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2019.08.07 基石資本 瀏覽次數(shù):
近日，國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺懶人聽書宣布完成新一輪億元級人民幣融資。本輪融資由基石資本領投。
懶人聽書成立于2012年，七年的積淀塑造了國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)音頻音頻品牌，目前累計用戶超過3.5億，月活躍用戶近3000萬、日活躍用戶近1000萬，活躍用戶日均收聽時長超過180分鐘，各項核心指標均領跑行業(yè)。
2018年以來宏觀經(jīng)濟下行，文娛產(chǎn)業(yè)更是受監(jiān)管影響，投融資事件驟減，資本方多處于觀望態(tài)度，懶人聽書卻在資本寒冬中受到行業(yè)一線基金青睞，獲得大筆資金助力，彰顯其獨特的商業(yè)價值和強大的競爭優(yōu)勢。
本輪領投方基石資本是國內(nèi)一線的股權(quán)投資管理機構(gòu)，公司累計管理資產(chǎn)規(guī)模超過500億人民幣，在泛文化產(chǎn)業(yè)有超過10年的產(chǎn)業(yè)投資和并購整合行業(yè)經(jīng)驗，作為本輪領投方投資懶人聽書主要是基于互聯(lián)網(wǎng)音頻和付費內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，懶人聽書在版權(quán)內(nèi)容資源積累、核心團隊的運營能力、現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展基礎和行業(yè)地位、未來多元化的業(yè)務布局和發(fā)展空間等方面的核心價值。
海量優(yōu)質(zhì)版權(quán)與內(nèi)容資源，
構(gòu)筑強大護城河
對于泛娛樂內(nèi)容平臺，內(nèi)容資源是第一生產(chǎn)力，是平臺吸引用戶最重要因素，懶人聽書多年積累大量優(yōu)質(zhì)版權(quán)與內(nèi)容資源，構(gòu)筑強大護城河。公司與閱文集團、時代出版集團兩家版權(quán)資源巨頭達成戰(zhàn)略合作，在覆蓋國內(nèi)85%的原創(chuàng)文學優(yōu)勢基礎上，不斷擴充精品出版物的版圖：與掌閱文學、縱橫中文網(wǎng)、17K中文在線、天涯、磨鐵等國內(nèi)知名網(wǎng)絡閱讀平臺建立深度合作關系，擁有文學網(wǎng)站頭部作品1000余部，與中信出版、中南出版等國內(nèi)500家出版社建立合作關系，頭部出版內(nèi)容領先全行業(yè)，自制版權(quán)采購和內(nèi)容生產(chǎn)年產(chǎn)量行業(yè)第一，“有聲圖書館”屬性進一步突顯。
娛樂化垂直音頻領域龍頭，
付費率節(jié)節(jié)攀升
主打書籍類長音頻尤其是長篇網(wǎng)絡小說，在該垂直領域確立霸主地位，也賦予了懶人聽書獨特的競爭優(yōu)勢。一是書籍類長音頻尤其是小說類因其環(huán)環(huán)相扣、跌宕起伏的故事情節(jié)和層層推進的發(fā)展脈絡，對用戶有強烈且持久的吸引力，能讓用戶保持高度粘性；并且，公司還通過培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)主播增強用戶體驗，進一步加強這種粘性。二是小額、高頻、長期的付費模式也有利于培養(yǎng)用戶的內(nèi)容付費習慣，確保了公司高額穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
以起點神級作品《仙逆》為例，音頻總共2064集，平均每集約15分鐘，如果每天聽2集，就能保持用戶3年的粘性。而且，目前該作品累計播放量已達17.4億次。
事實上，懶人聽書是用戶達到百萬級的聽書APP中唯一盈利的企業(yè)，更是互聯(lián)網(wǎng)音頻領域唯一多年持續(xù)盈利企業(yè)。
娛樂是消費的常態(tài)，在泛音頻領域主要賽道中（音樂、娛樂化音頻、情感、知識付費等），懶人聽書作為音頻領域變現(xiàn)最強的娛樂化有聲書領域龍頭，用戶粘性高，付費能力強，付費率、ARPU值不斷攀升，各項付費相關指標穩(wěn)步快速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)持續(xù)領先，目前已經(jīng)高于行業(yè)平均水平，同時參考視頻等行業(yè)，具有巨大的市場空間。
互聯(lián)網(wǎng)音頻領域唯一多年持續(xù)盈利企業(yè)，
業(yè)務布局多元化，上市規(guī)劃清晰
懶人聽書在業(yè)務持續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢的情況下，具有極強的造血能力，持續(xù)正向現(xiàn)金流，業(yè)務和營收數(shù)據(jù)相比去年同期保持高速增長，公司也根據(jù)市場需求進入不同細分領域，2018年底懶人聽書推出兒童啟蒙教育音頻“芽芽故事”，2019年推出免費閱讀軟件“醬紫看書”，深耕兒童音頻及免費閱讀市場，并聯(lián)合騰訊、愛奇藝、芒果TV等，圍繞互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)業(yè)進行資源整合與升級。另外，懶人聽書憑借自己的強業(yè)務運營能力在國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺中唯一多年保持較大規(guī)模的凈利潤水平，有清晰的IPO上市規(guī)劃目標。
懶人聽書致力于讓用戶“解放雙眼，暢聽世界”，創(chuàng)始人兼CEO宋斌介紹，本輪融資將用于加磅內(nèi)容及版權(quán)的引進，尤其是獨家版權(quán)資源以及頭部IP，創(chuàng)建懶人精品有聲書品牌，孵化爆款音頻IP。同時，針對目前行業(yè)內(nèi)存在的生產(chǎn)周期長、內(nèi)容制作粗糙等問題，懶人聽書強化平臺生產(chǎn)能力，并結(jié)合3D音頻技術等科技手段，打造“電影級”精品音頻內(nèi)容，滿足用戶持續(xù)增長的高品質(zhì)需求。特別強調(diào)的是，懶人聽書注重發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)主播人才，在北京、深圳、沈陽設立創(chuàng)作基地，為內(nèi)容制作者制定了多種收益政策，在促進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出的同時，最大程度切實保障生產(chǎn)者的經(jīng)濟收入和產(chǎn)出權(quán)益。
宋斌表示，互聯(lián)網(wǎng)音頻生態(tài)的形成離不開生動有效的行業(yè)機制，作為互聯(lián)網(wǎng)娛樂音頻領域的領軍企業(yè)，懶人聽書將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，連接行業(yè)上下游，讓版權(quán)、生產(chǎn)、分發(fā)各環(huán)節(jié)參與者在獲得流量外，獲得更多產(chǎn)業(yè)端的價值和生存能力，力求系統(tǒng)性地解決版權(quán)保護—生產(chǎn)—確權(quán)—分發(fā)—利益分享的機制問題，為互聯(lián)網(wǎng)音頻甚至整個文娛產(chǎn)業(yè)提供新的引擎。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么？
我認為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團的董事長考上了大學，報到前他勤工儉學，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，保護企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術，而中美對峙、科技封鎖，將進一步迫使中國在所有科技領域謀求自主可控，進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！