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基石資本總裁范永武:拆解疫情“危”與“機(jī)” 共話信心及堅守

2020.02.26 基石資本 瀏覽次數(shù):

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一場新冠肺炎疫情,不僅推遲了各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),也打亂了創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資節(jié)奏。
那么,創(chuàng)投及其投資企業(yè)應(yīng)該如何聯(lián)手應(yīng)對此次危機(jī)?投資信心有沒有改變?疫情過后,哪些行業(yè)會更受青睞?創(chuàng)投界精英們又各自看好哪些領(lǐng)域?
基石資本總裁范永武認(rèn)為,疫情給社會各行業(yè)都帶來了較大的影響,特別是抗風(fēng)險能力較弱的企業(yè)。但疫情不會影響長期趨勢,“危”中往往也隱藏著“機(jī)“,疫情并不意味著人們的需求都消失了,可能只是從一種形式轉(zhuǎn)到了另一種形式,比如由線下轉(zhuǎn)到線上。這種需求形式的變化就是一種機(jī)會。

創(chuàng)投及所投企業(yè)均受影響

原本計劃在春節(jié)后啟動新一輪融資,如今受疫情影響暫緩;原本應(yīng)是旺季的春節(jié)檔直線跌至冰點(diǎn),固定支出未見減少,經(jīng)營壓力卻陡然加大……創(chuàng)業(yè)企業(yè)最近的確“比較煩”。
基石資本總裁范永武認(rèn)為,這次疫情對抗風(fēng)險能力較弱的企業(yè)影響最大。從體量來看,體量較小的中小民營企業(yè)受沖擊最大;從行業(yè)來看,第三產(chǎn)業(yè)特別是住宿和餐飲業(yè)、電影娛樂業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等線下服務(wù)業(yè)受到的影響最為明顯;從融資和資本市場來看,由于疫情影響了中介機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場核查工作,一批擬IPO企業(yè)沖擊資本市場的步伐放緩。
與被投企業(yè)相互依傍的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),自然也受到不同程度的影響。
首先體現(xiàn)在募資方面,范永武表示,各地政府和機(jī)構(gòu)將工作重心轉(zhuǎn)向疫情防控,國有、市場化母基金暫時也處于暫停狀態(tài),民營機(jī)構(gòu)和高凈值客戶的觀望情緒濃厚,“我們的募資工作,比如新基金路演活動、客戶論壇,已宣布取消,資金募集進(jìn)度頗受影響”。
其次在投資方面,受疫情管控影響,公司投資人員無法出差和實(shí)地考察項(xiàng)目,新項(xiàng)目的開發(fā)和擬投項(xiàng)目的現(xiàn)場盡職調(diào)查已經(jīng)暫停;已投項(xiàng)目的投后跟蹤及管理也充滿挑戰(zhàn)?!肮就逗蠊芾聿康囊患径纫淹顿Y項(xiàng)目實(shí)地走訪計劃,因無法正常出行被迫延遲?!狈队牢湔f。

危機(jī)底下藏良機(jī)

“疫”發(fā)千鈞,各行各業(yè)想方設(shè)法騰“云”駕“務(wù)”。
例如,由于不宜出門和門店歇業(yè),生鮮電商已經(jīng)成為剛需;由于“停課不停學(xué)”,在線教育與培訓(xùn)受到追捧??梢哉f,隨著各種應(yīng)用場景都搬到“云”上,云領(lǐng)域的許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到了大顯身手的機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育與培訓(xùn)、在線辦公、生鮮電商等行業(yè)都迎來了爆發(fā)性增長的高光時刻。
基石資本總裁范永武表示,疫情并不意味著人們的需求都消失了,可能只是從一種形式轉(zhuǎn)到了另一種形式,比如由線下轉(zhuǎn)到線上。這種需求形式的變化就是一種機(jī)會。比如非典期間,人民網(wǎng)絡(luò)購物的需求被激發(fā),被全員隔離的阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了這個趨勢,推出了淘寶;當(dāng)時還以實(shí)體銷售為主的京東,在巨大的沖擊下不得不轉(zhuǎn)到線上銷售,結(jié)果反而從絕境中走出了光輝的大道。
我們看到這次疫情,很多需求激增的企業(yè)都在發(fā)力。為了獲取用戶,生鮮類電商選擇了促銷,在線教育和培訓(xùn)類企業(yè)選擇了開設(shè)免費(fèi)課程,雖然這對公司短期業(yè)績貢獻(xiàn)不大,但優(yōu)秀的公司可以借此培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,樹立用戶對品牌的認(rèn)知,有望在未來實(shí)現(xiàn)較好的轉(zhuǎn)化率,行業(yè)龍頭公司地位得以進(jìn)一步確立,格局更加明朗。
范永武也提示,需要注意的是,很多需求主要是受到疫情催化,未來隨著疫情的結(jié)束需求可能會大幅減弱。比如在線辦公,國內(nèi)在線辦公相關(guān)支出及滲透率相比海外仍有較大差距,存在一定的發(fā)展空間,但疫情過后,如何維持用戶習(xí)慣將是一個大考驗(yàn)。
“我們在云教育、云辦公、云娛樂賽道投的一些公司,最近訂單、收入都出現(xiàn)了快速的增長?!庇⒅Z天使基金創(chuàng)始合伙人李竹表示,今年在云領(lǐng)域的投資會進(jìn)一步加強(qiáng)。此外,先進(jìn)制造業(yè)包括航天科技、芯片和生命科技領(lǐng)域也將是今年關(guān)注的重點(diǎn)。
專注于TMT和醫(yī)療健康領(lǐng)域的啟明創(chuàng)投,也見證了這一波增長大潮。“我們投資的網(wǎng)上藥店、在線問診等企業(yè),用戶需求急速增加,數(shù)字醫(yī)療行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇?!庇诩呀榻B,隨著全民防范意識提升、健康愈加受重視,醫(yī)療健康行業(yè)將迎來利好,生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、體外診斷、醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)將加速發(fā)展。
在她看來,由于在線辦公普及、疫情防護(hù)需求、延遲復(fù)工等因素的影響,企業(yè)開始尋求科技辦公、減少用工、提高效率的方式,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、工業(yè)自動化等領(lǐng)域迎來了發(fā)展機(jī)遇。“遠(yuǎn)程辦公、在線辦公的背后,是云平臺的建設(shè)。企業(yè)的云化,將催生新的機(jī)會,使SaaS行業(yè)得到巨大發(fā)展?!?/span>
對于B端和C端所蘊(yùn)藏的機(jī)會和能量,杜永波充滿期待?!拔覀冾A(yù)計,大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用、SaaS的普及、AI和工業(yè)自動化技術(shù)的利用等將會進(jìn)一步加速,作為基礎(chǔ)設(shè)施的5G及物聯(lián)網(wǎng),也將迎來真正的爆發(fā)期?!倍庞啦ㄕf。
至于TO C端,杜永波認(rèn)為,消費(fèi)升級的大趨勢不會改變,Z世代新消費(fèi)者、新品牌、新渠道、新供應(yīng)鏈,都蘊(yùn)藏著良好的機(jī)會。

短期影響不改信心

“雖然受到新冠肺炎疫情影響,但從長期來看,中國經(jīng)濟(jì)的基本面因素并沒有變化?!狈队牢鋽S地有聲地表示,“我們要做的,就是堅定擁抱擁有企業(yè)家精神的、原創(chuàng)性技術(shù)的世界級企業(yè)?!?/span>
硅谷天堂董事長兼總裁鮑鉞表示,公司的投資邏輯不會發(fā)生變化,價值投資、行業(yè)聚焦仍然是核心?!耙环矫?,我們的投后管理團(tuán)隊將密切關(guān)注被投企業(yè)的經(jīng)營狀況,通過多維度的支持,盡可能地幫助企業(yè)減輕疫情對經(jīng)營和發(fā)展的影響。另一方面,我們依然會積極主動發(fā)現(xiàn)價值、遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),利用資本持續(xù)賦能優(yōu)質(zhì)企業(yè)?!?/span>
“疫情屬于短期影響,不會改變我們堅定看好中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,也不影響華興新經(jīng)濟(jì)基金既定的‘消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)創(chuàng)新’三大投資主題。我們的投資策略和賽道不會有變化?!倍庞啦ㄐ判臐M滿,“當(dāng)下我們子彈充足,對于好的標(biāo)的,我們會堅決甚至更積極地投資?!?/span>
李竹預(yù)計,3月份后工作會逐漸回歸正軌,開始有條不紊地推項(xiàng)目?!拔覀冃鲁闪⒌牡谒钠诳萍蓟饎偼瓿?.5億元人民幣募資。所以,預(yù)計2020年無論是投資數(shù)量還是規(guī)模都會比去年更大。我們?nèi)匀粫饕劢笰輪之前的投資,同時傾向于商業(yè)模式更成熟的企業(yè),單筆投資規(guī)模也會適當(dāng)提高?!?/span>
于佳表示:“2020年創(chuàng)投行業(yè)的熱點(diǎn)仍然在醫(yī)療健康和TMT領(lǐng)域,有較強(qiáng)科技創(chuàng)新的企業(yè)將會獲得青睞?!?br/>


幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因?yàn)閱栴}的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動。回顧歷史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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