)研,不到一個月,參與調(diào)研的機構(gòu)已超200家!廣發(fā)、大成、中信建投、景順長城等基金均選擇二次造訪!

A股終于又出現(xiàn)一家吸引力爆棚的公司!


200+調(diào)研機構(gòu)全名錄!

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“儀器投放+試劑銷售”閉環(huán)商業(yè)模式

新產(chǎn)業(yè)何以吸引眾多重量級公募、私募基金聚焦?背后的因素在于新產(chǎn)業(yè)在深圳可謂是與邁瑞醫(yī)療齊名的醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)。
公開資料顯示,新產(chǎn)業(yè)成立于1995年,是專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“體外診斷儀器及試劑”的企業(yè)。新產(chǎn)業(yè)目前是中國最大的化學(xué)發(fā)光免疫分析廠家,其所在的IVD行業(yè)此前已誕生了安圖生物、邁克生物等一眾牛股。
據(jù)招股書顯示,2019年,新產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入為16.82億元,實現(xiàn)凈利潤7.73億元,近4年營業(yè)收入、凈利潤復(fù)合增長率分別為23.1%、32.7%。

從商業(yè)模式上來說,新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式較為優(yōu)越:通過降低儀器設(shè)備價格,新產(chǎn)業(yè)可讓公司的儀器設(shè)備覆蓋到更多的終端客戶,雖然設(shè)備利潤較低,但新產(chǎn)業(yè)卻可以在之后持續(xù)不斷的試劑銷售中獲取穩(wěn)定可觀的收益,實現(xiàn)“以儀器銷售帶動試劑銷售,以試劑銷售促進(jìn)儀器銷售”。這個模式與打印機行業(yè)是類似的,打印機不一定賺錢,打印紙張、硒鼓和墨盒等耗材才是企業(yè)利潤的大頭。
基石資本合伙人王啟文說,新產(chǎn)業(yè)“儀器投放+試劑銷售”的封閉商業(yè)模式具有較為長期的盈利保障,新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品類齊全,性價比高的優(yōu)勢也使得其業(yè)務(wù)迅速崛起。 
公司上市前,兩家知名投資機構(gòu)紅杉資本和基石資本出現(xiàn)在股東名單中,據(jù)了解,基石資本于2014年投資新產(chǎn)業(yè),在陪伴企業(yè)數(shù)年長跑后,終于收獲碩果。
以新產(chǎn)業(yè)當(dāng)前660億市值計算,基石資本目前賬面盈利超過10倍。
 
 10倍高額回報的“秘訣”

在新產(chǎn)業(yè)項目上獲取10倍回報的基石資本卻別有故事。
基石資本當(dāng)初負(fù)責(zé)該項目的投資經(jīng)理魏婷說,2013-2014年間基石資本醫(yī)療組已走訪過多家IVD行業(yè)的企業(yè),通過系統(tǒng)性的研究和發(fā)現(xiàn),IVD行業(yè)正處于高速增長期,但細(xì)分領(lǐng)域較多,不同細(xì)分增速差異較大,有的細(xì)分看似好,卻參與者眾多,預(yù)期遠(yuǎn)高于于市場發(fā)展,不接地氣。當(dāng)時免疫化學(xué)發(fā)光領(lǐng)域預(yù)計未來三年年均復(fù)合增長率大于20%;外企巨頭羅氏、西門子、雅培、貝克曼占據(jù)了90%的市場份額,而國產(chǎn)替代正在快速發(fā)展。
最后基石資本得出了統(tǒng)一的看法:新產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)IVD細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè),同時具備高安全邊際和高成長性,有巨大的投資價值。
好企業(yè)從來不便宜,據(jù)了解,新產(chǎn)業(yè)當(dāng)時的估值為30倍PE,這個估值水平在當(dāng)時看來并不便宜,從中可見基石資本強烈的決心和信心。基石資本董事長張維有句話是“既然看懂了,為什么你不敢重倉?”看準(zhǔn)了,下重倉正是基石資本的投資風(fēng)格。
同時,在新產(chǎn)業(yè)上市過程中,基石資本也發(fā)揮了重要作用。在全國的投資機構(gòu)中,基石資本堅持“集中投資、重點服務(wù)”而獨樹一幟,基石資本也與眾多上市公司形成了深厚的產(chǎn)業(yè)服務(wù)關(guān)系。
按照當(dāng)時能拿到的最大份額和能出資的最大額度,基石資本旗下的蕪湖領(lǐng)航基石重倉投資新產(chǎn)業(yè),經(jīng)過6年長跑,目前浮盈近10倍。

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總結(jié)這次成功的投資,王啟文表示,原因在于:
首先,選到了一個好賽道——IVD行業(yè)。這個行業(yè)增速快,年增速超過20%。受到醫(yī)保持續(xù)改革帶來的診斷人數(shù)擴容、診斷指標(biāo)擴容、疾病結(jié)構(gòu)變化等因素驅(qū)動,化學(xué)發(fā)光成為了免疫診斷中發(fā)展最快的一個細(xì)分領(lǐng)域。在這一大環(huán)境下,新產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)最早研發(fā)并批量生產(chǎn)出全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析儀器及配套試劑的公司,公司復(fù)合年增長率高。
其次,新產(chǎn)業(yè)建立了較高的技術(shù)壁壘。新產(chǎn)業(yè)通過自研自產(chǎn),掌握了多個核心關(guān)鍵技術(shù),包括納米免疫磁性微球的制備技術(shù)、全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析試劑的制備技術(shù)和全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析儀器的關(guān)鍵技術(shù)等;并對儀器進(jìn)行多型號多樣化設(shè)計,以滿足不同的市場需求,實現(xiàn)主流技術(shù)領(lǐng)域的全覆蓋;同時,不斷升級現(xiàn)有診斷儀器系列,滿足用戶需要。
第三,團隊穩(wěn)定,公司大量人才自身培養(yǎng),員工持股比例高,股權(quán)激勵好,人員流動性小。招股說明書顯示,新產(chǎn)業(yè)2015年的第一期員工持股計劃,初始設(shè)立時,共有458名員工參與認(rèn)購,而2014年末公司員工共有846人,也就是說一半以上的員工都有股權(quán),這個比例是很高的。
而如今,660億市值、逾200家機構(gòu)的調(diào)研更是證明,投資成功的關(guān)鍵在于找到好賽道+好選手,然后與之牽手相伴。


幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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