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2018.04.18 基石資本 瀏覽次數(shù):
本文轉(zhuǎn)載自創(chuàng)業(yè)家
4月18日消息，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容生態(tài)集團(tuán)二更正式對(duì)外宣布完成B3輪融資，融資金額達(dá)1.2億人民幣。本輪融資由雄牛資本和坤言資本聯(lián)合領(lǐng)投，前海母基金跟投。二更成立三年，用兩年時(shí)間完成了四輪融資，得到了11家機(jī)構(gòu)15支基金的助力。
2015年4月，二更公司正式在杭州成立。短短三年時(shí)間，二更從一家杭州本土公司發(fā)展到建立全國(guó)十多家分公司，從單一新媒體發(fā)展到覆蓋傳媒、教育、影業(yè)、文創(chuàng)、云平臺(tái)的全域生態(tài)。
目前，二更集團(tuán)旗下的二更傳媒已建立起包括二更視頻、二更食堂、更城市、更娛樂(lè)、mol摩爾時(shí)尚、販音館等40多個(gè)內(nèi)容品牌矩陣，拍攝視頻作品5000多部，作品被全球300多億人次觀看，視頻日播放量達(dá)6000萬(wàn)次。
對(duì)于二更三年來(lái)規(guī)?；l(fā)展所取得的成就，雄牛資本主管合伙人李緒富表示：新時(shí)代是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容崛起的時(shí)代。二更正是以短小精悍的視頻方式，輕松活潑地反映我們時(shí)代的真人、真情、真事，發(fā)現(xiàn)、傳遞我們身邊不知道的美，向社會(huì)傳播積極向上的正能量，并在此基礎(chǔ)上記錄、提煉一個(gè)時(shí)代的精神，定義、演繹一個(gè)城市的氣質(zhì)，挖掘、詮釋各大品牌的內(nèi)涵，獲得了廣泛的社會(huì)影響力。
坤言資本創(chuàng)始合伙人劉芡表示，二更只用了三年的時(shí)間，就成長(zhǎng)為生活類短視頻最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的頭部品牌，這得益于二更有一個(gè)非常優(yōu)秀、進(jìn)化能力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，具備很清晰的戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，不斷投入進(jìn)行內(nèi)容的研發(fā)與創(chuàng)新，因而可以持續(xù)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，同時(shí)還成功解決了大多內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力欠缺的先天基因不足問(wèn)題。
對(duì)于二更在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的堅(jiān)持與取得成績(jī)，前海母基金主管合伙人蔣銳表示，這正是源自于二更的核心競(jìng)爭(zhēng)力：二更擁有龐大的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)，包括二更學(xué)院等，保證了二更可以規(guī)?；厣a(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；其次，二更媒體傳播分發(fā)矩陣、當(dāng)?shù)刭Y深媒體人加盟的各城市融媒體、已經(jīng)摸索出的企業(yè)媒體化營(yíng)銷模式等等，構(gòu)建了完整的二更短視頻制作生態(tài)，也是我們最為看重的。
幾年前，我曾提出一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國(guó)老百姓與生俱來(lái)的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義，就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年，我見到一個(gè)新能源公司的董事長(zhǎng)，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國(guó)人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”，他說(shuō)這是真的，1978年他沒(méi)有見過(guò)電，全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年，我的好朋友，一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長(zhǎng)考上了大學(xué)，報(bào)到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個(gè)雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國(guó)普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對(duì)美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過(guò)去，我們看到，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。偉大的中國(guó)工業(yè)革命，怎么贊揚(yáng)也不為過(guò)！
而另一方面，中國(guó)用幾十年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時(shí)，中國(guó)作為一個(gè)有幾千年歷史的古國(guó)，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實(shí)用主義，中國(guó)的政策也是因時(shí)、因勢(shì)而變的。
因此，并非一些簡(jiǎn)單的因素就能夠遏制中國(guó)的增長(zhǎng)，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國(guó)依然堅(jiān)定地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn)，那么無(wú)論是短期的政策、市場(chǎng)變化還是長(zhǎng)期的中美對(duì)抗，都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來(lái)講，也無(wú)需過(guò)度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí)，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過(guò)剩，因?yàn)閱?wèn)題的核心不是這個(gè)。問(wèn)題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對(duì)峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí)，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場(chǎng)，我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?；仡櫄v史，在資本市場(chǎng)發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來(lái)看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識(shí)君！