国产在线看av不卡无码网站免费_无码少妇中文av不卡_色欲欲www成人网站_欧美另类精品黑人巨大_日韩精品视频一区二区三三区四区_欧美日韩~中文字幕_夜间免费看蜜桃网_成熟女人牲交视频_欧美日韩亚洲性视频手机版_久久精品国产亚洲av无码f2

EN

新聞中心

news center

基石資本張維:為什么復(fù)制海底撈、星巴克、特斯拉都不靠譜?

2020.04.05 基石資本 瀏覽次數(shù):

返回列表

image.png

文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

作者:申俊涵

“昨晚在投資人群里很多人都義憤填膺,覺得這件事很惡劣。創(chuàng)業(yè)可以失敗,商業(yè)本身也是有成功有失敗的。但造假不應(yīng)該存在,這是個人和機構(gòu)的選擇問題?!?月3日,一家一線投資機構(gòu)創(chuàng)始合伙人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道說。
4月2日晚,在美國上市的瑞幸咖啡發(fā)布公告稱:發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在虛構(gòu)成交數(shù)據(jù)等問題,虛構(gòu)金額達(dá)22億元。消息發(fā)布后,瑞幸咖啡在美股盤前詢價即狂跌84%,開盤后股價六次熔斷,最終收于6.4美元,較前一日跌去75.57%,引發(fā)部分中概股投資者恐慌和譴責(zé)。
該消息同時也在創(chuàng)投圈引發(fā)熱烈討論,據(jù)了解,瑞幸咖啡成立于2017年10月,曾獲得大鉦資本、愉悅資本、君聯(lián)資本、新加坡政府投資公司(GIC)、中金公司、貝萊德等的早期投資。2019年5月,瑞幸咖啡在納斯達(dá)克上市。
成立兩年多來,瑞幸咖啡的融資、擴(kuò)張、上市速度之快,讓它成為蕭條的資本寒冬環(huán)境中,為數(shù)不多的明星公司。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者曾與多個消費領(lǐng)域投資人聊起對瑞幸咖啡的看法,有投資人贊賞瑞幸的營銷能力,有投資人直呼“商業(yè)模式看不懂,錯過也不后悔”。

image.png


瑞幸事件或給中概股帶來信任危機

此次瑞幸財務(wù)造假事件的曝光,讓不少投資人在震驚之余感到無奈。
“自媒體調(diào)侃的‘瑞幸割美國資本主義的韭菜請中國人喝咖啡’,是一種很膚淺的認(rèn)知。這件事背后損失的是全體中概股,這不是簡單的單個企業(yè)造假問題,是中國企業(yè)未來能否被國際資本市場接納的問題?!鄙鲜鲆痪€機構(gòu)投資人對記者說。
他表示,原本由于中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情等因素,中概股目前的市場情形就不是特別好。瑞幸的財務(wù)造假行為,實際上在美股市場貶損了整體中國公司的價值,很多中概股公司都因此受到信任危機。
“以后中國公司再去美股上市的難度會很高,我個人估計,以后50億美金以下的小公司想在美國發(fā)行的通路可能變得非常艱難。即使能夠發(fā)行,美國的資本市場、股民、機構(gòu)或許都會對你戴著有色眼鏡看待。”他說。
他認(rèn)為,這件事情背后,不僅是創(chuàng)業(yè)者、高管有責(zé)任,“神州系”抱團(tuán)的早期投資機構(gòu),以及做上市保薦、審計的中介機構(gòu),都難辭其咎。此外,美國的監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)也應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。雖然美國納斯達(dá)克是注冊制,但是讓成立18個月的公司就能夠上市,仍有些草率和不負(fù)責(zé)任。創(chuàng)辦僅18個月的公司甚至連創(chuàng)業(yè)期都還沒過,公司的產(chǎn)品、商業(yè)模式、治理結(jié)構(gòu)都沒有完全經(jīng)過驗證。這樣的公司上市,本身也不符合商業(yè)邏輯。
基石資本董事長張維在2019年8月時,就曾對外表達(dá)過不看好瑞幸咖啡這種發(fā)展模式的態(tài)度。3日,張維在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道采訪時表示,瑞幸財務(wù)造假事件短期來說確實會有較大負(fù)面影響,近年來華爾街一直對中國在美國上市企業(yè)的業(yè)績真實性有質(zhì)疑,包括對嘉漢林業(yè)、瑞幸咖啡等。從美國的監(jiān)管法律體系可以看到,一旦有較為嚴(yán)重的造假事件,美國會啟動更加嚴(yán)格的法律監(jiān)管體系。包括在2000年安然事件之后,美國出臺了薩班斯法案,提高了上市公司披露的準(zhǔn)確性和可靠性,以便達(dá)到保護(hù)投資者的目的。因此,不排除未來美國對中概股實施更加嚴(yán)格的監(jiān)管,也會進(jìn)一步增加中國公司去美國上市的成本和難度。
“但長期來看影響有限?!睆埦S說。真正理性的投資人會把這些東西區(qū)別開,不會片面或帶著偏見看待這類事件。另外從華爾街的角度來講,華爾街是激進(jìn)的也是樂觀的,中國是全球少數(shù)靠譜的能夠增長的市場,是全世界的投資機會,長期來看華爾街仍將孜孜不倦地推薦中國企業(yè)。
張維指出,很多人沒有看到華爾街的本質(zhì)是激進(jìn)的。華爾街是是全球化義無反顧不負(fù)責(zé)任的推手!!



燒錢補貼模式創(chuàng)業(yè)不具備復(fù)制性

一位消費領(lǐng)域投資人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示,瑞幸一開始不計成本的創(chuàng)業(yè),是財務(wù)報表出現(xiàn)問題的根源。一方面,它為了快速擴(kuò)張,甚至在多地通過比正常店面價格高30%-40%的成本拿店。另一方面,它向消費者端發(fā)放了大量的優(yōu)惠券。
據(jù)了解,瑞幸雖然在2日曝出造假丑聞,但補貼用戶的折扣優(yōu)惠券并沒有取消。今天,大量用戶因擔(dān)憂瑞幸倒閉優(yōu)惠券無法使用的等原因,在實體店、瑞幸APP和小程序上點單。下午,瑞幸的APP和小程序甚至出現(xiàn)宕機情況。
瑞幸所采取的這種燒錢補貼的創(chuàng)業(yè)模式,在2015年前后曾經(jīng)盛極一時。這種模式具體來說,即創(chuàng)業(yè)公司前期向風(fēng)險投資機構(gòu)融資,通過燒錢補貼方式來搶占市場份額、培養(yǎng)用戶習(xí)慣。以期在未來公司成為行業(yè)龍頭后,通過規(guī)模效應(yīng)來實現(xiàn)盈利、最終成功上市。而投資機構(gòu)在企業(yè)上市后,順利實現(xiàn)退出。
這種模式下,產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制等甚至都不是成功的最核心要素。融資能力、對資本的利用效率,成為企業(yè)最看重的。不可否認(rèn),這種模式成就了滴滴、美團(tuán)等公司,幫助它們度過早期創(chuàng)業(yè)的艱難階段。但也有大量創(chuàng)業(yè)公司,因為后續(xù)融資跟不上,商業(yè)模式始終無法跑通而倒下,投資人也血本無歸。
“燒錢補貼模式走向成功的企業(yè)是千里挑一,基本上沒有復(fù)制的可能性。”該投資人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道說。
雖然亞馬遜在20年的虧損后開始盈利,美團(tuán)近期財報顯示首次實現(xiàn)全年盈利,但像貝佐斯、王興這樣的企業(yè)家是很難遇到的。在長期的大量虧損面前堅持誠信,堅強的走出正確的商業(yè)模式,這個過程很磨礪人心。而且他們所處的都是大賽道,電商是十幾萬億的市場,餐飲是4.5萬億的市場。
咖啡的市場規(guī)模并沒有那么大,產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)家都不一樣。同時值得注意的是,燒錢補貼模式目前在一些行業(yè)仍然存在,比如生鮮電商領(lǐng)域,很多企業(yè)還是賣一單虧一單,值得投資人警惕。
張維表示,所謂燒錢模式也要分情況來看。一般傳統(tǒng)業(yè)態(tài)是不適合燒錢的,比如造車新勢力,本質(zhì)還是傳統(tǒng)的造車,是需要長期的研發(fā)投入、運營管理能力的積累的。瑞幸咖啡本質(zhì)上也是傳統(tǒng)的咖啡/飲料企業(yè),能否成功的關(guān)鍵在于其扎實的連鎖店鋪的運營能力,而不在于短期的燒錢擴(kuò)張。
而有些模式燒錢是成立的,這類模式主要是羊毛出在狗身上,變現(xiàn)渠道多樣的模式,類似于媒體的二次銷售,賣的不是內(nèi)容而是廣告或流量。另外就是互聯(lián)網(wǎng)平臺類公司,通過短期的燒錢可以把市占率做到50%甚至70%以上。而對于傳統(tǒng)業(yè)態(tài),比如連鎖餐飲優(yōu)秀如海底撈,其市占率也不過0.2%-0.3%。這類企業(yè)短期迅速地?zé)X擴(kuò)張是沒有意義的,關(guān)鍵還是要把運營做好。

image.png


投資應(yīng)回歸常識,避免跟風(fēng)

瑞幸事件也在投資圈引發(fā)反思,張維表示,機構(gòu)投資者也是大散戶,大部分也是跟趨勢跟風(fēng)的,并不比普通投資者高明到哪里去。未來資本市場類似這次瑞幸的事件,還會屢見不鮮,層出不窮。
“投資還是需要回歸常識,不要被外在的潮流和概念所迷惑。在判斷指標(biāo)上,尤其要重視經(jīng)營性現(xiàn)金流,只有有穩(wěn)定的正現(xiàn)金流,這個生意才是可持續(xù)的。古今中外,不乏由各種熱點引發(fā)的投機狂潮,但這往往是陷阱,投資者需要保持警惕,回歸常識?!彼f。
另外有投資人強調(diào),在痛斥瑞幸的同時,并不意味著對同類企業(yè)的一桿子打死。就咖啡市場本身來說,仍具有一定的投資價值。這些年很多年輕人受西方文化的影響,開始喜歡喝咖啡。所以咖啡市場每年有5%-10%的增長不奇怪,但是咖啡市場希望有爆發(fā)式增長是不太可能的。
而就整個飲品市場來說,中國還是茶文化大國,茶飲市場規(guī)??赡苁强Х仁袌龅陌俦?,這是更大的賽道,用戶也有更明確的消費習(xí)慣。僅在奶茶市場,就出現(xiàn)了喜茶、奈雪的茶等品牌受到資本的熱捧。
(編輯:林坤)


幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


和創(chuàng)新者思想共振

訂閱基石資本
訂閱基石資本電子郵件,獲取基石新聞、項目進(jìn)展及最新研究通訊

提交