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基石資本總裁范永武:投資高確定性的龍頭企業(yè)

2019.12.02 基石資本 瀏覽次數(shù):

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由于資管新規(guī)影響延續(xù)等因素,2019年中國股權(quán)投資市場的募投環(huán)境相比2018年更加嚴(yán)峻。在市場下行周期中,存量市場還有哪些投資機(jī)會,不良資產(chǎn)、地產(chǎn)、并購、PE二級市場誰主沉???不同資產(chǎn)類別的投資中,有怎樣的投資紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn),如何在不確定的外部環(huán)境中把控風(fēng)險(xiǎn)?

日前,在南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)指導(dǎo)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的“第九屆中國創(chuàng)新資本年會”上,基石資本總裁范永武受邀就此話題發(fā)表了看法。


主要觀點(diǎn)如下:
基石資本主要聚焦在科技技術(shù)、醫(yī)療健康、消費(fèi)服務(wù)和文化娛樂領(lǐng)域做投資。由于國內(nèi)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增長趨勢放緩導(dǎo)致微觀投資風(fēng)險(xiǎn)增大,以及利率下行使得無風(fēng)險(xiǎn)利率降低,目前我們很注重投資的確定性。比如在重點(diǎn)布局的先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,我們最近在看做自動(dòng)物流設(shè)備的項(xiàng)目,這樣的企業(yè)可能現(xiàn)在市場不是那么旺,但成長性是確定的。因?yàn)闊o論經(jīng)濟(jì)如何下行,物流自動(dòng)設(shè)備的升級和進(jìn)口替代趨勢是擋不住的,該行業(yè)每年有15%的增長率,遠(yuǎn)高于GDP的增速。
基石資本還注重沿產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行并購整合,細(xì)分賽道的選擇非常重要。一是看行業(yè)是否有發(fā)展前景,二是看是否能通過并購提升價(jià)值。以基石為例,我們通過控股式并購,3年時(shí)間就從無到有地建立起了一家全國排名前十的連鎖零售藥房——“全億健康”。
基石選擇連鎖零售藥房,也是基于對行業(yè)的判斷:中國的零售藥房市場仍處于并購整合的早期階段,醫(yī)藥零售規(guī)模、人均醫(yī)品零售消費(fèi)、藥房單點(diǎn)銷售、藥品零售占GDP的比重等指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美、日等成熟市場,提升潛力大、整合空間大;再加上人口紅利大、受益消費(fèi)升級、政策利好頭部行業(yè)等原因,我國零售藥房領(lǐng)域存在巨大整合發(fā)展空間。
此外,像藥房這樣本身有不錯(cuò)的內(nèi)生收入增長和外延發(fā)展空間的行業(yè),還可以更好地度過整合階段由于企業(yè)管理層發(fā)生變動(dòng)帶來的陣痛期。被基石并購后,絕大多數(shù)藥房的業(yè)績短期波動(dòng)很小,長期提升很大。
最后,要盡量選擇龍頭企業(yè)投資。做投資要與時(shí)俱進(jìn),以前是增量時(shí)代,大家都水漲船高;但現(xiàn)在是從增量向存量的轉(zhuǎn)換期,企業(yè)壓力非常大,今年業(yè)績別說達(dá)到預(yù)期,能實(shí)現(xiàn)一定增長的都很少。在這種情況下,龍頭企業(yè)可望在行業(yè)整合大潮中搶占更多的市場份額,也更可能享受到進(jìn)口替代的紅利。

年會現(xiàn)場還發(fā)布了2019年中國股權(quán)投資競爭力榜單”基石資本榮獲“2019年度中國創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)TOP20”,基石資本董事長張維榮獲“2019年度中國創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資人TOP20”。這也是基石資本連續(xù)第四年榮登榜單。


幾年前,我曾提出一個(gè)問題:中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見到一個(gè)新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國作為一個(gè)有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國的政策也是因時(shí)、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國依然堅(jiān)定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因?yàn)閱栴}的核心不是這個(gè)。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)。回顧歷史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


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