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芯片第一股韋爾股份市值突破1400億 基石資本投資2年浮盈超4倍

2019.12.25 基石資本 瀏覽次數(shù):

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2016年2月,豪威科技完成私有化,從美國退市。


2017年12月,基石資本等重量級私募股權(quán)機構(gòu)注資豪威科技。


2019年8月,豪威科技被韋爾股份收購。


2019年11月5日,韋爾股份市值成功站上千億。


2019年12月25日,韋爾股份市值達到1407.68億,成為名副其實的中國芯片第一股。此時其市值已是年初的5倍。


不到2年時間,基石資本對豪威科技的這筆投資,賬面浮盈也已超過4倍,基石資本董事長張維“投資有安全邊際的企業(yè)”、“硬科技投資的關(guān)鍵在于具有原創(chuàng)性、世界級的技術(shù)”、“看準了就重倉”的投資理念也成功為其再下一城。
 
海外并購造就中國最頂級的芯片企業(yè)

集成電路被稱為信息產(chǎn)業(yè)的“糧食”和工業(yè)發(fā)展的“倍增器”。集成電路的技術(shù)性能及其產(chǎn)業(yè)規(guī)模決定著一個國家現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、國防裝備和家庭電子類消費品的發(fā)展水平及國際競爭力,是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的源動力。
然而,中國高端芯片的自給率還很低,高度依賴進口。2018年,中國集成電路進口金額達3104億美元,超越石油,成為第一大進口貨物。

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數(shù)據(jù)來源:海關(guān)總署
為了扭轉(zhuǎn)局面,國內(nèi)企業(yè)做了很多努力,而要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,最快的途徑就是海外并購。作為業(yè)內(nèi)舉足輕重的公司,豪威科技由此成為了中國企業(yè)重點追逐的目標。

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為什么是豪威?
雖然豪威科技此前并不為大眾所知,但在業(yè)內(nèi),它是和索尼、三星齊名的數(shù)碼成像解決方案開發(fā)商,技術(shù)遙遙領(lǐng)先其他同行。其主要資產(chǎn)美國豪威(OmniVision Technologies)成立于1995年,2000年在納斯達克上市。
早在美國豪威還在美國上市的時候,基石資本執(zhí)行董事楊勝君就對這家華人創(chuàng)立的芯片企業(yè)有過深入了解。
楊勝君表示,首先,從行業(yè)地位上和技術(shù)能力來說,豪威科技是全球排名前三的CMOS圖像傳感器芯片設(shè)計企業(yè),有深厚的技術(shù)積累,這個是其他企業(yè)短時間內(nèi)難以追趕的。
圖像傳感器(CMOS)是機器世界感知外在環(huán)境的核心元器件,是一種將光學圖像轉(zhuǎn)換成電子信號的半導(dǎo)體產(chǎn)品。
豪威科技曾是最早大規(guī)模進入CMOS圖像傳感器商業(yè)化應(yīng)用的廠商,在2011年之前,豪威科技無疑是CMOS圖像傳感器芯片市場的老大,其產(chǎn)品還一度獲得蘋果公司的認可,是iPhone手機的供應(yīng)商。
其次,從行業(yè)前景來說,CMOS圖像傳感器芯片的行業(yè)發(fā)展空間巨大,手機雙攝、全屏升級、自動駕駛、3D攝像頭、AR應(yīng)用和安防升級等都會為CMOS行業(yè)帶來巨大商機。特別是人工智能的興起對視覺設(shè)備的需求帶來了更大的增加空間,因為人類70%的信息來自于視覺,攝像頭是獲取視覺信息的剛性硬件設(shè)備。短短幾年時間,CMOS圖像傳感器芯片全球市場規(guī)模就從80億美元飆升至目前的160億美元,而且未來幾年依然將保持較快增長。
再次,從市場來說,豪威科技定位高端,在手機、車載和安防領(lǐng)域都有強勢地位:手機領(lǐng)域的大客戶有華為和小米;車載領(lǐng)域豪威占有30%的全球市場份額,寶馬、奧迪、奔馳都是其客戶,特斯拉的自動駕駛也是采用豪威CMOS;安防領(lǐng)域豪威有??岛痛笕A。
此外,從產(chǎn)業(yè)鏈看,在國產(chǎn)替代進口的大趨勢下,中資企業(yè)能發(fā)揮更大的本土優(yōu)勢,而中美貿(mào)易摩擦,更將激發(fā)中國半導(dǎo)體行業(yè)新一輪的發(fā)展機會,全球科技行業(yè)供應(yīng)鏈格局有望重塑。而整個中國電子信息上下游產(chǎn)業(yè)鏈的崛起,就是韋爾股份發(fā)展的重要倚仗。
以手機為例,據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年第三季度,國產(chǎn)品牌在中國市場的市占率已經(jīng)超過86.7%,5G手機中,國產(chǎn)品牌也占到了71%;而智能機的國產(chǎn)替代進口將強力帶動上游供應(yīng)鏈逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)化,這其中便包括了CMOS攝像頭芯片。

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綜上所述,也無怪乎豪威科技受到如此追捧。
而豪威科技與中國的深厚淵源也為中資企業(yè)的并購埋下了伏筆:美國豪威的創(chuàng)始人中,擔任CEO的洪筱英、負責模擬電路設(shè)計的陳大同、負責市場營銷的Raymond Wu、負責數(shù)字電路設(shè)計的T.C Tshu均與中國關(guān)系密切,而核心研發(fā)人員中,更是大部分來自于清華大學微電子所。
2015年5月,美國豪威被由中信資本、北京清芯華創(chuàng)和金石投資組成的財團以19億美元收購,并于2016年初完成私有化,成為北京豪威的全資子公司。
但順利私有化后,豪威科技登陸國內(nèi)資本市場卻是一波三折。
2016年12月,北京君正發(fā)布公告,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買豪威科技100%股權(quán),但該收購因為國內(nèi)證券市場環(huán)境和政策等客觀情況變化的影響,最終未能成行。
2017年8月,韋爾股份也發(fā)布公告擬收購豪威科技,但由于原股東的反對,此收購也被迫中止。
2017年底,運作了私有化的中信等財團出售豪威科技股份,而且估值合理,等待已久的基石資本毫不猶豫地投入數(shù)億元,成為了豪威科技的股東。
2018年4月,中興事件爆發(fā),倒逼中國集成電路行業(yè)向前發(fā)展。
2018年5月,韋爾股份發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告,再次籌劃收購豪威科技,并在2019年獲得了證監(jiān)會核準,豪威科技才終于通過被并購的方式成為了A股上市公司的子公司。
2019年,韋爾股份的市值一飛沖天,從約250億一路上漲到1408億。

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硬科技企業(yè)的投資關(guān)鍵:原創(chuàng)性和世界級的技術(shù)

基石資本董事長張維表示,基石資本重倉投資豪威科技,主要是看重豪威科技的原創(chuàng)性、世界級的技術(shù),與其投資商湯科技的邏輯是一致的。

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豪威科技早年是蘋果iPhone供應(yīng)商,全球第一,后來雖然被索尼搶了蘋果訂單,但依然在全球領(lǐng)先。索尼、三星和豪威在高端攝像頭領(lǐng)域三足鼎立,技術(shù)遠遠領(lǐng)先其他對手。豪威的客戶也都是全球有影響力公司。因此,豪威一旦在A股實現(xiàn)上市,將是中國資本市場最頂級的半導(dǎo)體芯片公司,在國內(nèi)資本市場是稀缺標的。
很幸運,豪威科技完成私有化是在2016年,否則在外國政府對海外并購日益收緊的情況下,豪威這個等級的企業(yè)是很難通過審查的。豪威的價值也因此更加突出。
豪威科技被韋爾股份收購后,雙方將能實現(xiàn)強大的協(xié)同效應(yīng)。豪威科技優(yōu)勢在芯片設(shè)計,可以豐富韋爾股份的設(shè)計業(yè)務(wù),帶動其半導(dǎo)體設(shè)計技術(shù)水平快速提升。而韋爾股份主營結(jié)構(gòu)中分銷業(yè)務(wù)占比將近90%,強項在渠道和銷售,可以解決豪威科技因地域差異導(dǎo)致的產(chǎn)品不接地氣的問題。
并且,從供應(yīng)的角度,豪威由于一直采用只設(shè)計不制造的Fabless模式,在供應(yīng)鏈上落后于設(shè)計加制造的IDM模式的索尼和三星,而通過和韋爾的重組,國內(nèi)的一些晶圓廠(中芯國際等)將陸續(xù)引入,對公司未來的成本控制和毛利率有良好的作用。兩者從產(chǎn)業(yè)鏈上整合,正好優(yōu)勢互補。
同時,繼中興事件后,扶持國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)成了國內(nèi)廠商的共識。據(jù)了解,進入2019年,華為等手機廠商的訂單大幅向韋爾股份等國產(chǎn)廠商傾斜。
因此,在收購?fù)瓿珊?,韋爾股份直奔千億市值,這也充分說明了資本市場的高度認可。
 
發(fā)展集成電路已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。自從2014年首期國家集成電路基金成立以來,相關(guān)產(chǎn)業(yè)都在快速發(fā)展,材料、設(shè)計、設(shè)備、制造、封裝、應(yīng)用等領(lǐng)域都出現(xiàn)了投資機會。特別是中興事件后,大量投資機構(gòu)涌入,一時間行業(yè)投資出現(xiàn)了過熱的苗頭。
對此,楊勝君提醒投資者,芯片行業(yè)的門檻非常高,而且是個贏家通吃的行業(yè),目前很多投資機構(gòu)看到芯片比較火,就帶著錢沖了進來,一些團隊甚至此前都沒有相關(guān)的經(jīng)驗,這是很危險的。
“芯片是一個高度專業(yè)化的行業(yè),需要長期研究、長期投入和長期堅持。以芯片設(shè)計企業(yè)為例,首先,芯片的專業(yè)門檻是很高的,企業(yè)必須要有一個經(jīng)驗豐富的技術(shù)團隊。其次,其產(chǎn)品要能應(yīng)用到一個廣闊的市場,因為芯片有很多細分領(lǐng)域,如果市場不夠大就沒有大幅增長的潛力。此外,芯片是一個贏家通吃的行業(yè),龍頭企業(yè)的市場占有率會非常高。所以,如果缺乏相關(guān)經(jīng)驗,投資風險是很大的?!?br/>




幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?

我認為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學,報到前他勤工儉學,騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。

如果認同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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