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基石資本張維:科創(chuàng)板的財(cái)富效應(yīng)是激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

2019.10.23 基石資本 瀏覽次數(shù):

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編者薦語(yǔ):

張維:從全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的角度,科技企業(yè)的高估值是有積極意義的。一是巨大的財(cái)富效應(yīng)激勵(lì)更多的人去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,二是資本市場(chǎng)對(duì)硬科技企業(yè)潛力的肯定,給予了它們成長(zhǎng)所需的資金。判斷估值的關(guān)鍵性還是在于成長(zhǎng)性,必須做好成長(zhǎng)性和估值的把握與權(quán)衡。

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上周,三季度GDP數(shù)據(jù)低于預(yù)期,經(jīng)濟(jì)下行再度令市場(chǎng)擔(dān)憂。當(dāng)前是不是好的投資機(jī)會(huì)?未來(lái)的投資方向在哪里?


近日,2019年安徽上市公司高質(zhì)量發(fā)展論壇在合肥召開(kāi),基石資本董事長(zhǎng)張維發(fā)表了主題演講。他認(rèn)為,安徽省級(jí)股權(quán)投資基金的引導(dǎo)作用會(huì)隨著時(shí)間推進(jìn)日益顯著,假以時(shí)日,一定能為安徽的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新做出巨大貢獻(xiàn)。
在張維看來(lái),中國(guó)目前GDP有6%的增長(zhǎng)速度,就算更低也無(wú)妨。從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,有的行業(yè)在崛起,有的行業(yè)在衰落。經(jīng)濟(jì)下行,依然有好的投資機(jī)會(huì)。
 “可怕的從來(lái)不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是跟風(fēng)投資,從百團(tuán)大戰(zhàn)到百播大戰(zhàn),再到共享經(jīng)濟(jì)和當(dāng)下的造車(chē)新勢(shì)力,都證明了這一點(diǎn)。上市公司高質(zhì)量發(fā)展中唯一的成功之路,是長(zhǎng)期堅(jiān)持研發(fā)和提升組織系統(tǒng)能力?!睆埦S說(shuō)。
對(duì)于科創(chuàng)板,張維則認(rèn)為,更重要的是注冊(cè)制,注冊(cè)制對(duì)構(gòu)建資本市場(chǎng)健康生態(tài)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的上市公司具有重要意義。

14億人的大市場(chǎng),即使經(jīng)濟(jì)下行,依然有好的投資機(jī)會(huì)

在張維看來(lái),中國(guó)有14億人口,包括大量的中產(chǎn)階級(jí),目前GDP還有6%的增長(zhǎng)速度,就算更低也無(wú)妨。
 “我三年前去過(guò)兩次巴西,巴西處于經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)、通貨膨脹嚴(yán)重的狀況,但幾乎所有大的投資機(jī)構(gòu)都到巴西去做投資,他們并不是去投資價(jià)格大幅下跌的大宗商品,而是去投資中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)。這些消費(fèi)既包括一些連鎖經(jīng)營(yíng),也包括一些教育體育醫(yī)療。所以,從投資來(lái)講,不要去管經(jīng)濟(jì)好壞。日本的經(jīng)濟(jì)過(guò)去二十幾年幾乎徘徊在零附近,美國(guó)過(guò)去二十幾年GDP大概在2%上下,但美國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以信息技術(shù)為代表的今天美國(guó)的前十位的市值公司,深刻地改變了人類(lèi)的生活品質(zhì)?!睆埦S說(shuō)。
張維認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,永遠(yuǎn)都是“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,有的行業(yè)在崛起,有的行業(yè)在衰落。
“在中國(guó),賣(mài)洽洽瓜子、黃飛紅花生都可以賣(mài)幾十個(gè)億,賣(mài)鴨脖子都能賣(mài)出周黑鴨、絕味和煌上煌三家上市公司來(lái),無(wú)窮食品賣(mài)鹽焗雞也有幾十個(gè)億的銷(xiāo)售,可見(jiàn)中國(guó)的消費(fèi)需求是如此旺盛,市場(chǎng)容量是如此大。所以經(jīng)濟(jì)下行,并不意味著不是好的投資時(shí)機(jī)?!睆埦S說(shuō)。

可怕的從來(lái)不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是跟風(fēng)投資

“可怕的從來(lái)不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是跟風(fēng)投資,從百團(tuán)大戰(zhàn)到百播大戰(zhàn),再到共享經(jīng)濟(jì)和當(dāng)下的造車(chē)新勢(shì)力,都證明了這一點(diǎn)。同時(shí),我們還要警惕偽高科技企業(yè)?!睆埦S說(shuō)。
在張維看來(lái),上市公司高質(zhì)量發(fā)展中唯一的成功之路,是長(zhǎng)期堅(jiān)持研發(fā)和提升組織系統(tǒng)能力。
以醫(yī)療健康行業(yè)為例,截至2018年底,中國(guó)有超過(guò)7000家制藥企業(yè),1.7萬(wàn)家醫(yī)療器械企業(yè)。截至2019年9月30日,醫(yī)療健康行業(yè)A股上市公司共309家,2018年總研發(fā)投入為350億元,每家平均研發(fā)僅投入為1.2億元。國(guó)內(nèi)藥企市值最大的公司為恒瑞醫(yī)藥,器械市值最大的公司為邁瑞醫(yī)療,兩家公司2018年的研發(fā)投入合計(jì)為40億元,占A股醫(yī)療健康行業(yè)總研發(fā)投入的11%。
再看美國(guó),截至2019年9月30日,美國(guó)醫(yī)療保健上市公司有1038家,總研發(fā)投入為1772億美金,平均每家研發(fā)投入為2億美元,有25家藥企2018年研發(fā)投入超過(guò)10億美金。全球?qū)ρ邪l(fā)投入力度最大的藥企是羅氏,2018年研發(fā)投入達(dá)108億美金,是恒瑞醫(yī)藥研發(fā)投入的40倍。2018年,全球前15大生物制藥公司研發(fā)投入合計(jì)超過(guò)1000億美金。資本市場(chǎng)對(duì)持之以恒堅(jiān)持研發(fā)投入戰(zhàn)略的企業(yè),給出了非常積極的鼓勵(lì)。
《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》統(tǒng)計(jì)了全球46個(gè)國(guó)家和地區(qū)的250家主要企業(yè)2017會(huì)計(jì)年度研發(fā)投入,全球研發(fā)投入50強(qiáng)中國(guó)僅華為一家入圍。華為研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越高通,2018年華為公司全球營(yíng)收首次突破1000億美元,華為還帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

比科創(chuàng)板更重要的是注冊(cè)制

科創(chuàng)板無(wú)疑是2019年資本市場(chǎng)最為關(guān)注的焦點(diǎn),是我國(guó)資本市場(chǎng)改革的重點(diǎn)內(nèi)容。
張維認(rèn)為,對(duì)比國(guó)內(nèi)和美國(guó)上市的要求,可以看出科創(chuàng)板的上市條件借鑒了納斯達(dá)克的標(biāo)準(zhǔn),相較國(guó)內(nèi)的主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板,科創(chuàng)板的條件有很大的放松。以往傳統(tǒng)硬科技術(shù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)過(guò)的很艱難,科創(chuàng)板則重點(diǎn)支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保及生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和制造業(yè)深度融合。
在張維看來(lái),比科創(chuàng)板更重要的是注冊(cè)制,創(chuàng)業(yè)板的未來(lái)也是。注冊(cè)制對(duì)構(gòu)建資本市場(chǎng)健康生態(tài)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的上市公司具有重要意義。注冊(cè)制意味著監(jiān)管制度的升級(jí),注冊(cè)制、市場(chǎng)化的退市制度和信息披露,將對(duì)資本市場(chǎng)有著重要的意義。
“未來(lái)的創(chuàng)業(yè)板方向,應(yīng)比科創(chuàng)板有更廣泛的行業(yè)范圍,科創(chuàng)板定位高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)板應(yīng)當(dāng)在行業(yè)準(zhǔn)入上有更寬的范圍。在法律法規(guī)政策體系上更接近納斯達(dá)克,為貨幣、資本的自由流動(dòng)盡可能創(chuàng)造條件?!睆埦S說(shuō)。
對(duì)于如何看待科創(chuàng)板的高估值以及劇烈波動(dòng),張維認(rèn)為,這并不是科創(chuàng)板特有的現(xiàn)象,十年前創(chuàng)業(yè)板也出現(xiàn)了三高,但實(shí)現(xiàn)了有效融資,降低了運(yùn)營(yíng)成本。
張維指出,從全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的角度去看,科技企業(yè)的高估值是有其積極意義的。一方面,巨大的財(cái)富效應(yīng)可以激勵(lì)更多的人去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。用諾獎(jiǎng)得主埃德蒙德·菲爾普斯的話說(shuō),“草根階層的活力要求人們擁有創(chuàng)辦新企業(yè)的自由,及在冒險(xiǎn)成功后得到社會(huì)承認(rèn)和財(cái)務(wù)回報(bào)的信心”,正是這些“無(wú)處不在且深入社會(huì)底層的創(chuàng)新”帶來(lái)了國(guó)家的繁榮。
另一方面,長(zhǎng)周期、高投入、高成長(zhǎng)的硬科技企業(yè)的估值,應(yīng)該基于其成長(zhǎng)性而不是現(xiàn)有的盈利規(guī)模,正是資本市場(chǎng)對(duì)硬科技企業(yè)潛力的肯定,給予了它們成長(zhǎng)所需的海量資金。大量成長(zhǎng)性科技企業(yè)在上市節(jié)點(diǎn)還未形成規(guī)模性利潤(rùn),但后期成長(zhǎng)速度驚人;比起軟件互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),半導(dǎo)體芯片等硬科技企業(yè)的成長(zhǎng)要平緩許多,需更長(zhǎng)久的投入支持。這就是科創(chuàng)板,主要是注冊(cè)制的巨大作用。
張維認(rèn)為,判斷估值的關(guān)鍵性還是在于成長(zhǎng)性。以亞馬遜為例,在美國(guó)2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候,其股價(jià)從高點(diǎn)100多美元驟降到個(gè)位數(shù),跌去了9成多的市值,在當(dāng)時(shí)看無(wú)疑是巨大的泡沫。但現(xiàn)在亞馬遜的股價(jià)已經(jīng)漲到了2000美元左右,當(dāng)初那么劇烈的波動(dòng)拉長(zhǎng)來(lái)看,幾乎都不見(jiàn)了。谷歌、蘋(píng)果也經(jīng)歷了都經(jīng)歷了同樣的階段,但如今他們的股價(jià)都已遠(yuǎn)超當(dāng)初“瘋狂的頂點(diǎn)”。但也要看到,更多的缺乏成長(zhǎng)性的公司,都消失不見(jiàn)了。
張維再次強(qiáng)調(diào)要警惕偽高科技企業(yè),必須做好成長(zhǎng)性和估值的把握與權(quán)衡,“真正有成長(zhǎng)性的企業(yè)還是少數(shù),從投資的角度來(lái)說(shuō),一定要警惕追高炒熱、跟風(fēng)投資?!?br/>


幾年前,我曾提出一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變,只要我們的體制大門(mén)開(kāi)一條小小的縫,中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義,就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。

2021年,我見(jiàn)到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng),談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”,他說(shuō)這是真的,1978年他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電,全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年,我的好朋友,一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué),報(bào)到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣(mài)冰棍,山里的一戶人家,用幾個(gè)雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。

在改革開(kāi)放前,這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開(kāi)放后,懷抱著對(duì)美好生活的向往,創(chuàng)造了人類(lèi)發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去,我們看到,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命,怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)!

而另一方面,中國(guó)用幾十年的時(shí)間,走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó),其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,我們講究的是實(shí)用主義,中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。

因此,并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng),只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素,只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)企業(yè)家精神,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。

如果認(rèn)同這一點(diǎn),那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗,都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講,也無(wú)需過(guò)度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí),也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩,因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開(kāi)半導(dǎo)體技術(shù),而中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場(chǎng),我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?;仡櫄v史,在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí),那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報(bào)。

莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君!


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