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搶占萬億大病種藥市場,博瑞醫(yī)藥創(chuàng)新藥與高端仿制藥雙箭齊發(fā)

2019.08.27 基石資本 瀏覽次數(shù):

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8月27日,上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委第20次審議會議結(jié)果,同意博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司(以下簡稱“博瑞醫(yī)療”)的首發(fā)上市申請。

繼賽諾醫(yī)療之后,基石資本收獲第二家科創(chuàng)板上市企業(yè)。基石資本于2015年投資博瑞醫(yī)藥,發(fā)行前共持有1.45%的股份。 



博瑞醫(yī)藥成立于2001年,是一家研發(fā)驅(qū)動、參與國際競爭的化學(xué)制藥全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品和技術(shù)平臺型企業(yè),是國內(nèi)最具實力的化學(xué)藥物合成與生產(chǎn)技術(shù)平臺之一,同時也是全球規(guī)范市場高端化學(xué)仿制藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要市場競爭者之一,多項藥物合成技術(shù)實力處于全球先進水平,多個已上市產(chǎn)品在區(qū)域規(guī)范市場同仿制藥的競爭產(chǎn)品較少。
公司產(chǎn)品現(xiàn)已通過美國、歐盟、日本、韓國等多個國家及地區(qū)的官方認(rèn)證及國內(nèi)新版GMP認(rèn)證,在全球數(shù)十個國家和地區(qū)實現(xiàn)銷售。最終客戶覆蓋以色列梯瓦制藥(Teva)、美國邁蘭(Mylan)等全球知名仿制藥廠家,以及恒瑞醫(yī)藥、正大天晴等國內(nèi)大型制藥企業(yè)。
博瑞醫(yī)藥本次擬公開發(fā)行不超過4100萬股人民幣普通股,占發(fā)行后總股本的比例不低于10%,募集資金計劃投資于泰興原料藥和制劑生產(chǎn)基地(一期)項目,項目投資總額約為3.6億元。

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財務(wù):凈利潤年均增長率超過100%

博瑞醫(yī)療的招股說明書顯示,其財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,報告期內(nèi)營業(yè)收入年均增長42.27%%,凈利潤年均增長107.14%。
2016年至2018年,公司的營業(yè)收入分別為2.01億元、3.17億元、4.08億元,年均增長率為42.27%,保持較快穩(wěn)定增長。
凈利潤分別為1706.10萬元、4587.64萬元、7320.20萬元,年均增長率達107.14%,表現(xiàn)亮眼。
毛利率分別為57.67%、58.93%和58.45%,高于同行業(yè)可比上市公司平均水平,體現(xiàn)了公司作為技術(shù)研發(fā)型企業(yè)的獲利能力,以及公司產(chǎn)品較高的技術(shù)附加值和競爭優(yōu)勢。

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研發(fā):近三年年均研發(fā)占比超過25%,曾獲多項大獎


博瑞醫(yī)藥是研發(fā)驅(qū)動的創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術(shù)平臺企業(yè),招股書顯示,2016年至2019年1-3月,公司研發(fā)費用分別為5,357.65萬元、8,081.16萬元、9,611.50萬元和2,541.29萬元,占營業(yè)收入的比例分別為26.66%、25.51%、23.59%和28.41%。研發(fā)占比在科創(chuàng)板已受理企業(yè)中名列前茅。

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截至2019年一季度末,博瑞醫(yī)藥及子公司共獲得72項國內(nèi)發(fā)明專利、2項實用新型專利,并榮獲中國藥學(xué)會“技術(shù)進步一等獎”和國家知識產(chǎn)權(quán)局“中國專利獎”等重大獎項。

 

產(chǎn)品:創(chuàng)新藥與高端仿制藥雙箭齊發(fā) 


據(jù)研究統(tǒng)計,2017年全球仿制藥市場規(guī)模約為1.13萬億美元,全球抗腫瘤藥物花費總額達到1330億美元,預(yù)計到2021年,我國仿制藥市場規(guī)??蛇_15,887億元,到2022年全球抗腫瘤藥物市場總額將超過2000億美元。
基石資本認(rèn)為,博瑞醫(yī)藥在藥物研發(fā)上沿著高端仿制藥和創(chuàng)新藥兩條主線共同發(fā)展,兩方面研發(fā)活動相輔相成、互相滲透、齊頭并進,在新一輪醫(yī)藥變革中,具有十分光明的發(fā)展前景。
一方面,在高端仿制藥研發(fā)上,聚焦于高難度合成技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)域,構(gòu)建較高競爭壁壘,為公司不斷研發(fā)出高價值屬性的產(chǎn)品打下了扎實的基礎(chǔ):
在技術(shù)平臺上,博瑞醫(yī)藥形成了多手性藥物合成技術(shù)、發(fā)酵半合成技術(shù)、靶向高分子偶聯(lián)技術(shù)等多項具有全球先進水平的核心技術(shù)平臺。

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在產(chǎn)業(yè)鏈上,掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)環(huán)節(jié),逐步打通“原料藥起始物→cGMP 高難度中間體→特色原料藥→ 制劑產(chǎn)品”的全鏈條,持續(xù)實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化和提升。

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在產(chǎn)品選擇上,首要布局因合成難度高形成的仿制藥稀缺市場。相對于廣泛上市仿制藥和合成門檻不高的專利到期仿制藥而言,高難度合成仿制藥具有明顯的技術(shù)壁壘,一是合成技術(shù)難度大、壁壘高,二是藥學(xué)研究和注冊申報的壁壘高。博瑞醫(yī)藥現(xiàn)已掌握了包括恩替卡韋、卡泊芬凈及米卡芬凈等在內(nèi)的四十多種高端化學(xué)藥物的生產(chǎn)核心技術(shù),部分產(chǎn)品幫助客戶在特定市場上實現(xiàn)了首仿上市;亦有部分在研產(chǎn)品通過技術(shù)授權(quán)實現(xiàn)收入。
另一方面,在創(chuàng)新藥研發(fā)上,不斷加強創(chuàng)新藥研發(fā)力度,堅定推動由仿到創(chuàng)、“仿創(chuàng)結(jié)合”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:目前,公司研究的創(chuàng)新藥主要針對三大疾病領(lǐng)域。第一類是在臨床需求巨大而已上市藥品無法滿足臨床需求的領(lǐng)域,比如惡性腫瘤的治療藥物。由于現(xiàn)在環(huán)境變化等原因,中國腫瘤發(fā)病率逐漸增高。傳統(tǒng)的治療藥物多為化療和被動靶向藥。第二類是和新陳代謝相關(guān)的慢性疾病,比如糖尿病等。第三類是肝病領(lǐng)域,包括脂肪肝、乙肝和肝硬化等。
其中,博瑞醫(yī)藥在抗腫瘤等領(lǐng)域已有多個一類新藥進入研發(fā)管線。其采用多手性藥物技術(shù)拆分出的高活性單體,已獲得國家藥監(jiān)局一類新藥臨床批件;憑借自身原創(chuàng)的靶向高分子偶聯(lián)技術(shù)開發(fā)的抗腫瘤藥物BGC0222已經(jīng)向國家藥監(jiān)局遞交了臨床申請,該兩項產(chǎn)品在報告期內(nèi)已完成技術(shù)轉(zhuǎn)讓或簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同并保留了藥品上市后的銷售分成權(quán)利。此外,公司尚有多個抗病毒感染和抗腫瘤的新藥進入臨床前研究。

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對此,博瑞醫(yī)藥董事長袁建棟表示,在腫瘤治療方面,現(xiàn)在很多靶向藥不能在人體內(nèi)的腫瘤局部形成高濃度聚集,只有極少數(shù)靶向藥物真正發(fā)揮效果,因此,博瑞生物在腫瘤治療方面選擇在已有的被動靶向藥物基礎(chǔ)上,研究具備主動靶向功能的載藥平臺。
“生物醫(yī)藥企業(yè)大多先從低端做起,然后逐步升級,”袁建棟表示,博瑞生物最先從醫(yī)藥原料做起,經(jīng)歷高端仿制藥后再到現(xiàn)在的創(chuàng)新藥。從產(chǎn)業(yè)邏輯分析,這是企業(yè)升級的必然邏輯。同時,從資本市場來看,創(chuàng)新藥更受到資本的追捧。


幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?

我認(rèn)為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。

2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學(xué),報到前他勤工儉學(xué),騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。

在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!

而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆罚@也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。

因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。

如果認(rèn)同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。

具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當(dāng)一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。

看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動?;仡櫄v史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。

莫愁前路無知己,天下誰人不識君!


和創(chuàng)新者思想共振

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